四川新闻网成都1月23日讯（记者 陈淋）1月23日，四川省国资国企改革发展工作会召开。四川新闻网记者从会上获悉，针对国有企业基础管理薄弱这一突出短板，从今年起，省国资委将在省属企业中开展为期两年的“管理提升专项行动”，对标一流企业，力争一年初见成效、两年显著提升。
“管理提升专项行动”具体怎么做？此次会议作出安排部署。要健全完善内控体系，把企业各级领导班子特别是“一把手”全部纳入体系内，做到体系完整、全面控制、执行有效。
将重点抓好八个方面：全面梳理优化业务流程，建立系统科学适用的标准和制度体系，推动企业管理精细化、数字化和智能化；开展广泛增收节支专项行动，大力压减一般性管理费用和非生产性开支；强化成本费用管控，完善成本管控体系，推行项目成本对标管理，确保百元营业收入成本费用同比下降、营业成本增幅低于营业收入增幅；加大“两金”压控力度，制定压控计划，逐级分解目标，强化责任传导，加强业务源头管控及重点领域压控，确保“两金”增速不超过营业收入增速；推动财务集中管控，强化大额资金监控管理，确保可归集资金账户全部实现归集，加快建设以会计集中核算、资金集中结算、账户集中管控为核心的财务共享中心；加快企业信息化和数字化建设，打破横向、纵向管理壁垒，提升管理效率；落实压减管理层级的实施意见，省国资委将督促省属企业年内将管理层级压缩至3级以内，建立压控长效机制，提升集团管控水平和运营效率。
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