易寒谈领克品牌战:开放共创、用户参与、布局全球


易寒谈领克品牌战:开放共创、用户参与、布局全球

短短数年,中国高端品牌站稳脚跟。这其中,有观致的从零开始、WEY的拾级而上,但最终给人以极深品牌烙印的,是领克。

正式成立仅仅一年的领克品牌,其市场业绩像发挥超常的“跳级生”,从第一款产品领克01、到领克02、03车型紧锣密鼓的进入汽车市场以来,一直以绝对的先发优势领先市场。今年前11月份累计销量达114629辆,至今已经连续5个月销量破万。

这令人艳羡的销量曲线,并非一时的产品制胜,而是领克品牌战略在全球范围内精准落地的结果,是其品牌调性得以持续有效传递的结果。在中国汽车品牌无数次的高端化尝试中,这是一场真正意义上的胜利。


易寒谈领克品牌战:开放共创、用户参与、布局全球


<strong>▲领克汽车销售有限公司常务副总经理 易寒

而销量曲线背后的大多数故事,就发生在就易寒在履职的一年半时间里。2017年6月,集团一纸急调让易寒从沃尔沃中国销售公司市场传播副总裁的职位上来到领克,以销售有限公司常务副总经理的身份全程参与领克品牌树立的关键战。去年底领克01的宁波上市,今年3月领克02的阿姆斯特丹亮相、6月的张家口上市,随后03的成都亮相、东京上市等,易寒从品牌树立的角度助推着领克一步步走向成功。

<strong>树立品牌、占据高端

最近的一场领克03上市发布会,更是让专注市场及品牌传播工作近20年的易寒,充分诠释了树立品牌的无限价值。

比如发布会选址日本背后的考究。东京拥有极其浓厚的汽车文化和赛车氛围,赛道等相关基础设施建设十分完善,这对于突出强调动力和操控性能的领克03而言,是彰显赛道基因、寻觅改装文化背书的最佳地点。


易寒谈领克品牌战:开放共创、用户参与、布局全球


对于这一点,易寒是极度认同。毫无疑问,过去多年的工作经验让易寒对品牌树立的细节有着更完美的把控能力。曾领导并参与吉利品牌重构以及3.0时代产品营销及营销体系的全过程,助力沃尔沃汽车在华销售额连续11个月超预期增长,无论是吉利品牌向上经验还是沃尔沃豪华品牌运营积累,都让易寒将品牌树立植入到自己的价值观里。

易寒甚至领克03具备“勇闯东京”的能力:“基于领克03的卓越运动性能,领克汽车与Cyan Racing深度合作,后者的前身是沃尔沃汽车集团旗下的Polestar Racing赛车部门。”凭借其在高性能车和赛车领域的丰富技术积累,领克03实现CMA基础模块架构与赛车运动基因的无缝对接。

据介绍,此次合作双方将全面开启领克03性能进阶计划,共同设计、研发、制造领克03 WTCR战车和领克03高性能概念车,并成立领克车队,出征2019年WTCR赛事。未来,领克03还将推出2.0T的Drive-E系列发动机的产品,以及高功率版的2.0T Drive-E系列发动机的产品,在性能车市场也会推出定制化的产品。


易寒谈领克品牌战:开放共创、用户参与、布局全球


“领克汽车与Cyan Racing的深度合作,代表中国汽车品牌将真正开始以世界级的技术,打造真正属于自己的‘Racing Car’,进入全球顶尖赛事的角逐。”易寒强调,“我们将构建起完整的汽车运动生态,满足消费者对于轿车产品不断升级的个性化需求,引领汽车潮流运动文化。”

在易寒看来,领克03日本上市,也是领克全球化基因、视野和品牌价值观的又一次体现。从01到03,领克对品牌树立的每一个细节都进行严格把控,一次次量变累计,让领克从东京的赛道稳稳驶入全球高端品牌阵营。

<strong>激活用户、布局全球

2018年即将收官,领克12月份的销量自然无需担心。对于销量,易寒也曾在采访中表示,销量目标是一个结果,前面的所有努力其实就是获得这个结果的保障。“对于03未来的市场表现,我认为还是一个持续上升的过程,需要稳扎稳打,继续提供高附加值的产品和服务,获得用户的信任,销量就是水到渠成的结果。”

对于成功树立品牌的领克而言,过硬产品对品牌调性的延续成为日常发展的关键所在。易寒表示:“领克品牌的调性更多还是从用户需求或者用户的个性出发,面对全球市场主要国家年轻态的用户,领克呈现的品牌态度都是一脉相承的,而且要一以贯之。”


易寒谈领克品牌战:开放共创、用户参与、布局全球


比如领克03,新车便是聚焦年轻态族群,让他们能够用自己的风格创造新体验,追求独一无二。他的城市玩家属性,有自信、有态度、有激情的标签等等,也正是领克03与他们生活态度、消费需求的共鸣之处。

“未来在品牌打造上会坚持两个方向,一是偏感性层面,另外一个是理性层面。当然无论怎么样,我们还是会回到对消费者需求的满足,所以我们绝对不是做秀,我们会去创造用户能够参与、体验、共创的平台,而不是简单的我演他们看。”易寒不断强调:“领克是一个开放共创的品牌,希望我们的用户能够参与进来一起玩。”

提及领克的海外布局,易寒表示,“我们已经在筹备领克亚太的工作,也收到亚太一些国家代理商包括经销商集团的咨询”。至此,领克03的东京之行就更好理解了。


易寒谈领克品牌战:开放共创、用户参与、布局全球


当然,“生而全球”的领克早已将眼光放至外海每一个高端市场。易寒表示:“2020年我们会从荷兰的阿姆斯丹开始,从西欧和北欧国家开始我们的销售工作,采用的是在中心城市建设品牌体验店包括一些快闪店的方式,去推进欧洲的渠道建设。”

此外,在服务端,领克将和沃尔沃汽车服务商共享资源,来建设领克在欧洲市场的渠道布局。至于美国市场,会在产品政策法规的认证工作确定后,制定具体的时间表。

在领克的全球战略中,其品牌树立做到了目光长远、产品过硬、营销精准,团队高度统一的价值观也保证了所有动作都是迅速且丝毫不变形。接下来,领克将逐步融入全球高端汽车市场竞争,这将是一场考验智慧与格局的“大决战”,而易寒对领克的更新、更深理解则将呈现在结果中。


分享到:


相關文章: