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导语：
工厂招人为了效率通常来说只喜欢年轻人，毕竟年轻人手脚灵活，学习能力和接受能力强，自然做事效率也比那些上了年纪的员工高。因此，现在很多工厂在招聘的时候都会规定年龄在45岁以下。
老王开了一个电子厂，这段时间工厂里的效率显然的下降了许多，又看到那些上了年纪的老员工做事磨磨蹭蹭，还经常聊天，老王纠结了好长一段时间，做了一个决定，就是把50岁以上的老员工全部开除了，提高工作效率。
果然开除了那些磨磨蹭蹭的老员工之后，工厂的效率明显的提升了许多，老王终于露出了已久的笑容。
亚洲工人在工厂车间的生产厂
可是，在老员工走的第三天，突然工厂里的机器坏了，和那批新拿的货，只有老员工才懂做。那接管修机器的新员工，基本上的小问题是会修，但严重一点的就不会修了。
于是老王还花钱找人来修，由于这台机器是之前那位老员工修的，里面的很多东西都被他改过了，所以很多人都不会修。然而机器修不好的话，工人们就不能正常上班出货，眼看又到交货期了，无奈之下好打电话涨工资给他们回来。
网友点评：
1、中国科技都是年轻人，没经验，难发展，不用老员工的企业根本活不过三年，因为没人敢提醒，老板也绝不会请教比自己年龄还小的员工，企业工厂必死
2、我也碰到过这种老板，有七年多了当时那个岗位是他一家人一个月有一万多，他本人五千多一个月，已经很高的工资，老板的弟弟在那里帮帮忙，看看挺简单的，他会做，后来老板找个理由把人开了，之后他弟搞不了，一个好好的机器就成了摆没
3、这种情况少，只会痛一时，把厂商找来没有搞不定的，我们就是这么干的，谁走都无所谓的，大不了把供应商找来
4、平时不烧香，临时抱佛脚的想法是用人的短板啊！是的我们离开谁是不满意了，但不是无事挑事啊！说明企业确实是有问题的呢！人生何处青山不埋忠骨啊！也不是非得这样埋汰自己啊？
想要员工稳定，自动自发，忠诚度高就要了解员工需要什么。只有满足员工想要的薪酬，员工才会满足老板想要的绩效，所以：
1、要通过设计一套分钱机制能够让员工通过努力赚到钱，无法统一每个人的思维，但一定要统一目标；
2、打造完善的内部培训系统来满足员工对成长的需要；
3、最重要的需要有好的员工晋升机制、职业生涯规划、公司组织架构来满足员工对前景的需求。
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