说起，相信好多朋友都不陌生。小时候几乎家家户户都有这样一个“大屁股”彩色电视机，那时候长虹康佳就驰名中外，国外不敢说，但是国内起码一半都被他们品俩牌占据了。但是随了互联网时代的来临，行业最强的黑马诞生，半年卖出了1200万台，一跃超过了长虹康佳，成为中国电视行业销量冠军。
中国电视行业权威数据统计：2018年上半年全球电视市场出货量达到了1.064亿台，与去年同期相比增长7.3%，其中来自韩国的三星以1830万台排名第一。而排在第二的同样是韩国品牌LG,以1310万台的优势力压排在第三的中国品牌。而TCL以1265万台的销量在国内傲世群雄，一举夺得了电视销售行业的冠军。紧随其后的是国产品牌创维与海信，而长虹康佳为代表的中国电视品牌已经被挤出前三，让人哀叹市场真的毫不留情。
和最巅峰的时候几乎占据了行业的半壁江山。尤其是刚推出来彩色电视的时候，那时候满大街都是，随处可见。但是在全球化的浪潮中，这两位曾经的“大哥”已经没落了，新生代的TCL走入了前台，已经闯入了国际市场，与世界顶尖品牌三星和LG同台竞技。有人说“想要提高，就要找对对手，你的对手越强，你也会变得越强”。同样以三星为对手的TCL目前已经在超越三星的路上，每年保持20%以上的规模成长，一跃成为国际知名品牌。
谈起TCL，最有发言权。作为TCL的创办者与，一路走来虽然磕磕绊绊，但是始终都没有放弃。最难得时候是TCL迈向国际化的那一步，可能是步子迈大了，伤了身体。2015年，TCL在国内市场取得巨大成功的时候，开始考虑迈向国家化，此时瞄准了法国家店巨头。经过艰难的谈判，TCL成功的收购了汤姆逊，迈出了国际化的第一步。但是由于技术更迭与市场的飞速发展，
TCL一下没适应过来，接下来两年陷入了巨大的亏损当中。此时，TCL面临了两条路，一被别人收购，二涅磐重生。被别人收购自己拿到可观的资金走人，可以说是最稳妥地一条路，涅槃重生可是非常艰难的。但是正如自己写的《鹰的重生》那本书中写的一样，TCL用了两年的时间一根一根拔掉了翅膀上老去的羽毛与已经退化的利爪，最后浴火重生，上演了一出的大戏。
收购了也给TCL带来了丰富的管理经验与国外先进的技术。可以说没有国家化就没有TCL的今天，之所以没落，就是眼光过于狭窄，盯了国内的一亩三分地，在全球化的浪潮中迅速被淘汰。在时代的浪潮中只有强者才能与之共舞。很幸运，就是这样一位强者，今天它也在国际市场与三星等知名品牌同台竞技，展示了的风采。
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