每個月初，全公司的人都會在一起舉行月度會議，一方面是總結上個月的工作，另一方面是安排這個月的工作。
除了是工作之外，領導肯定還帶來點雞湯，至於是“真雞湯”還是“毒雞湯”就見仁見智了，但他說到的一點我是很認同。他說，團隊裡面不需要“小寶寶”，天天都需要小心翼翼地保護他，怕他受傷害，這不但傷害了公司，也傷害了他。
大部分公司，多多少少都有一些具有“小寶寶”特質的同事，不是說他們工作不努力，業績不好，而是因為個人的性格問題額外給公司團隊帶來不必要的負擔，直接受影響的人就是你的上司。
“小寶寶”同事，他們身上會有什麼樣的特質：
<strong>1、天天都是長不大的性格
他們身上或多或少都有點小孩子的性格，同事小周就是這樣的一個人，雖說他現在已經快30歲了，但是每天見到他就像看見小孩子一樣，除了是因為他日常的行為，更多是在工作中的不成熟，做事情的時候考慮不周全，結果就是重複去做，事後還不能去他，不然又委屈的像小寶寶一樣。
<strong>2、遇到事情害怕去承擔
小周在公司已經工作了一兩年，但依然還是基礎的業務人員，說他能力不行，也不是。公司領導有好幾次都想提拔他做管理者，但是他特別害怕做團隊管理者，他覺得做了這個職位後，肯定有很多的煩心事，任務肯定比現在重很多倍，哪有現在這麼舒服自在。
<strong>3、擁有著一顆“玻璃心”
這也許是“小寶寶”最大的特質，基本上都擁有一顆“玻璃心”，一碰就變成了碎渣。記得上次他們團隊有個任務沒做好，結果老闆直接對整個團隊開罵，其實那個任務全部人都有責任，只是小周的過錯比較嚴重，事後有幾個同事在一邊議論，小周就以為他們在說他，結果氣呼呼地跑去上司前說辭職，說這裡的氛圍不好，工作很壓抑。事後，上司瞭解後才慢慢哄回他（不要問我為什麼要哄他，我也不懂他們內部的事情）因為這個事情，團隊士氣被嚴重打擊。
“小寶寶”同事平常真的不覺得有什麼不妥，但是一旦遇上事情，他很可能就拖累整個團隊。就像領導說的那樣：“<strong>都多少歲了，一個成年人，自己要對自己負責，任何人都沒有義務去幫你、哄你，照顧你的情緒，這不是你的家，這是公司，我們在一起只有兩個目的，夢想和錢。”
雖然我覺得他的話挺糙的，但是道理一點也不糙。
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