老子講“不爭”的絕學智慧被錯解!此文徹底揭祕!開啟通透模式!

本文講講對老子“不爭”之思想的思考和理解,歡迎批評指正。

以其不爭,故天下莫能與之爭

老子講“不爭”的絕學智慧被錯解!此文徹底揭秘!開啟通透模式!

很多人都將老子說的“不爭”,理解為一種道德完美。表示一個人的道德品行高尚到了什麼都可以不在乎的境界。你打我左臉,我還給右臉。

然後,隨之演變出來的行為就是各種好好先生,明明在乎卻假裝清高的偽君子。

其實,想想就漏洞百出。如果老子說的是勸導大傢什麼都別去想,別去爭這個世界就和平了。

這裡我就問一句,你信嗎?

路上遇到一個流氓,莫名其妙被揍一頓。你說我不爭跟你爭,愛打愛罵隨便。回家老婆就罵你一個窩囊廢,連自己都保護不了,還怎麼保護我們母女。你也來個我不跟你爭,愛怎麼罵就怎麼罵。要不了多久,恐怕你這個家就要解體了……

這種不爭不能解決問題,只會讓事情變得更糟。《四書•大學》裡說,欲修其身者,先正其心;欲正其心者,先誠其意。這種“不爭”,首先誠其意這一關就沒過(自己明明憋屈,卻裝作不在意,來欺騙自己,欺騙別人,視為不誠)。

這樣膚淺、流俗的“不爭”,怎麼還可能成為當時帝王的領導指南?又怎麼還會流傳幾千年至今。又怎麼被國外人當聖經一樣拜,甚至比聖經還熱血?

其實大家都明白這樣理解總感覺哪裡不對勁,但是又找不到更合理的解釋。

根源在哪裡?在於很多人理解的出發點一開始就錯了。

大部分人一邊說《道德經》是一本帝王之術,一邊又馬上把它當成思想品德教科書來解讀。錯就錯在這裡。

帝王之術用現代語言來說就是“領導藝術”。什麼是“領導藝術”?簡單說,就是替人解決問題的藝術。你替人解決問題越徹底,越讓人服氣,人家就越願意被你領導。你替人解決問題的能力被越多人認可和服氣,你這領導的分量就越大。天下聖王,就是其能,能解天下百姓難題,並且大家還都服氣的人。

那麼怎樣才能做到解天下百姓難題,還讓他們都服氣?這就是《道德經》的主題。所以,它是一本教人解決人生問題、管理問題、領導問題的書。

既然是教人解決問題的書,你就從頭到尾都不能把他當成一本思想品德書來讀。而是要當成一本策略、韜略,或者問題求解指南來讀。這樣你才會看得明白。

好了。有了這個前提性的認知,下面就要思考這個問題:“用‘不爭’的方式,能達到完美解決問題的同時,還能讓人都服氣,也不和你爭的狀態嗎?”

針對這個問題,假如你能在生活中找到類似的案例,並得到肯定的答案,那麼就證明老子所言果然不虛,自然也就清楚老子說的“不爭”是什麼意思了。

如有些人解釋的,不爭就是要當個好好先生肯定是不行的。不僅解決不了別人的問題,連自己的問題也解決不了。試想一個好好先生領導,下面的人吵出了一團火,他表示“不爭”,在那裡一副愛爭不爭,愛理不理的樣子,你會認為這就是領導藝術?你會選這樣的人領導嗎?恐怕你只會在下面罵娘,還暗自詛咒,說這個騙吃騙喝的傢伙,我遲早要把你給掀下去!

那麼到底在什麼情況下不爭還能達到目的?

其實並不難思考。起碼有五種情況都是可以“不爭”就能圓滿解決問題,實現你好我好大家好的局面的。

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第一種情況。繞道而行,解決問題還更省力。

這裡先講一個二次世界大戰中期,美國空軍和降落傘製造商之間的真實故事。當時生產商商生產的降落傘經過不斷改善,良品率已經達到了99.9%。但是軍方要求必須達到100%。廠商覺得為那0.01%再花成本不合算。他們認為能夠達到這個程度已接近完美了,沒有什麼必要再改。

這事關人命,美國空軍當然一口回絕,要求必須100%合格率。但是,怎麼保證生產商不矇混過關呢?用通常抽樣檢的方式,顯然不能保證100%的可靠性。若用“爭”的方式,比如武力施壓,暴力威脅等跟生產生對抗的方式處理,又不利於合作。

怎麼做呢?拐個彎兒,作一個抽檢方式上的細微調整就達到目的了。

即軍方改變了檢查品質的方法。那就是從廠商前一週交貨的降落傘中,隨機挑出一個,讓廠商負責人裝備上身後,親自從飛行中的機身跳下。

這個方法實施後,不良率立刻變成零。

你看那個水是怎麼從石頭前面流到石頭後面的?很簡單,繞過去的。它不會說我就要從石頭裡面穿過去。同樣好多時候遇到難題,與其糾結在障礙本身上面,不如往前後左右上下都看看,說不定就輕鬆繞過去了。這就是不爭而達目的。

第二,化爭端為共識,使得大家都感覺到沒有再爭下去的必要。最終大家各安其心,各得其所。

兄弟倆人分一個蘋果。都想吃多的一份。若讓哥哥分,哥哥就會有私心,弟弟則會抱怨說哥哥欺負人。

如果讓弟弟分,弟弟也有私心,仗著自己小可以更多得到媽媽的庇護,也會要多的一份,哥哥也要說不公平:憑什麼小就應該多得。

媽媽說那我來分,一切聽我安排,你們就別爭了。

但兩個孩子又都怕媽媽有私心,有意偏袒誰,於是也反對說,媽媽你濫用家長權威,沒有尊重到我們的自主權。

那麼你該怎樣做才能讓兩個小傢伙沒有任何怨言,且皆大歡喜呢?

媽媽靈光閃過,找到了答案:我分別賦予你兄弟倆一項權利。一個有分蘋果的權力,一個有選蘋果的權利。一個分蘋果,另一個就優先選蘋果。

於是,分蘋果的怕分不平均,多的一份會被選蘋果的先選走,自然就會努力做到公平切分。選蘋果的掌握了優先選擇權,也不擔心他分多分少。你分得不均,我就拿大塊頭的。

這個時候,兩兄弟又開始爭了。爭什麼呢?都覺得選蘋果的權力好。都要那個權力,都不想當分蘋果的。

媽媽說,這個沒什麼好爭的。蘋果要兩次分完。你們每人都有一次機會分蘋果和一次選蘋果的機會。

這下,兩兄弟再沒話說了。

大家之所以會爭,就是沒有找到一個基於共同利益體的解決方案。假如你總是從共同利益、共識的角度出發,去找到那個能夠撬動所有人的支點(共贏的解決方案),那麼你就會成為那個不爭而得,不爭而王的人。

第三,洞察到問題在彼處,所以根本就沒有在此處“爭”的必要。

有一個老頭子,是個德高望重的教授。有一天參加一個會議,會議上提了很多建議。但居然沒有人願意支持他。這事兒令他挺惱火。於是回到家中衝著老伴兒發洩情緒,埋怨,說那幫人如何如何……

看著他一臉憤怒,老伴兒什麼也沒說。默默地準備飯菜。

開始吃飯了,老頭子怒火還未熄滅,繼續對著老伴兒發作。老伴兒沒說什麼,只是平靜地吃著自己的晚餐。

最後,一頓飯吃完了,老頭子的火終於熄滅了。這時他才意識到自己對老伴兒多麼無厘頭,趕緊對老伴兒說“對不起!對不起!”

到這裡,你肯定覺得這老大娘心胸真是夠大度啊,這麼能包容。不光能容,還能反過來毫無間隙照顧他。了不起。

如果你這麼想最多隻對了一半兒,關鍵不在這裡。

真相是,老太婆知道老頭子有高血壓。只要他一動怒,血壓自然就上升,血壓一升就持續惱怒。所以,她要做的就是趕緊為他準備一些能降血壓又可口的飯菜。血壓降了,怒氣就消 了。

所以,知道老太婆為什麼不跟老頭子去“爭”了嗎?因為你以為需要“爭”的那個問題(常人反應:你這人神經病,又不是我惹你,你幹嘛衝我發火?然後開始吵架……)在老太婆看來,根本就是次要,甚至不必要,她能清楚地知道真正需要解決的問題在彼處。

現實生活中,我們不就是經常遇到類似的場景嗎?你說東,他說西,然後就吵得不可開交。其實只要先放掉自己想“爭”的衝動,進入對方立場瞭解清楚他為什麼要這麼說,說這話的真實背景、意圖、緣由是什麼。然後從對方立場出發去提出解決方案。他只會說“哇,知音啊”,哪還有那個跟你爭的心?說不定下次都來找你當軍師了。這也叫不爭而達目的。

第四,有足夠的選擇自由度,所以,無需一根筋地跟人死爭到底。

你為什麼要去“爭”那個東西?因為你默認自己沒它不行,沒有它你沒有更好的選擇,不能解決自己的問題。這本質上是將自己定義成了一個弱者,承認自己無能。此時,你沒有選擇的自由度,所以,“爭”成了你的必選項。

但是,假如你從來都將自己定義為一個強者呢?

什麼是強者?

當年你可能會因為一個棒棒糖跟鄰居小朋友打架。但是,現在你會覺得這事兒很可笑。為什麼?就是因為相對於棒棒糖這事兒,你現在是一個絕對的強者,假如你需要,你馬上有N種方式獲得。所以,你根本就不需要爭。這就是強者——擁有很高的選擇自由,事事遊刃有餘,因此不需要爭。

對於強者來說,條件有利,可以過得更好,條件不利,也相信終將變得更好。無論在任何環境條件中,他的眼中看到的永遠不是障礙,而是障礙背後無數的可能性,以及無數可能性背後的解決方案。

就像那個分蘋果的案例。假如自己是那個個頭和體力都相對弱小的弟弟。那麼是不是年齡小就一定是弱者?不見得!如果他有一顆強者的心,他永遠會看到還有很多方案都可以不用跟哥哥爭,也能讓自己過得舒心。

比如,你哥哥個頭大,搶不過你,打不贏你,我吃梨行不行。

或者我就要吃蘋果,雖然我體力拼不過你,但我能開腦洞,先拿小的一份。然後,百度一下食譜,把小的一份做成美味到讓哥哥羨慕流口水的水果美食。然後,說哥哥你想吃,我可以把秘方告訴你,但是你得再分點給我,公平交易。這是不是也是一種解決方案?

再不然,我知道搶不贏哥哥,那我就多吃點飯填肚子,然後大的給你,我吃小的剛好夠。這樣也可以呀。

又或者,我就幫鄰居王奶奶幹活,然後順便到她家賺個蘋果吃,行不行。

……

假如你作為父母,用強者邏輯,多維度,多選擇,多變通的思考方式去教育你的小孩兒,將來他長大,一定不得了。

但是,很多父母都是用一種弱者的方式去訓練小孩兒,你小,你就應該吃大的;你小我們都會讓著你;你小,好吃的都給你……其實全都在暗示這小孩兒,你無能,你無能,你無能。他長大當然就無能,然後就到處跟人搶,跟人爭。越爭越無能,越窮。越窮,越爭。所以,你看看身邊越喜歡爭蠅頭小利的,往往都是爭一輩子,窮一輩子的人。

第五,因為足夠強大,你不用爭,別人還要主動奉上。

安徽衛視電視節目上一個叫儲毅老師講到一個親身經歷的故事。是關於中國一帶一路國策的國際故事。

我們都知道一帶一路沿線的阿富汗、巴基斯坦一帶都是戰亂之地。幾年前,一美國人跟儲毅老師說他們派了多少軍隊、特種部隊,都把那裡打成了馬蜂窩,也沒擺平那裡的戰亂。然後他說你們中國肯定也沒法搞定。因為他們內部分裂,有政府軍、地方軍、部落武裝,都是相互仇視。你中國要將他們統籌起來,怎麼可能呢。

結果,2015年,美國人跟儲毅老師說:“ 你們中國人太牛了 ”。

他為什麼這麼說呢?這哥們兒到巴基斯坦看到一個場景,很是驚訝:前面走箇中國人後面跟著六個武裝人員,全是巴基斯坦人。

他就很好奇:“ 你們這六個人怎麼回事兒,兩個政府軍,兩個地方政府軍,兩個部落武裝,你們這三夥人不是仇人嗎,你們怎麼一起保護中國人呢?”

一人說:“ 第一,中國人來這修橋、修醫院、發展經濟,我們都受益,他是我們共同的朋友,雖然那兩夥人都不是玩意兒,但是中國人還可以,我們保護我們的,我們各自保護我們各自的。第二個原因我跟你講,你要知道要是我今天不來,萬一中國人出了事,這鍋就我背了,對吧,誰不來發生了襲擊算誰的。”

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結果,現在一帶一路沿線上發生了什麼景象呢?

就這個節目中,一女孩兒就講了她的親身見聞。她和朋友自駕穿越了其中一條線。從帕米爾高原翻過紅其拉甫口岸,去了巴基斯坦。

她就講在巴基斯坦時,她們住的酒店樓下的商店一張牌子上就寫著“物美價廉,中國人半價,謝謝”。

她們到了印巴邊界的時候,一個婦女抱著一個還在哺乳的嬰兒。這位婦女就要把嬰兒塞給她,希望合影。她認為自己的孩子能跟一箇中國姐姐拍照是一件非常榮幸的事。

他們走在大街上,滿大街都是拿著AK-47步槍的大兵保護她們。其中一個1.9米的大兵,還保護著她進商店買裙子,並替這位中國女孩兒講價,說給她便宜點兒,因為是中國人。

那邊的人在迎接她們時,迎接牌上寫的是“開山鼻祖”。什麼意思呢,因為中國援建了巴基斯坦喀喇崑崙公路線。修建這條路,犧牲了幾百人。所以,這是表達對中國人的敬意。

所以,這美國人的奇怪就見怪不怪了。

他就跟儲毅老師探討:你們不費一兵一卒怎麼就擺平了一帶一路?

儲毅說: “ 政府間合作啊,發動群眾啊,全心全意為世界人民服務啊。”

美國人說“你們這個,這不對呀,這能行嗎?”

儲毅跟他講:“ 這個世界是個冰塊兒,中國人跟美國人解決這個冰塊的方式不一樣。美國人幹嘛,大板牙咬你知道嗎?牙齒硬冰塊碎,冰塊硬牙齒碎,對不對,基本就是零和博弈。中國人幹嘛,拿舌頭舔,知道嗎,慢慢給你舔化了,最後輕輕鬆鬆把你擺平。”

這就是中國人千年的智慧傳承——不爭而盈(大家一起贏,一起富)。

但要達到這種“不爭”而共贏的前提是什麼呢?足夠強大。你強大到能幫自己,你就是自己的王。你強大到能幫助手下一幫人,你就是組織領袖。能強大到幫助自己,手下人,天下人,包括敵對勢力,那麼你就成了天下的領導。所謂仁者無敵,心中無敵,便天下無敵。這就是中國一帶一路現在正在努力的方向,並且已經初見成效。

所以,在中國還有一種智慧叫韜光養晦。你看中國現在能用上面提到的方式搞定帶路沿線可能的隱患,憑什麼?憑中國今天真的是強大起來,強大到了能給他們提供切切實實的幫助了。換做十年前,十五年前,你都是做不到的。那個時候中國在做什麼呢?就是一邊當美國等發達國家的跟班,當小弟,保存實力,一邊在默默付出,累積發展實力,一邊在等待今天的到來。

具體怎麼個做法,才能達到老子說的這種不爭而得,不爭而勝,不爭而王的境界呢?

老子也講得很清楚,且可操作性很強。五千字中,很多處都有講。


比如,老子在《道德經》第八章中講:“上善若水,水善利萬物而不爭,處眾人之所惡,故幾於道。”

【處處都站在別人、眾人的立場去思考問題,都往對眾人有利的方向給出解決方案;而眾人所不願意,不能,甚至唾棄的事情,你都願意擔,那還有什麼事情能讓你去跟人爭?別人又還有什麼動機再跟你爭?】

“居善地,心善淵,與善仁,言善信,正善治,事善能,動善時。夫唯不爭,故無尤。”

【你爭,事情不會成。一件事情只會成於善地,善淵,善仁,善信,善治,善能,善時之處。你具備了這些善,水到渠成,不爭而成。你便無憂。不是無憂,而是真的不需要憂。就像你要收集雨水,只要你找個鋤頭,找塊露天地,挖個坑,敷上水泥防漏水,然後該幹嘛幹嘛去,等天下雨就好了,一點不困難,自然而成。哪裡需要你求神拜佛,請人跳大神,畫符祈雨?】

道德經第二十二章:曲則全,枉則直;窪則盈,弊則新;少則得,多則惑,是以聖人抱一為天下式。 不自見,故明;不自是,故彰;不自伐,故有功;不自矜,故長。 夫唯不爭,故天下莫能與之爭。

【抱一,抓住天下“共同”的追求、願望、訴求,成全它,就可能讓天下歸之。比如,發展,獲利,富裕就是世界人民的共同願望(一),於是一帶一路國策就是緊緊抓住這個“一”,然後,一點點把它變成現實,結果帶路沿線所謂的恐怖、武裝暴動都消於無形。這個時候也不需要你天天打廣告,吹自己多牛,去招攬,去鼓吹,去耀武揚威(自見,自是,自伐)。你做了什麼,為的是什麼,大家都看在眼裡,藏在心裡,敬在骨子裡,自然就向著你。】

到這裡,你會發現老子講的這種“‘不爭”,真的是一種高級智慧。

總結:能輕鬆達到目標,或者解決問題,都不是跟人爭,跟人搶來的。而是你選對位置,選對角度,選對人,擺正心態,達到實力,選對時機等等,之後的水到渠成之事。假如還不具備這些條件怎麼辦呢?那也別爭,別搶,別亂動,妄為(妄作兇)。這些都叫“死地”。你就一點一點朝著那個正確的方向(無死地的地方)去積累就好了。直到累積尋找到那個可以幫助你撬動地球的“支點”。你就可以四兩撥千斤,不爭,而成,無憂。


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