俗话说，站着说话不腰疼。
总有人盯着微博、微信等社交媒体产品不放，挖出各种问题，但是，你能想到的，互联网最好的产品经理们未必就想不到。
他们只是心有余而力不足罢了。不是不听、不改、不优化，而是产品度过巅峰期后，大多数时候只得小心翼翼伺候着，能做得反而越来越少。
例如，微信最基础的IM功能，我们总能找到一堆这个不好、那个不方便的问题。如何编辑、如何发送、如何语音、如何插入图片与小视频，来自不同背景的使用者，甚至专门挑刺的人，总能找出一大堆待优化之处。
越是简单的东西越难设计，IM一发一收，能做的文章太多，无法完美，总有不足。
用户量越大问题就越明显，众口难调的最好处理方式——以及现实的结果，就是干脆不调。
微信公众号，过去是用户不愿意去关注新的博主，现在则变成了用户甚至懒得"取消关注"。这样一个对打今日头条、百家号的巅峰内容产品，生态愈发死气沉沉。
张小龙要仿照信息流的方式呈现推送信息，让机会均等，在一片骂声中匆匆收场。
朋友圈这个食之无味、弃之可惜的社交分享场所，虽然广被诟病"伪装场"、"微商天地"等，但除了小心翼翼加几条广告外，一直未有突破。
另一边，同样拥有庞大用户量的微博，在媒体化的道路上越走越远，想做一点社交尝试，加个动态啥的，也是草草收场，用户还是习惯少数大V发声，多数人吃瓜，相互之间的交流……不存在的。
改动风险太大是主流社交媒体难以在产品上突破的直接原因，继续僵持或是最好的解决办法，靠着使用惯性与天然网络效应"小心驶得万年船"。
不过，另一股力量又直接摧毁了这种"据守"的想法。
零点调查《中国00后群体研究分析》中提到，95后、00后才是真正的"移动的一代"（mobile generation）。
这帮"小孩儿"首次触网年龄越来越早，平均已经到了6岁半，每天上网时间高达1.6小时。1995-2010出生的，已经全部挂在网上了。
喜马拉雅、知乎、得到、分答等主要知识付费平台上，92年以上职场人士占据近6成至8成。
用户未变，但人群却在更新，在踟蹰中畏首畏尾的社交媒体产品，能不能纳入新新人类的法眼，很难说。
与此同时，产品经理又很难做点什么。
「Ta在」让机器自己玩儿社交玩法会是新的爆款吗？
最近新上线的Ta在APP就自称"新一代反常规社交媒体软件"，不再给各类人贴上社交的标签进行匹配，而试图用算法搞出所谓"一人千面"。例如，在内容分享上，Ta的主界面提供了2种方式，「Ta在」，用户分享内容，特殊的无标签算法推送内容； "合拍"，进一步提升精准度，通过用户行为分析得出与之最"合拍"的用户。如图：
对社交默认的方式进行改变，这种玩法或许打开了切入市场的新思路，但基础层面的改变相应地难度也会更高。
「Ta在」的一些社交媒体做法理念，在算法的强力支撑下撕开了一条新路。信息过剩时代社交过程中的内容分享、人群聚类更加准确。在实际操作时，「Ta在」表现出越来越深度的匹配，此外，Ta在给了每个分享的内容用七种颜色的"钻石"进行标记，暖色偏大众，冷色偏小众。如图：
最近「Ta在」发起了一场伟大的社交实验下，从结果上看，还是颇有收获，实验后最新的1·0·2版本随即上线。可以确认的是Ta在是真懂95后、00后的，不然肯定想不到也玩不转，这些光怪陆离又行之有效的玩法。
95后、00后对现有用户的替代是时间上和物理上的，必然发生、无法阻止。每一波新人，带来的都是全新的机会，不再赘述。
然后是内部的，如前所述，社交媒体长期积压存在着各种问题，IM、朋友圈、附属产品功能总有不如意的，疲态显露后给予创业者机会。此外，还有一些隐性的缺陷显露，例如Ta在这个产品盯的就是社交内容匹配算法本身的不完善。
当前凡是涉及的人与社交内容匹配的算法，大多数都是制式教育背景下的产物，根本上遵循某些特定原则，实质是固化的。例如像Facebook、Amazon、Netflix、微博、微信、头条、淘宝、优酷等网站采用传统的标签化分类方法，"标签"是算法的基石，但标签本身，以及标签与标签之间的底层关系（行话叫"知识库"），说来说去都需要人肉输入和整理。
这是「Ta在」的"时机"，它试图建立一套制式化教育之外的算法，颠覆掉过去的算法核心——标签，把原本由人控制和输入的标签也交由机器自己完成，这种玩法或能将同一品位的电影、音乐、诗歌和绘画归类到一起，而以标签为核心的算法是做不到的。
社交媒体与过去的BBS相比，只是把所有的信息、知识和人聚合起来，但"我关注的人发的东西并不都是我想看的"，说明它并没有解决分类问题。Ta在想让算法不再被人为固定的标签框死而冰冷，"让机器自己玩"这种解决分类的方式，前方能走多远、是天堂还是毁灭还未可知。
但无论如何，能搅局就是胜利，社交媒体正变得越来越热闹， "天下苦垄断久矣"的移动互联网而言，「Ta在」让机器自己玩儿的社交玩法或许会成为新的爆款。
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