四川新聞網成都1月23日訊（記者 陳淋）1月23日，四川省國資國企改革發展工作會召開。四川新聞網記者從會上獲悉，針對國有企業基礎管理薄弱這一突出短板，從今年起，省國資委將在省屬企業中開展為期兩年的“管理提升專項行動”，對標一流企業，力爭一年初見成效、兩年顯著提升。
“管理提升專項行動”具體怎麼做？此次會議作出安排部署。要健全完善內控體系，把企業各級領導班子特別是“一把手”全部納入體系內，做到體系完整、全面控制、執行有效。
將重點抓好八個方面：全面梳理優化業務流程，建立系統科學適用的標準和制度體系，推動企業管理精細化、數字化和智能化；開展廣泛增收節支專項行動，大力壓減一般性管理費用和非生產性開支；強化成本費用管控，完善成本管控體系，推行項目成本對標管理，確保百元營業收入成本費用同比下降、營業成本增幅低於營業收入增幅；加大“兩金”壓控力度，制定壓控計劃，逐級分解目標，強化責任傳導，加強業務源頭管控及重點領域壓控，確保“兩金”增速不超過營業收入增速；推動財務集中管控，強化大額資金監控管理，確保可歸集資金賬戶全部實現歸集，加快建設以會計集中核算、資金集中結算、賬戶集中管控為核心的財務共享中心；加快企業信息化和數字化建設，打破橫向、縱向管理壁壘，提升管理效率；落實壓減管理層級的實施意見，省國資委將督促省屬企業年內將管理層級壓縮至3級以內，建立壓控長效機制，提升集團管控水平和運營效率。
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