有效的會議溝通
很多次的調查:你喜歡你們公司會議的什麼環節?絕大多數的答案是遊戲、舞蹈、展示、表演、讚美、發獎等活動，還有的就是能在會議中學到東西，
個人能成長
先說第一個，從人性上講，人們都希望在工作的場所不但能掙到錢，更能感受到快樂、輕鬆，最重要的是，要讓自己的價值能體現出來。這是人的本性，因為人並不怕被利用，人怕的是不被重視。
所以，我公司的劉樹苗老師在做培訓時，非常注重並強調一個企業的氛圍。因為人在快樂的氛圍中才能高效的工作。如何營造快樂的氛圍?會議無疑是最直接、最有效的方法。管理者把舞臺讓出來，讓員工參與到會議中，讓更多的人成為主角。那麼，會議中就要多些互動，比如小遊戲、小比賽、小展示等等，讓員工自己去策劃，自己去做，管理者只需要扮演參與者與把控者就可以了
和員工的聊天中得知，哪一天的會議有他的活動項目，他就會非常期待，並會提前準備。這是在告訴我們:員工其實非常珍惜上舞臺的機會，非常珍惜參與的機會
優秀的員工在一個企業裡能否呆下去，除了他是否能掙到錢，是否能感受到快樂之外，還有一個非常重要的因素，就是他是否在企業裡有所成長?是否能得到成長的機會?
每一天都會有人在工作的過程中遇到各種各樣的問題，這些問題是阻礙目標達成，導致效率低下的重要障礙，如果不能及時的幫助員工化解，這些問題會越積攢越多，甚至還會在員工心裡被逐漸的放大，最後很有可能員工自己否定自己，覺得自己不適合做這個工作，不合適這個行業，最終導致員工離開。因此，企業必須要開一個會，就是夕會，總結一天工作的得失，解決問題，提升能力，堅定信心，同時制定明天的目標及具體的計劃，高效的推進明天的工作。
所以，工作總結式的夕會，是一個企業解決當下問題，幫助員工成長非常重要的會議
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