俗話說，站著說話不腰疼。
總有人盯著微博、微信等社交媒體產品不放，挖出各種問題，但是，你能想到的，互聯網最好的產品經理們未必就想不到。
他們只是心有餘而力不足罷了。不是不聽、不改、不優化，而是產品度過巔峰期後，大多數時候只得小心翼翼伺候著，能做得反而越來越少。
例如，微信最基礎的IM功能，我們總能找到一堆這個不好、那個不方便的問題。如何編輯、如何發送、如何語音、如何插入圖片與小視頻，來自不同背景的使用者，甚至專門挑刺的人，總能找出一大堆待優化之處。
越是簡單的東西越難設計，IM一發一收，能做的文章太多，無法完美，總有不足。
用戶量越大問題就越明顯，眾口難調的最好處理方式——以及現實的結果，就是乾脆不調。
微信公眾號，過去是用戶不願意去關注新的博主，現在則變成了用戶甚至懶得"取消關注"。這樣一個對打今日頭條、百家號的巔峰內容產品，生態愈發死氣沉沉。
張小龍要仿照信息流的方式呈現推送信息，讓機會均等，在一片罵聲中匆匆收場。
朋友圈這個食之無味、棄之可惜的社交分享場所，雖然廣被詬病"偽裝場"、"微商天地"等，但除了小心翼翼加幾條廣告外，一直未有突破。
另一邊，同樣擁有龐大用戶量的微博，在媒體化的道路上越走越遠，想做一點社交嘗試，加個動態啥的，也是草草收場，用戶還是習慣少數大V發聲，多數人吃瓜，相互之間的交流……不存在的。
改動風險太大是主流社交媒體難以在產品上突破的直接原因，繼續僵持或是最好的解決辦法，靠著使用慣性與天然網絡效應"小心駛得萬年船"。
不過，另一股力量又直接摧毀了這種"據守"的想法。
零點調查《中國00後群體研究分析》中提到，95後、00後才是真正的"移動的一代"（mobile generation）。
這幫"小孩兒"首次觸網年齡越來越早，平均已經到了6歲半，每天上網時間高達1.6小時。1995-2010出生的，已經全部掛在網上了。
喜馬拉雅、知乎、得到、分答等主要知識付費平臺上，92年以上職場人士佔據近6成至8成。
用戶未變，但人群卻在更新，在踟躕中畏首畏尾的社交媒體產品，能不能納入新新人類的法眼，很難說。
與此同時，產品經理又很難做點什麼。
「Ta在」讓機器自己玩兒社交玩法會是新的爆款嗎？
最近新上線的Ta在APP就自稱"新一代反常規社交媒體軟件"，不再給各類人貼上社交的標籤進行匹配，而試圖用算法搞出所謂"一人千面"。例如，在內容分享上，Ta的主界面提供了2種方式，「Ta在」，用戶分享內容，特殊的無標籤算法推送內容； "合拍"，進一步提升精準度，通過用戶行為分析得出與之最"合拍"的用戶。如圖：
對社交默認的方式進行改變，這種玩法或許打開了切入市場的新思路，但基礎層面的改變相應地難度也會更高。
「Ta在」的一些社交媒體做法理念，在算法的強力支撐下撕開了一條新路。信息過剩時代社交過程中的內容分享、人群聚類更加準確。在實際操作時，「Ta在」表現出越來越深度的匹配，此外，Ta在給了每個分享的內容用七種顏色的"鑽石"進行標記，暖色偏大眾，冷色偏小眾。如圖：
最近「Ta在」發起了一場偉大的社交實驗下，從結果上看，還是頗有收穫，實驗後最新的1·0·2版本隨即上線。可以確認的是Ta在是真懂95後、00後的，不然肯定想不到也玩不轉，這些光怪陸離又行之有效的玩法。
95後、00後對現有用戶的替代是時間上和物理上的，必然發生、無法阻止。每一波新人，帶來的都是全新的機會，不再贅述。
然後是內部的，如前所述，社交媒體長期積壓存在著各種問題，IM、朋友圈、附屬產品功能總有不如意的，疲態顯露後給予創業者機會。此外，還有一些隱性的缺陷顯露，例如Ta在這個產品盯的就是社交內容匹配算法本身的不完善。
當前凡是涉及的人與社交內容匹配的算法，大多數都是制式教育背景下的產物，根本上遵循某些特定原則，實質是固化的。例如像Facebook、Amazon、Netflix、微博、微信、頭條、淘寶、優酷等網站採用傳統的標籤化分類方法，"標籤"是算法的基石，但標籤本身，以及標籤與標籤之間的底層關係（行話叫"知識庫"），說來說去都需要人肉輸入和整理。
這是「Ta在」的"時機"，它試圖建立一套制式化教育之外的算法，顛覆掉過去的算法核心——標籤，把原本由人控制和輸入的標籤也交由機器自己完成，這種玩法或能將同一品位的電影、音樂、詩歌和繪畫歸類到一起，而以標籤為核心的算法是做不到的。
社交媒體與過去的BBS相比，只是把所有的信息、知識和人聚合起來，但"我關注的人發的東西並不都是我想看的"，說明它並沒有解決分類問題。Ta在想讓算法不再被人為固定的標籤框死而冰冷，"讓機器自己玩"這種解決分類的方式，前方能走多遠、是天堂還是毀滅還未可知。
但無論如何，能攪局就是勝利，社交媒體正變得越來越熱鬧， "天下苦壟斷久矣"的移動互聯網而言，「Ta在」讓機器自己玩兒的社交玩法或許會成為新的爆款。
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