企业的成长也要经历风风雨雨，但风雨过后总会遇见彩虹。唯有踏踏实实的走好每一步，才能让企业茁壮成长。王健林在创建万达之初，就深刻的了解到这一年。如今王健林带着万达已经风雨兼程的走过了三十年。万达的每一个决策，都有王健林的参考意见在其中。走过2018年，万达也迎来了崭新的2019年。
王健林的商业眼光卓越，这是一个企业家必备的。早在2015年，就有人预测传统的房地产业即将来临，这为万达的转型开辟了道路。即使一直怀疑，这家国内代表性住房公司已经决定在超高执行力的许多领域推进布局。 “在过去的100年里，世界上没有大型房地产企业成功转型。万达已经改写了其商业历史，并成功转型为服务型企业。”王健林在万达集团2017年会议上霸气十足。
通向商业增长的道路充满了许多荆棘，最需要的是创新理念。其中，作为万达集团的核心企业，万达集团的转型是万达集团转型的重中之重。万达商业管理以前称为“万达商业”。
创新是公司持续增长的动力，并且有意愿在没有达到目标的情况下终止，以便带来新的增长空间。在万达集团2017年年会上，王健林首先提出了“护城河计划”，强调有必要抓住机遇，签署更多，在全国范围内建设更多。到2028年，全国将建成1000个万达广场，即全国336个。在市级以上，万达广场可以覆盖90％，使5亿人成为万达广场的常客。在2018年的万达商业年会上，万达商业管理集团总裁齐杰表示，在推动消费结构升级的情况下，跨界的线上线下深度整合、体验场景，创造、服务质量改造升级，成为一种新的发展趋势。
为什么万达能够继续在旅游业中取得如此成功，事实上，它仍然要了解它的市场，而这个万达是自然而然的准备。 10月29日，融创和万达集团宣布，他们宣布融创投资人民币62.81亿元收购万达原旅游集团设计管理公司和13个文化旅游项目，这意味着万达完全剥离了13个温绿城。重资产。努力工作，丰收和不断的努力可以带来收获的希望。纵观万达发展30年，从区域性住房企业成立之初，到今天的“国际万达，百年企业”，这艘航母已经发展成为商业管理、文化、房地产、财务四主要工业集团。 282万达广场、 1551电影院、 16000屏幕、 182宝贝国王乐园、 51早教中心、 13万达城，在20多个国家经营足球、冰与雪、自行车、篮球和20多项运动，这些不完整统计数据是万达连续业务、电影、体育、酒店和文化旅游业的成绩单。这也是万达创造、美好生活，不断推动中国城市文明进程的愿景和使命。
慈善事业不忘初心
一份耕耘，一份收获，要有不断的付出，才能有收获的希望。纵观万达发展三十载，从创立之初的地区房企，到如今的“国际万达，百年企业”，这艘航母已经发展形成商管、文化、地产、金融四大产业集团。282座万达广场、1551家影院、16000块屏幕、182家宝贝王乐园、51家早教中心、13个万达城，在超过20个国家运营足球、冰雪、自行车、篮球等20多项体育运动，这些不完全统计的数字，是万达持续发力商业、电影、体育、酒店和文旅等产业的成绩单，更是万达以缔造、共享美好生活为愿景和使命，不断推进中国城市文明进程的存证。
成功之路不孤独，只要坚持走下去，就能拥有美好的明天。随着行业的发展，企业也需要多元化的发展才能更加适应市场需求。相信在未来的日子里，万达将继续不忘初心砥砺前行。
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