解讀11.28 zealer NEST發佈會

就在剛剛,zealer更新了關於11.28 zealer NEST發佈會上提到的十萬人俱樂部的各種細節回答,一切正如我所料。

在11.28 zealer NEST發佈會上zealer主要發佈了三個要點:

1.zealer公司的定位是一家文化公司

2.邀請全行業加入面向未來的真·智能家居標準

3.成立十萬人俱樂部,會員擁有專屬福利

這三件事湊成了zealer 3.0

1:在以前人們對科技產品並沒有今天那麼感冒,而且大多數山寨品氾濫。所以面向普通大眾的測評很有必要,但是當時多數以報刊雜誌為主的圖文質量參差不齊,所以視頻為載體更能直觀表現產品的好壞,其中zealer不只是簡單說好壞,還對產品背後的原因,故事講解。吸引了一大批科技愛好者,這也是zealer最早聚集的粉絲團體。

4年前以小米為代表的國產廠家開始發力,山寨品開始乏力,傳統的視頻測評太慢了,於是zealer開始2.0的轉型,以新興的直播為主,快速上手重點強調大家可能最關心的問題。這是面向普羅大眾的。

現在經過一輪大清洗過後,山寨品幾乎消失,而存活的廠家就那麼幾家,產品的方方面面大家基本一清二楚。加上這幾年zealer的影響力不斷擴大,群眾買手機幾乎不再受測評視頻影響。所以你可以看到現在zealer基本上都是上手視頻,而關於手機的測評數據都放在了zealer官網。並且現在的zealer不僅僅測評手機,還對人們生活中的重大疑問去解決,去思考。所以你還認為zealer僅僅是個測評手機的嗎?

發佈會上也講了,zealer是一家文化公司。它傳播一種理念,一種更健康更自然更人性化的生活方式。而手機,電腦,科技產品不過是幫助我們更美好生活的工具而已。我們,是人。生而為人,就要學會做人。zealer幫助大家怎麼更美好的生活。

2:自從小米佈局智能家居火了以後,各家的智能家居也開始火了。然而誰都火不過小米。以性價比攻陷山頭的米家智能家居雖然火,但即使全套小米全家桶你用了,你會感覺到你真正智能生活了嗎?沒有。小米如此,更何況最有錢的蘋果,谷歌,亞馬遜?我的觀點和自如是一樣的。現有的智能家居無非就是在手機上操作開關而已。這叫做智能嗎?更可笑的事是你呼叫小愛同學關走廊的燈,開電視這種事在抖音上居然火了?而且我加入的某些科技大佬的群裡這些大佬還覺得這種事特別酷?特別有趣?現在的人嗨點這麼低?難道不應該是我走到哪哪裡就該自動開燈,自動給我打開電視嗎?

具體的槽點大家就看發佈會視頻吧。真正的智能家居應該是不打擾人的,手動的部分越少越好,甚至就該沒有!人,就是一種懶惰的動物,而所有的先進的產品,都應該圍繞人的惰性來設計,不然怎麼會有電視,電腦,手機?zealer並不是做智能家居的提供商,也不是方案商。而是一個探索者,先行者。簡單說zealer NEST挑選真正意義上的智能家居並推廣,幫助商家宣傳的同時,也幫助產品快速降低成本,使得前期質優價高的產品得以快速飛入尋常百姓家。就是幫大家踩雷。

這一套智能家居的標準要求所有的產品可替換,人性化,智能程度高。讓我印象最深刻的是自如說到關於以後的冰箱可能變成一個自動售賣機。我覺得真的有趣,有可能。試想一下未來的冰箱後面有一條長長的傳送帶,只要你錢包足夠,那麼每天自動供應水果,生鮮。可能還會聯動你的身體狀況選擇你需要補充營養的食物。而廚房甚至可以通過冰箱的傳送帶自動炒菜,每天不帶重樣。做好了飯菜直接傳送到你最近的桌子上。你吃完了檢測到盤子重量低於某個標準值,你人離開了,自動傳送回去洗碗。而這一切食材你不滿意可以更換食品提供商等等。真正的做到人性化的智能家居。

當然未來太遙遠,而現在各家智能家居各自為政(比如小米全家桶離開了小米手機就沒那麼多好玩的功能,而蘋果的只能用蘋果系列的產品)所以zealer NEST聯合願意加入的全行業廠家一起推動未來提前到來的計劃,所有的坑先幫大家跳。這,就是zealer NEST要做的事。

3:zealer媒體視頻轉向封閉化。

人,吃飽了是會閒著的。zealer開始做測評視頻,是開心,喜歡科技產品,喜歡這種未來提前在眼前的感覺,展望未來,思考產品與人之間的關係。擁有同類型的愛好者聚集在一起,探討科技的魅力。人多了,zealer需要生存,測評視頻轉為上手視頻,只有少數意義重大黑科技的產品才有深度測評視頻。並且自如開始接各種電視節目的邀請,以國內最大測評媒體的金字招牌攬金。嘗試各種類型的視頻風格,比如美女主持,搞笑短視頻等等。後來證明了這些花裡胡哨的別人也在用的終究是華而不實。人們要的,是最初心的zealer視頻。

zealer的初心是什麼?尋找擁有和zealer一樣價值觀的同類者,愛好者。為他們提供真正有意義有價值的東西。說實在的憑藉這兩年zealer fix和接通告等等的錢我感覺zealer在財務上是應該自由了。可是自如確確實實少了點東西。就是為了迎合大眾,在測評視頻裡以自己的觀點去證明某些事是錯的。可能當年年少輕狂,也可能當時沒有更多深入研究。但是,自如承認了。人,都是有缺點的。只是大多數人,都不能承認自己的缺點。

我最佩服自如的一點就是他勇敢談錢。是的,在很多人的傳統眼裡,談錢,味道就變了。性質就變了。正如和羅永浩優酷對質之前,zealer早就公佈過投資商,以及投資商和公司的具體投資關係投資行為。可是經過羅永浩“一番熱血”和不理智的錘粉一吹。輿論壓力瞬間襲來。可是這沒有打倒zealer。

測評行業的價值,我想群眾有可能清楚,但是非行業投資人不清楚。因為這在中國可以說是一個新興行業。沒有人知道賺不賺錢,會不會賠錢。很多事在國外其實早就成熟很多,為何追趕發達國家的我們在某些事情上會如此不明白?因為掌握權力,財力的大部分人是上一代人,上上一代人。別說代溝,估計到月球的距離都有。你們說要按照國外的標準不得讓同行業的投資同行業的測評機構。可問題就是非此行業的正因為不懂,才不會投資。錢在他們手裡,他們可不是你。而且zealer清清楚楚明明白白要求投資人不得干涉公司的事務,只投錢,不管事。對,人家投了,你們卻說zealer當婊子立牌坊。哪有可能拿了錢不說好話的?哪有視頻發佈前不是經過廠商同意才發佈的?那麼簡單動動腦子,真是這樣,那你們就喜歡看別家的測評視頻?別家的不是也接受投資了?別家的不是也經過廠家同意才發佈軟文?那麼zealer那麼一條狗的公司怎麼還不倒閉?是吧?動動你的腦子。

當然現在自如已經無所謂了。以後的視頻,只有zealer會員專屬,只在zealer官網發佈。只對會員負責。會員要求的,zealer去做。這些會員,是擁有和zealer同樣價值觀的人。其他的人,zealer不care。

其實這就類似於國外的付費訂閱模式。電影的風格,嚴謹的數據,對問題的解答,以及背後的思考,對未來的展望。這些都是zealer有別於其他真正被包養的妖豔賤貨的地方。被包養,意味著要說好話,忽略產品的缺陷。該說的說,不該說的一句話都別說。幫助我推廣市場就行。至於產品價值,背後的細節思考都見鬼去吧!數據好看就行。如果zealer是這種垃圾,請你趕緊拋棄zealer,自如就是有這樣的勇氣,擔當。難道我們的關係不就是應該這樣純粹嗎?我付錢你服務。

開始,拍視頻是為了距離同類。之後拍視頻是為了生存,為了服務大眾。但是大眾是挑剔的,群體裡是有敗類。以後拍視頻,只為了最初的這些人,只服務這付費的十萬人。只對這十萬人負責。畢竟現在群眾已經不需要測評視頻來左右購買決策了。大家都懂了,也開始指責挑三揀四了。zealer沒有那麼多的精力去“對付”這些人。

付費的背後是zealer更自信了,已經成熟了。或許有一天測評iphone的視頻會在電影院上映也說不定。我很幸運。搶到了這十萬人名額。

接下來的路,就是和zealer一起走下去。畢竟,不是誰都有機會一起見證一個偉大的時代。


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