科大訊飛將優化30%員工;董事長劉慶峰迴應:市場不相信眼淚!

1月22日晚,有自媒體發文稱,科大訊飛準備優化30%的正式員工,要求員工半天簽字走人。對此,科大訊飛回應稱,相關傳言系不實信息,公司正在進行年末業績考評及末位淘汰工作,也同步為被優化員工提供轉崗等人性化選項。科大訊飛還稱,2019年公司整體人數將比2018年穩中略升,目前也正在同步開展招聘工作。


網傳細節如下:

“科大訊飛今天約談的人感覺蠻多啊,認識的幾個都被約談了”

“科大訊飛“半天簽字走人,這個節點,噁心透了”

這是兩條身份標註為“科大訊飛員工”的用戶在某知名爆料平臺脈脈上發佈的一條信息,時間分別是1月21日,19:58和21:30,也就是昨天晚上。


科大訊飛將優化30%員工;董事長劉慶峰迴應:市場不相信眼淚!




科大訊飛將優化30%員工;董事長劉慶峰迴應:市場不相信眼淚!



很顯然,字裡行間也透露出科大訊飛裁員的信息,也正是這樣的言論,揭開了科大訊飛裁員的冰山一角。而我們再看評論也更證實了科大訊飛裁員的消息,比如下面這條:


科大訊飛將優化30%員工;董事長劉慶峰迴應:市場不相信眼淚!



科大訊飛裁員一事,也並非突然被爆出,此前1月14日,就有暱稱“紅太狼”的脈脈用戶發消息稱:科大訊飛準備優化30%的正式員工,訊飛編制的,不含百得等外包編制,真可怕。


科大訊飛將優化30%員工;董事長劉慶峰迴應:市場不相信眼淚!



剛過去的2018對很多企業來說都過得比較辛苦,全球範圍的經濟下滑,黑天鵝頻出,望不到底的好轉跡象。

科大訊飛面對這種寒冬表現的也更加突出了。作為頭頂中國AI第一股的科大訊飛,股價的表現也最為直接。


科大訊飛將優化30%員工;董事長劉慶峰迴應:市場不相信眼淚!



將時間拉長到一年,我們可以清晰的看到一條持續下滑的取曲線。從年初最高點的66.13元,暴跌至今天的28.45元,如果是直線的話,必定是一條直線下滑線。股價反應了股民對這家公司的信心和預期,很大程度上是這家公司標的物價值的否定和拋棄。

而從財報中的一系列數字更直觀的反應出自身實力的強弱。比如在公佈的第三季度財報顯示,“歸屬於上市公司股東的扣除非經常性損益的淨利潤”較上年同期下降 74.39%。

有媒體甚至還算到,如果單從第三季數據看,科大訊的扣非淨利潤只有442.8萬,同比大降近9成,平均每月只賺147.6萬。


科大訊飛將優化30%員工;董事長劉慶峰迴應:市場不相信眼淚!


科大訊飛官方回應稱,相關傳言系不實信息,公司正在進行年末業績考評及末位淘汰工作,也同步為被優化員工提供轉崗等人性化選項。回應中稱,2019年公司整體人數將相比2018年穩中略升,目前也正在同步開展招聘工作。

對此,科大訊飛董事長劉慶峰表示:“市場不相信眼淚,面對激烈的競爭格局,對員工的過度寬容是對員工的害。”

1、科大訊飛正在照常進行年末績效考評及末尾淘汰工作

正在按照相關法律、法規以及公司制度對低績效員工進行調整,在為部分低績效員工開放內部招聘提供轉崗機會的同時,也對長期處於低績效員工人進行必要的優化。

2、2019年科大訊飛將繼續招聘600名大學應屆畢業生

為配合公司業務發展,持續提升效率,2019公司整體人數將保持總體穩定並略有增長。目前正在同步開展多崗位招聘工作。

其中計劃在今年招聘600名應屆生。對應屆畢業生的招聘,既是訊飛為促進就業和為國家培養人才的社會責任,也是為公司未來發展儲備人才的戰略需要。公司必須主動保持新鮮血液的輸入,優中選優,識別頂尖的大學畢業生進入公司,保持一定比例的應屆畢業生進入公司,保證每一代、不同年齡的優秀人才進入訊飛。

科大訊飛也一直主張和強調管理團隊、骨幹員工的年輕化。在過去的發展過程中,我們勇於堅定的啟用年輕優秀人才,給年輕人提供更多的鍛鍊機會和施展才能的舞臺。組織必須擁有自我造血、更新換代的機制,才能永葆組織的發展活力。

科大訊飛董事長劉慶峰今日就此事的發言原文:

1、我們在人員效率優化上還明顯提高的餘地,單個產出效率、人均毛利跟業界領先企業比存在差距。

這樣差距在於我們內部,一方面我們的戰略聚焦做的不透,所以我們還要加強戰略聚焦;第二個就是我們絕大部分員工都是非常勤奮敬業的,但也有一部分員工工作的積極性、主動性非常不好,不光自己不好,還影響別人的工作狀態。

這樣的話任何組織都必須要做優勝劣汰,做必要的優化,我們需要通過組織內部能力提升保持整體的新陳代謝和戰鬥力,形成更強的自我造血機制。

2、我們做合理的優化分兩部分:一部分是把一些方向聚焦到我們重點方向,員工本人只要表現好,我們會希望他進入我們人力資源池,加入到聚焦後的戰略方向上。另一方面,績效考核現實處於末尾、效率極低的,而且在價值觀上有問題的,我們用案例說話、數據說話,也要做最末端的優化。這是一個組織要活下去必須做的事,不然整個組織就會失去了上進的動力。

3、科大訊飛2019年人力將保持總體穩定、略有增長,但是絕不是通過裁員把人員變少。我們在這個過程中要加強必要的一些考核和優化機制,這是根據相關法律法規正常進行的動作,並且每年都在進行。

4、市場不相信眼淚,面對激烈的競爭格局,對員工的過度寬容是對員工的害,對少數不合符合訊飛要求的低績效員工的過度寬容,是對大部分訊飛人利益的侵害。因此,我們要讓每一位員工都有非常強烈的緊迫感,都必須對市場充滿敬畏感。

如果,我們不在組織內進行新陳代謝,企業和個人就會被時代和市場新陳代謝掉。因此,大幅度提升組織效能和激發員工積極性,是我們人力資源2019年的重要工作方向。


內容綜合自互聯網


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