賈躍亭與他的FF再一次陷入危機——部分裁員、員工無薪休假2個月。與許家印撕破臉後，FF的資金問題愈發嚴重。而今天他們面對的困境，可不只是由於賈躍亭花錢太快造成的......
10月3日，賈躍亭對許家印的恆大健康提出仲裁：要求徹底剝奪恆大融資同意權及進一步剝奪恆大資產抵押權。11月1日，香港國際仲裁中心駁回了FF的訴訟請求，但要求恆大健康同意FF融資。至此，雙方又進入了僵持狀態......
問題的源發點在哪兒呢？賈躍亭早早的花光了恆大的錢，想要求恆大提前支付7億美元的融資，雙方也簽訂了補充協議，然而恆大並未按照補充協議提前支付。
據爆料，雙方的補充協議中具有“付款條件”，即賈躍亭一旦達不到約定的要求，也就是前文所說的付款條件時——比如提早把錢花完、汽車不能按時量產，恆大將不會繼續融資。
而這件事情的判決關鍵點，就在於雙方簽訂的補充協議裡的付款條件是否成就。顯然，對於“汽車能否量產”、“提前把錢花完”這種條件是模糊的，因而，香港國際仲裁中心給出的判決也只是“雙方各退一步”，而非完全判定某一方勝訴。
對於企業而言，賈躍亭遭遇的囧境為我們提了個醒，當企業簽訂付款條約時，應該注意哪些問題呢？
01
付款條件需要一個量化標準
很多公司，一付款就是幾百萬，付款條件看起來好像是說明白了，但客觀條件在發展，這些條件並沒有被標準化、數據化，到頭來，付款條件都不明確。
什麼叫標準化，數據化？簡單舉個例子：截止到某年某月某日，B公司完成新業務渠道拓展，A公司需向B公司付款XX元。看上去，這條合同條款有明確的時間，條件和付款金額約定。但條件卻沒有進行必要的數據化，雙方應在新業務渠道拓展的數量上達成共識，並寫入合同條款。如此，付款條件是否成就就很好判斷了。
還有一種問題，就是這個付款條件在客觀上根本實現不了。當出現了這種情況，付款條件是否算成就，就說不清了。而且這種案子的不確定性也很大，可能兩個相似的案子交給法官，這個案子是輸的，那個案子卻是贏的。
所以說，在考慮付款條件時，一定是要考慮合同履行的“動態調整”，要對可能發生的違約風險進行全面評估。但現實生活中會發現，企業內部的銷售人員很難照顧到未來的風險，而運營人員在風險認知上也可能存在不足。因此，如果簽訂合同前，能夠有具備豐富的合同糾紛處理經驗的律師幫忙參考，尤其是有更多訴訟經驗的律師提出建議，會更加有利於把控風險。
02
簽訂合同需預估風險
外界環境是在不斷變化的，在簽訂合同前，企業需要預期一些風險，包括客觀環境的變化，管理層變化，股權變化等。
可能有人要問，兩個公司都蓋章了，就算法定代表人換了，就算管理層換了，這合同不還是有效的嗎？合同有效，但合同目的是不是能夠實現，那就不好說了。企業的管理層和企業的運營思路、發展目標其實是息息相關的，而高管的變動很有可能意味著企業發展策略和方向的重大調整，或者說，企業作為法律上的“人”，“人生觀”產生了巨大的改變。和這樣的“人”打交道，就要考慮還能不能實現你的合同目的。那如果不能實現合同目的了，我能不能要求合同作廢呢？
合同的“作廢”，用法律術語來講實際涉及到合同的解除。《合同法》規定了“法定解除權”，即就算雙方沒有約定，只要符合合同法的規定就可以主張解除。但法定解除權的行使有嚴格的條件和程序，一不小心可能會被認定實際上不符合法定解除要求，這樣就會變成自己違約了。
所以更多情況，還是通過在合同條款裡明確約定什麼情況、什麼條件我可以解除合同，常見的如一方破產了，有重大訴訟了，或者某個條件成就了，守約方都可以直接依據合同行使解除權。所以一個有經驗的律師或者企業法務人員，一定不會忽視合同的解除權的約定。
無論是小微企業或是大公司，不管是付款方還是收款方，都應該對付款條件多加重視。在此，有法365企業小助手提醒您：
1.在合同的限定條款上，務求做到數據化和標準化，也就是有明確的量化指標。
2.先期預期風險，條件因素的變化，比如客觀環境的變化，管理層變化，股權變化等。
3.找有經驗的合同律師、律師團隊。律師能幫你想到沒想到的地方，其次，簽訂合同的各個發展階段也可以進行法律諮詢。
通過律師，還能預知各階段可能產生的變故，如簽訂補充協議，配合進行解除合同或為訴訟做準備，為你增加訴訟勝率，以此將損失最小化。
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