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導語：
工廠招人為了效率通常來說只喜歡年輕人，畢竟年輕人手腳靈活，學習能力和接受能力強，自然做事效率也比那些上了年紀的員工高。因此，現在很多工廠在招聘的時候都會規定年齡在45歲以下。
老王開了一個電子廠，這段時間工廠裡的效率顯然的下降了許多，又看到那些上了年紀的老員工做事磨磨蹭蹭，還經常聊天，老王糾結了好長一段時間，做了一個決定，就是把50歲以上的老員工全部開除了，提高工作效率。
果然開除了那些磨磨蹭蹭的老員工之後，工廠的效率明顯的提升了許多，老王終於露出了已久的笑容。
亞洲工人在工廠車間的生產廠
可是，在老員工走的第三天，突然工廠裡的機器壞了，和那批新拿的貨，只有老員工才懂做。那接管修機器的新員工，基本上的小問題是會修，但嚴重一點的就不會修了。
於是老王還花錢找人來修，由於這臺機器是之前那位老員工修的，裡面的很多東西都被他改過了，所以很多人都不會修。然而機器修不好的話，工人們就不能正常上班出貨，眼看又到交貨期了，無奈之下好打電話漲工資給他們回來。
網友點評：
1、中國科技都是年輕人，沒經驗，難發展，不用老員工的企業根本活不過三年，因為沒人敢提醒，老闆也絕不會請教比自己年齡還小的員工，企業工廠必死
2、我也碰到過這種老闆，有七年多了當時那個崗位是他一家人一個月有一萬多，他本人五千多一個月，已經很高的工資，老闆的弟弟在那裡幫幫忙，看看挺簡單的，他會做，後來老闆找個理由把人開了，之後他弟搞不了，一個好好的機器就成了擺沒
3、這種情況少，只會痛一時，把廠商找來沒有搞不定的，我們就是這麼幹的，誰走都無所謂的，大不了把供應商找來
4、平時不燒香，臨時抱佛腳的想法是用人的短板啊！是的我們離開誰是不滿意了，但不是無事挑事啊！說明企業確實是有問題的呢！人生何處青山不埋忠骨啊！也不是非得這樣埋汰自己啊？
想要員工穩定，自動自發，忠誠度高就要了解員工需要什麼。只有滿足員工想要的薪酬，員工才會滿足老闆想要的績效，所以：
1、要通過設計一套分錢機制能夠讓員工通過努力賺到錢，無法統一每個人的思維，但一定要統一目標；
2、打造完善的內部培訓系統來滿足員工對成長的需要；
3、最重要的需要有好的員工晉升機制、職業生涯規劃、公司組織架構來滿足員工對前景的需求。
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