用甘特圖做項目管理的才是優秀的項目經理

看到標題,相信不少人會少,我是一個項目經理,我也不用甘特圖,但是項目管理做得好好的。

這種的言論我不反駁,現實中確實是有不少人是不用甘特圖的,但是不用甘特圖的你們確定已經深入瞭解項目,把項目管理玩的很透徹了,還是隻流於表面。

用甘特圖做項目管理的才是優秀的項目經理

第一:我們為什麼要用甘特圖

因為為了繪製出甘特圖,你必需強迫自己完成以下幾件事情:

  1. 確定每一個任務的開始時間和結束時間
  2. 確定任務的依賴關係
  3. 分離可以同時運行的任務
  4. 確定不同人的任務間的時間關係

當你根據以上的規則繪製好第一版甘特圖以後,你會發現有些地方是可以繼續調整的,但是這種調整,在你沒有畫圖之前是不能發現的。於是你會在調整甘特圖的過程中,讓項目的規劃越來越清晰。

第二:怎麼做甘特圖

你可以在紙上做甘特圖,也可以用Excel來做。之前有小夥伴也像我私要了如何用excele來畫甘特圖,相信大家也都清楚了。

用甘特圖做項目管理的才是優秀的項目經理

這張圖是來自網絡。


這是使用Excel做出來的效果,但是做起來稍顯麻煩。我之前發的畫法是要用最少8個步驟才能畫成。

Omniplan和MS Project都是非常專業的甘特圖製作軟件,但是價格非常高。畢竟這是生產力軟件,使用這個軟件你是可以賺大錢的,自然軟件本身就會比較貴。

開源的甘特圖軟件也有不少,不過不是功能不全就是界面醜陋。這裡介紹一個相對比較完整的甘特圖製作軟件:GanttProject(下載網址大家可以私聊我,因為怕被和諧啊)

GanttProject運行以後的界面如下圖所示。

用甘特圖做項目管理的才是優秀的項目經理


在左側任務面板右鍵或者按下鍵盤Command + T就可以添加任務,Windows和Linux對應的快捷鍵為Ctrl + T。如下圖所示。

用甘特圖做項目管理的才是優秀的項目經理


創建好了一個任務,它默認的開始時間和結束時間都是今天。在任務上面右鍵,選擇任務屬性,可以打開任務屬性設置界面,在這裡可以設置任務的開始時間和任務時長。但是你不能設置任務結束時間。因為任務結束時間會根據開始時間和任務時長自動計算。如下圖所示。

用甘特圖做項目管理的才是優秀的項目經理


在這個界面,還可以設置任務的顏色,實現不同人不同顏色,或者不同項目不同顏色。也可以在這裡更新任務進度。

創建多個任務,如果後面的任務依賴前面的任務,那麼在右側被依賴的任務色條上單擊鼠標左鍵,按住並拖動到依賴它的任務上。依賴它的任務的起始時間自動就會變為被依賴任務的結束時間,如下圖所示。此時,後一個任務只能設置任務的時長,不能修改任務的起始時間。

用甘特圖做項目管理的才是優秀的項目經理


如果依賴關係設置錯誤,打開依賴任務的任務屬性,定位到前置任務選項卡,在這裡可以刪除被依賴的任務或者修改被依賴任務。如下圖所示。

用甘特圖做項目管理的才是優秀的項目經理


如果你需要移動任務的順序,鼠標單擊選中它,按下鍵盤上的Alt + 方向鍵上或下即可移動任務。

我認為甘特圖有一個非常重要的元素,就是豎直紅線,它指向了今天的任務。要打開這跟紅線,需要單擊菜單欄的編輯-設置,定位到甘特圖設定,在將今天顯示為紅色點選為是,如下圖所示。

用甘特圖做項目管理的才是優秀的項目經理


單擊確定回到甘特圖的界面,可以看到圖中出現了一條紅色豎線。這條豎線指向了今天應該做的事情。如下圖所示。

用甘特圖做項目管理的才是優秀的項目經理


每天打開甘特圖,這根紅線都會指向當天。

GanttProject可以把做好的甘特圖導出為圖片,CSV,HTML或者PDF文件。單擊項目-導出,點選Raster圖像文件,並單擊下一步,如下圖所示。

用甘特圖做項目管理的才是優秀的項目經理


設置保存路徑和甘特圖的日期範圍即可導出為PNG文件,以方便分享。

GanttProject還有更多功能,你可以安裝以後慢慢研究。

而做好的甘特圖是這樣的:

用甘特圖做項目管理的才是優秀的項目經理

通過這一張甘特圖,我們能一眼看出以下信息:

  1. 今天誰應該做什麼任務
  2. 這個任務從什麼時候開始,到什麼時候結束
  3. 一個人在一段時間有哪些任務
  4. 應該先做哪些任務再做哪些任務
  5. 哪些任務可以同時做
  6. 這個任務是否被其他任務依賴,如果是,那麼這個任務就不能推遲,必需按時完成或者提前完成,否則會影響後面的任務
  7. 每個任務已經完成多少還剩多少
  8. 大任務下面有哪些子任務
  9. 任務的里程碑是什麼時候

用這樣的甘特圖來管理項目才會事半功倍,才能做一個更加出色的項目經理。

我這邊的excele畫甘特圖和MS Project的基本教材,有需要的小夥伴可以私聊。


分享到:


相關文章: