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华谊兄弟犯了这几年大多数人都犯的错误，多元化扩张，股权投资。导致主业不振，副业拖累主页。刚写完万达的事，万达也一样。
我也见了很多小企业也是这样，我自己的企业这两年一下子扩张了十多项业务，今年我一下子缩减到三项(餐饮，教育，投资)，该关全关。
华谊兄弟犯了哪些错呢？基本和万达一样:
1.国内多元化发展
国内搞娱乐发展，更是大肆玩收藏品，个人穷奢极欲。
实景娱乐项目属于重投资长线的房地产项目，现在这个时期信贷收缩，重地产项目都岌岌可危。资金链自然出问题。
2.国外投资，收购
华谊兄弟扬言收购美国一线制作公司，布局国外产业。从上市公司主业里抽取大量的资金，欲做成大的影视公司。
3.主业不振作
这个最明显，高额收购张国立和冯小刚的无价值公司。
旗下艺人，最出名的范冰冰都涉嫌偷税漏税。
制作的影片大多垃圾，华谊影院也是很差劲，不受消费者喜欢。
4.玩弄股权，收割投资人
这个很重要，王中军，王中磊的华谊兄弟公司借用马云，还有明星效应。拉高股价，然后大量的套现，这个是有目共睹的。
总结:今年我们经济下行，将有更多风云人物和公司拉下神坛，还原本来面目。这是因果关系吗？
李合伟说
王中军在4000字的公开信当中，没有特别明确地罗列出华谊这几年犯的主要错误，但从字里行间我们能够总结出来。
一个是对电影主业太过散漫，没有认真对待。2018年上半年，还有《芳华》《前任3》《罗曼蒂克消亡史》这样的口碑和票房都不错的影片，但下半年的《狄仁杰3》和《云南虫谷》就成了彻彻底底的烂片。王中军指出，现在华谊拍电影，上亿的投资，轻轻松松就通过了，没有严格把控作品质量。电影项目选择的精准度不达预期，开发项目能力发挥失常，导致2018储备匮乏；已有项目的市场定位和市场风险研判不足，导致执行力度不到位。
所以，王中军再也当不成甩手掌柜，也没法把太多精力放在他的艺术品收藏上面了，他决定重新回来把关作品的选择，重新拿回对项目的一票否决权。
第二是实景娱乐项目没有达到预期。华谊兄弟结合自己的电影IP，做了一些实景项目，比如苏州的华谊兄弟电影世界，华谊兄弟（长沙）电影小镇，后面陆续还有南京、郑州、济南等地的项目。建设这些主题乐园，需要非常高的投入（接近于房地产业务），一个主题小镇少则投资数亿，多则几十上百亿。华谊兄弟本身只是个拍电影的，没有多少资产（轻资产公司），投资主题乐园对资金的压力可想而知。正是由于这些重资产项目，导致华谊兄弟资金链非常紧张，也才有了王中军、王中磊兄弟频繁、高比例的股权质押。
第三，并购太猛，商誉太高。华谊兄弟收购了很多明星的公司，这些公司基本都是空壳公司，没有什么资产，但买价少的2亿多，多的上10亿，买价和明星公司实际净资产之间的差额，就是商誉。今年华谊亏损这么多，其实也可以看做一次财务洗澡，就是将明星公司的商誉尽量多地摊销了，这样就把之前的高价收购的坑给填上了。
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孔方财经
笔者认为华谊兄弟犯的错误有几条：一是欺骗投资者，找明星当庄托自己高位套现，前几年华谊兄弟股价在高位是王忠军兄弟为了高位套现，让张国立等明星当庄托王忠军兄弟高位套现，套牢了大量散户投资者。二是不讲诚信，为了套现多次欺骗散户投资者，多次业绩承诺都没有兑现。华谊兄弟想尽一切办法割散户的韭菜，欺骗中小股东。三是自我膨胀胡乱投资，电影不好好拍去学人家炒房炒地，多次投资项目打水漂。四是旗下包装的旗下艺人明星品行不端，偷税漏税，影响了公司的形象导致股价暴跌。五是不懂文化产业的发展规律，一次撞大运的成功就忘乎所以，以为自己能一手遮天。六是荒废了主营业务去投资所谓能赚大钱的项目，导致华谊兄弟拿不出像样的电影作品，被电影市场抛弃，失去了电影市场的竞争力。七是与明星们一起掏空上市公司，华谊兄弟让上市公司高价收购明星们的空壳公司，明星们本来就不值钱的公司，华谊兄弟动不动就十亿八亿的价值收购。八是华谊兄弟失去了发展方向，不知道未来在何方，手里没有通向未来的船票，只知道割散户的韭菜，只知自己高位套现，抢散户的钱，不知道公司该怎么发展，面对中国巨大的文化市场，不知道如何下手。
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金融学家宏皓教授
今年初，华谊兄弟发布业绩预告，预计2018年度亏损9.82亿-9.87亿元，计提商誉与资产减值。 近日，华谊兄弟传媒股份有限公司创始人、董事长王中军（王忠军）说了近4000字，公开坦承目前华谊兄弟面临的困局，全面反思了华谊兄弟所犯的错误。
2018年是华谊兄弟上市9年以来首次出现巨亏。事实上，在此之前华谊兄弟公司，业绩还是不错的，贡献也不小，按照华谊兄弟董事长王中军（王忠军）提供的数据，华谊兄弟上市9年来，累计实现了47.8亿的税后净利润，交了20多亿的税。
但是，后来华谊兄弟的业绩却不断的在走下坡路，甚至由业绩高增长，变成了巨亏，其实，华谊兄弟出现巨亏是一点不奇怪的。虽然，华谊兄弟的董事长王中军在这4000个字的公开信中，并没有直接说明华谊兄弟公司这些年来在经营方面出现什么问题，但业内人士一看便知。
首先，华谊兄弟公司的董事长王中军把太多精力放在了他的艺术品收藏上面，而当王中军做甩手掌拒后，华谊兄弟的主业电影质量就开始了大滑坡。如果说2018年上半年，还有《芳华》、《罗曼蒂克消亡史》这样的口碑和票房都不错的影片。
但下半年却只有《狄仁杰3》和《云南虫谷》这类烂片了。从整个2018年下半年情况看，华谊兄弟公司的项目储备匮乏，市场定位和市场风险研判不足，再加上巨额投资项目，很轻松就通过了，并没有严格的把控作品的质量。当然，在这次王中军的4000个字的反思中可以看出，他准备重新对作品的选择进行严格把关，重新拿回对项目的一票否决权。
再者，王中军、王中磊兄弟在放松主营业务之后，却逆市做起了主题乐园项目，要知道一个主题乐园少则十几个亿，多则要投入上几十上百个亿，本来华谊兄弟是“轻资产的公司”，现在却搞起了“重资产的营生”。投资主题乐园一时又不能取得明显投资回报，马上就导致华谊兄弟的资金链出现空前紧涨。无奈之下，才有王中军、王中磊兄弟频繁、高比例的将股权质押。
再次，华谊兄弟还乐衷于收购一些明星的公司，这主要是方便与明显签约拍戏之用。但是这些都是明星自己搞的空壳企业，没有什么资产但买价却不菲。少的好几个亿，多的要十几个亿。而对于华谊兄弟来说，买下明星企业公司，这位明星不仅在短期内给华谊兄弟带来超额回报，相反还要掏空华谊的流动资金。毫不夸张的讲，华谊兄弟被高价收购给拖累了。
最后，屋漏偏逢连夜雨，去年崔永元曝料，暗指某些明星偷税漏税的行为，于是华谊兄弟公司与明星的那些做“阴阳合同”、“偷税漏税”等事情浮出水面。社会各界对明星的高片酬现象早已深恶痛绝，现在不仅要降低明星的高片酬，还要让影视公司与明星一起承担防止偷税漏税之责。于是，华谊兄弟的商誉地雷被引爆，公司的票房业绩受到冲击也是在所难免。
可能对于华谊兄弟公司来说，过去只要找到大明星和大导演，随便弄个剧本，就能拍出票房不错的大片来。但现在情况不一样了，各影视公司间竞争激烈，王中军兄弟就算兢兢业业，票房收入也未必靓丽。更何况，华谊兄弟高管层不务正业、盲目重资产扩张、高价收购明星企业，在这样情况下，其业绩不衰败才是怪事。如果再加上去年某明星偷税漏税也涉及到华谊兄弟，使得华谊兄弟的商誉大受影响，那华谊兄弟公司出现巨亏10个亿，肯定也是情理之中事情。
不执著财经
华谊兄弟可是我国上市企业中影视产业的明星企业，公司创始人又是王中军、王中磊两兄弟是资本运作高手，因此华谊兄弟发布的财报历来都很漂亮，由此吸引了一大批资本追捧，公司的市值一直很高。
2019年初，华谊兄弟发布业绩预告，预计2018年度亏损9.82亿-9.87亿元。2017年利润高达8亿多元，2018年却把上一年度的近利润全部亏进去了。华谊兄弟2018年的亏损成为了上市以来的首亏。
华谊兄弟亏损主要原因是计提商誉减值。2018年，不止是华谊兄弟，还有大量上市企业由于商誉减值造成亏损。
何为商誉？商誉作为企业的一项资产，是指企业获取正常盈利水平以上收益(即超额收益)的一种能力，是企业未来实现的超额收益的现值。但是企业在经营出现困境的时候，商誉就会打折扣。
企业累计起来的商誉主要是在收购中形成的。比如，收购可识别净资产价值只有10亿元的企业时，购买方却支付了50%的溢价，以15亿元收购。那么5亿元就会形成商誉。
华谊兄弟前几年大肆高溢价收购一些由艺人成立的企业，由此形成了很高的商誉。最为人诟病的是2015年华谊兄弟以7.56亿元收购浙江东阳浩瀚影视公司70%的股权。要知道，这是一家成立仅仅一天、注册资本为1000万的空壳公司。公司明星股东是一群艺人，包括李晨、冯绍峰、Angelababy、郑恺、杜淳、陈赫，他们共持有目标公司85%的股权。
也就是说，一家仅注册成立一天的公司，华谊兄弟便以10.8亿（7.56亿/0.7=10.8亿）的估值，收购其700万元（1000万净资产的70%）的可辨认净资产。其溢价差额7.49亿，便成为华谊兄弟资产负债表上的商誉资产。几年来来，华谊兄弟形成了高达数十亿元的商誉资产。
根据我国的会计制度（《企业会计准则第8号——资产减值》）和上市企业管理制度，企业每年度需要进行商誉减值测。简单而言，除非企业经营持续向好，只要净利润出现下滑迹象，都要计提商誉减值，并计入利润表，直接影响上市公司的利润指标。
华谊兄弟现在经营出现了问题，肯定需要商誉减值，那就就必须在资产负债表中做商誉减值处理。计提商誉减值就会对利润形成巨大冲击，当商誉减值大于净利润的时候，计提后公司的净利润就会成为负数。
财经知识局
日前，华谊兄弟王中军表示“很抱歉”，因为华谊兄弟上市以来，首次出现了净利润亏损。
A股公司华谊兄弟此前曾是当之无愧的影视一哥，但这两年公司的重点电影相继失利，又受崔永元爆料事件影响，公司的现金流和净利润都受到了巨大冲击。
针对华谊兄弟当前的问题，王中军进行了反思，从他近4000言字的发言中，速读君总结了公司之前犯的错误：
最大的错误在于，公司最核心的电影业务，管理上竟然令人难以想象的粗放，“几个亿成本的戏两句话就拍了”，“开发项目能力发挥失常，导致2018储备匮乏”。
身为一家影视公司，连立身之本的内容制作都没给予足够的重视，华谊兄弟的亏损也就不难想见了。
其次的错误在于，摊子铺得太大，公司收购了一大堆和主业关联有限的业务，给公司带来了沉重的资金压力。
截至到2018年三季度，华谊兄弟的商誉30.6亿，占总资产比例为15%，这可能是当年收购掌趣科技、银汉科技和英雄互娱等公司股权的后遗症。
王中军坦诚，“其实我们公司资产状况还是很好的，但是流动性不太好。”
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最后的一个错误在于，实景娱乐项目的开发太慢了，且缺乏新电影IP丰富这些实景娱乐项目。
王中军承认，实景娱乐2018年业绩未达预期，“在开发中的各实景项目进展缓慢”。
和电影制作发行相比，实景娱乐是100%的重资产项目，这个项目需要烧钱，如果它的开发周期拖长，意味着华谊需要烧更多的钱。
而且华谊的实景娱乐是基于公司电影内容的，而在2018年，华谊实在是缺乏能给人留下深刻记忆的电影IP，这显然也不利于实景娱乐项目的开发。
意识到了问题就要改，王中军最后也展望了2019年自己的工作：
“2019年，我会对公司战略做阶段性调整，收掌为拳，集中优势力量，整合优质资产，集中火力做好影视业务和大文旅业务 ，强化核心竞争力。”
速读财经
华谊兄弟出现巨亏，并非真正意义上的经营亏损，而主要是商誉减值造成的。如此一来，华谊兄弟无论是盈与亏，就都很有讲究，很有说道。盈，可能盈在商誉上，亏也可能是亏在商誉上。需要盈利和实现利益转移时，无限扩大商誉。需要亏损时，也可以把商誉值无限地缩水，从而为大股东操纵市场、获取利益最大化创造条件。
事实也是，按照华谊兄弟董事长王中军（王忠军）提供的数据，华谊兄弟上市9年来，累计实现了47.8亿的税后净利润，交了20多亿的税。这对于一家中小型企业来说，业绩可以认为是不错的，贡献也是不小的。但是，9年来，华谊兄弟又为大股东、明星等创造了多少收益，相关股东、明星等，分走了多少利润，所给予明星等的报酬，是否合理，也应当一并公开。要知道，单凭缴纳的税收和实现的利润，是很难完全公正地评价企业的贡献的。尤其像华谊兄弟这种可人为操作贡献巨大的企业，就更难评价其税收和利润的贡献度。
事实也是，华谊兄弟作为一家总资产200亿的中小型企业，商誉就达到了30.6亿，占总资产的比例达到了15%。而这些商誉，并不是企业在运行中逐步形成的，而是通过各种高佑值、高溢价收购等形成的，是利益转移的结果。企业运行正常时，这商誉还能勉强支撑。一旦企业出现问题，商誉就极有可能是一颗地雷。眼下的华谊兄弟，就正在操纵这颗地雷。因为，这样的地雷，更多的是炸死投资者，而非大股东。大股东知道如何操作，如何让自身利益受损最小。其他投资、尤其是普通投资者，就只能任凭其轰炸，直至炸得血肉横飞。如果不涉及隐私的话，华谊兄弟可以公开一下商誉值都是如何形成起来的，有多少明星在商誉中获得了巨额收益和非正常报酬。
华谊兄弟落到今天这个地步，并不惨。因为，华表谊兄弟的大股东和明星、关键人物们，早就利用商誉的独特功能，使自己的利益最大化了。因为，商誉带来的利润，是可以由大股东、明星们分配的，而留下的风险，则只能让投资者们买单、投资者踩雷。
如果华谊兄弟是一家很有社会责任感和良心的企业，早就应当采取措施，消化商誉价值。同时，对明星们的报酬实行规范化管理。问题是，华谊没有这样做，直到崔永元曝料后，才收敛自己的行为。
所以，面对华谊兄弟出现的巨额亏损，我们完全可以不去看亏损本身，而要看亏损过程，看王中军是如何认错的。如果把责任推给经营，那只是找了个借口。真正的问题在于暗箱操作和利益留下的恶果，现如今，要通过商誉减值来让投资者买单了。所谓认错，是不能被接受的，更不能被认可。
谭浩俊
2018年，华谊兄弟，坠入谷底。业绩、声望一落千丈。华谊兄弟2018年度预亏高达9.8亿元。
无论是电影，还是实景，华谊兄弟均遭遇滑铁卢。一方面，《狄仁杰之四大天王》《云南虫谷》相继票房口碑双输。另一方面。实景娱乐项目也未达预期。华谊兄弟重金打造的实景项目，比如苏州的华谊兄弟电影世界，华谊兄弟（长沙）电影小镇等主题乐园，经营效益并不理想。
屋漏偏逢连夜雨。由于商誉会计政策变化，又给了多年了热衷商誉运作的华谊兄弟一纪重击。加上崔永元爆料影响，中诚信国际直接将其打入信用等级观察名单。
面对上市10年以来的首次巨亏，华谊兄弟创始人、董事长王中军公开认错。如今的困局，王中军将其归纳为“绿灯委员会太粗放”。一是项目选择的精准度不达预期，开发项目能力发挥失常，导致2018储备匮乏；二是已有项目的市场定位和市场风险研判不足，导致执行力度不到位。基于此，2019年，华谊兄弟将聚焦电影，重整旗鼓。王中军也将重返公司前台，行驶项目一票否决权。
不过，以前财大气粗的华谊兄弟，想重回主业不容易了。一方面，想拍电影还得借钱。1月24日，阿里影业发布公告称，向华谊兄弟借款7亿元人民币，借期为5年。另一方面，电影市场早已不是当初那个市场了。
其实华谊兄弟走到今天，更多的是以前那种创始人玩玩艺术品，用几个丑闻明星骗观众钱的做法已经行不通了，大搞商誉并购实现资本运作的途径已经没有市场了。
只有认清这些现实，华谊兄弟才能真正重新出发！
史晨昱
华谊的问题不在于某个人出现了问题，是时代的变迁，经营管理模式跟不上时代发展的结果。而今是新生代导演层出不穷，这批导演有人脉，有资金，敢想敢干，而且大部分有自己的影视公司，肥水流不到外人的田里。现在又是经济危机时代，许多投资的资金没有出路，都争相涌入电影市场，把原来华谊这条大鱼，挤的一点地位都没有，尤其是这帮新生代演员当导演后，几乎把投资机会锁定再自己的圈内，他们又有票房号召力，又有资金投入来源，向华谊这样的演员圈外人士，其市场前景就及其暗淡，老演员签不到，新演员培植需要资金、时间和机会！旗下有名导演和演员，又被参与到当前这场文化革命之中，而不能自拔！看来华谊需要重新布局电影市场了。电影签约式管理，是80年代以前香港的模式，适不适应新时代发展？新时代需要什么样的模式，效率才能更高？都需要华谊好好研究。有资金就不怕没有饭吃！一年的失利，不代表什么！一成不变才会死亡，希望华谊能有领航者出现，从新把姿态放低，从新开始学习，就能找到出路，但要抓紧！！！！
顾播雨
老了，老糊涂了，待国产科幻片大火，待之前的小角色吴京一骑绝尘的时候才悔悟过来：华谊老矣。
之前王中军也是知道公司巨亏的，为何这个时候才肯认错呢？
之前是看不起，之中是看不懂，现在是追不上了。用的导演太老套了，都被人死追着打，还不醒悟过来吗？用的演员老套了，大家没紧迫感，都珍奇夺艳，不好好演戏，就想着在现实中演大拿呢，没有压力哪有动力呀。
还有，商业模式也老套了，甚至技术也跟不上。
之前可能想着，我亏损大家也亏损，现在不是了，一个春节档一目了然了，有影片要冲一百亿元的票房呀。不是环境问题，是自己没跟上消费者需求，此为华谊之殇。
商业就这么残酷，再好的产品、模式都要常更常新，冯小刚也好，范冰冰也罢，私交可以依然，但对上市公司而言，找增长寻求新突破才是根本。
如果2019依旧喜欢硬杠，上马“手机2”，就看它怎么死吧。
