動盪中的雨潤集團迎來好消息。《每日經濟新聞》記者獨家獲悉，被羈押3年多時間的祝義才已經迴歸，將重新主導雨潤這艘巨輪。記者從知情人士處瞭解到，祝義才此前一直被羈押在杭州，目前經過杭州市中級人民法院開庭，已經結束羈押狀態。
作為中央商場（600280，SH）和雨潤集團的實際控制人，祝義才曾經是江蘇商界響噹噹的風雲人物。祝義才白手起家，通過收購50多家瀕臨倒閉的國有肉聯廠發家，2005年推動雨潤食品在香港上市，一躍成為國內肉食品行業龍頭老大。2009年，祝義才通過在二級市場舉牌收購，成功入主中央商場，成為控股股東。
至2015年3月27日，中央商場發佈公告表示，3月26日，祝義才家屬接到通知，檢察機關於2015年3月23日起對公司董事長祝義才執行指定居所監視居住的強制措施。自祝義才被監視居住後，雨潤集團陷入困局。旗下的雨潤食品和中央商場陷入債務困境，特別是雨潤食品陷入鉅額虧損的泥潭，整個集團也面臨破產的危機。
在知情人士看來，如今隨著祝義才回歸，雨潤集團面臨的種種危機或將會得到緩解。
祝義才歸來
雨潤集團官網顯示，公司是一家集食品、物流、商業、房地產、旅遊、金融和建築等七大產業於一體的多元化企業集團，綜合實力曾位列中國企業500強第112位、中國民營企業500強第8位。
祝義才是雨潤集團的創始人。他的第一桶金可追溯到1989年，當時身無分文的祝義才下海經商，跟一家日本水產品貿易公司做蝦蟹生意，一年中他經手的淡水產品貿易額達9000萬元。1992年底，祝義才在南京創立雨潤集團，雨潤集團在祝義才的經營下，成為一家多元化、綜合性集團公司，也成為江蘇的代表性企業。《每日經濟新聞》記者注意到，在雨潤集團最頂峰的2014年度，其銷售額近1500億元，而祝義才本人一度也位居江蘇首富。
但是，在2015年3月27日，祝義才控制的中央商場股份有限公司發佈公告表示，3月26日祝義才家屬接到通知，檢察機關於2015年3月23日起，對公司董事長祝義才執行指定居所監視居住的強制措施。
事實上，《每日經濟新聞》記者所掌握的兩份祝義才案法律專家意見書顯示：祝義才被監視居住後又被正式逮捕，主要涉三個方面的問題：行賄罪、背信損害上市公司利益罪和故意銷燬會計憑證罪。
其中最引人關注的是行賄罪，令人頗感意外的是，祝義才行賄的對象並非政府官員，而是其控股的上市公司中央商場的三位前高管。檢方認為，2005年至2014年期間，祝義才為收購中央商場，多次以“購車款”、“補充年薪”、“股權激勵”的名義，給時任中央商場董事長鬍曉軍等三人送財物合計3700多萬元。
對此，祝義才的代理律師認為，祝義才給胡曉軍等三人的財物是公司根據經營業績所發放的年終獎金和績效激勵，與收購中央商場沒有任何關聯。何況，當時享受同等待遇的中央商場高管多達40多人，“老闆豈有向員工行賄的道理，這非常荒謬”。
同時，律師還辯護稱，結合我國《刑法》、《公司法》和《證券法》，祝義才的行為也不符合背信損害上市公司利益罪的基本要件，不構成犯罪。祝義才銷燬會計憑證的行為只能認定為財務違規，也不構成犯罪。針對辦案機構多次變更場所反覆羈押逮捕祝義才的事實，律師也提出了程序違法、有罪推定等一系列質疑。
而在企業界人士看來，從當初被監視居住，到隨後的被羈押，祝義才已經3年多時間沒有管理雨潤集團，這也是雨潤集團陷入如今艱難局面的最重要原因。
對此，南京一位不願具名的企業家對《每日經濟新聞》記者說，“祝義才回歸，重新走向雨潤集團的前臺，雨潤集團才能重整旗鼓，面臨新的發展機遇”。
雨潤深陷危機
事實上，祝義才被監視居住後，雨潤集團快速陷入困局，2016年3月開始，雨潤食品因“15雨潤CP001”首現債務違約。隨後，在2016年5月6日，南京雨潤髮布公告稱，“13雨潤MTN1”應於2016年5月13日兌付本息，由於其實際控制人祝義才被執行指定居所監視居住，間接影響公司的生產經營，“13 雨潤 MTN1”到期本息兌付存在不確定性。
從2015年開始雨潤債務危機接連不斷。數據顯示，截至2015年9月末，雨潤食品總負債為95.47億元，短期借款為24.08億元，其他應付款為44.20億元，一年內到期的非流動負債為22.99億元；2016年，雨潤食品還有60多億元的債務到期。
受此影響，2016年3月15日，新世紀評級將南京雨潤主體信用等級由BB下調為C級，並列入負面觀察名單。隨後，雨潤食品又出現債券違約，雖最終償還了債務，但信用評級失信，融資幾無可能，渴望通過變賣資產，向銀行借款維繫生產的設想也跟著破碎。
此外，數據顯示，截至2017年上半年，雨潤食品未償還銀行貸款及其他貸款為71.5億港元(摺合人民幣約60億元)，其中，42.19億港元(摺合人民幣約35.2億元)貸款已到還款期限。
作為雨潤集團旗下的上市公司，雨潤食品公佈的2016年財報顯示，公司收入167.02億港元，虧損23.42億港元，較2015年下滑了17.2%。資產和總負債分別為193.1億港元和99.19億港元，總負債接近目前雨潤集團每年的營收。
到2017年，雨潤食品業績繼續惡化。雨潤食品發佈的2017年度業績報告稱，其2017年收益約為120.57億港元，同比下降27.8%；淨利潤虧損19.15億港元。
令人關注的是，雨潤獨立核數師大華馬施雲會計師事務所沒有對雨潤的綜合財務報表作出任何意見，理由是：未能從公司管理層處取得公司可以持續經營的足夠支持基礎，因此不能確認公司能否持續經營。這也說明，雨潤的風險具有重大不確定性。
雨潤食品去年8月底公佈的2018年半年報顯示經營狀況依舊艱難，截至當年6月30日實現收益61.15億港元，虧損5.42億港元。
而集團旗下另一家上市公司中央商場也陷入困局。2018年5月8日晚間，中央商場發佈公告稱，公司實際控制人祝義才直接持有的41.51%及通過江蘇地華間接持有的14.5%股權遭輪候凍結。對中央商場及其投資者來說，這類消息可能已經“見怪不怪”了，畢竟在此之前，申請凍結這部分股權的還有華潤深國投信託、中航信託、華融資產、西部信託、信達資產和包商銀行等。
2018年8月30日，中央商場公佈的2018年半年度業績報告顯示，報告期內公司營收和淨利潤均出現明顯下降，利潤更是大跌七成：公司實現營業收入41億元，較上年同期下降7.1%；歸屬於上市公司股東的淨利潤0.7億元，同比下降71.13%；中央商場資產負債率高達88.95%。中央商場受雨潤事件拖累明顯。
有業內人士表示，曾經的雨潤食品是中國最大的肉製品生產企業之一，在最鼎盛時期創下過超千億元的銷售業績，目前，卻陷入這般苦境。主營業務和市場佔有率均因祝義才“出事”出現顯著下滑，被競爭對手遠遠甩在身後。失去銷售來源，又面對鉅額的應付賬款壓力，加之金融機構停貸抽貸以及原有債務不予展期，深陷債務危機的雨潤集團存在很大的破產風險。
危機蘊含轉機
作為曾經的肉類龍頭企業，雨潤集團曾連續多年年銷售收入超1000億元，最多吸納就業人數13萬人，特別是在農業產業化領域，作出過不小的貢獻。
其中，按4500萬頭左右的年產能計算，如果每戶飼養5頭生豬，雨潤集團每年就可以直接帶動900萬戶農戶發展養殖業；每戶以4口人計算，可以帶動3600萬農民增收；每頭生豬按300元毛利計算，農民增收總額達135億元。
此外，雨潤集團擁有300多家工廠和生豬養殖場，遍佈全國各地，以每家工廠可以平均轉移200位農村閒餘勞動力計算，總共解決了6萬名農民工就業；同時，鼎盛時期的雨潤集團每年還新招聘大學生超過4000人,這些學生60%以上都來自農村家庭。
深耕農業領域的雨潤集團一度是全國各市縣招商引資的“香餑餑”。雨潤集團背靠農業資源大省，以200公里為半徑設立養殖場和屠宰場；依託長三角、京津冀、珠三角等消費市場，以200公里為半徑設立深加工工廠。雨潤集團幾乎覆蓋了全國市場。
據《每日經濟新聞》記者瞭解，從2000年開始，雨潤集團投身西部大開發，在四川內江、雲南保山、甘肅白銀、貴州畢節、新疆石河子等地建了一批工廠，解決了數萬人就業，累計實現稅收十數億元。又從2003年起，響應“振興東北老工業基地”號召，收購百年品牌哈爾濱大眾肉聯，並在東北建廠十餘家。
2006年，雨潤集團一次性戰略投資25億元助推新農村建設，分別在東部連雲港、中部馬鞍山以及東北瀋陽投資三個大型工廠。這三個項目均已竣工投產，年實現稅收超過一億元，同時提供就業崗位12000多個，間接轉移勞動力約36萬人，帶動增收約25億元，有力地拉動了當地農業產業化的發展，得到了各級地方政府的一致好評。
從上述數據不難看出，雨潤集團給上下游產業鏈帶來了深遠影響。如今，陷入危機的雨潤集團也給上下游產業鏈企業帶來嚴重的衝擊。
記者從雨潤集團曾經的供貨商處瞭解到，雨潤集團陷入債務危機後，很多養殖戶、上游企業都受到很大沖擊，養殖戶轉行，上游企業甚至出現破產的情況。
對此，一名與雨潤集團合作多年的養豬戶在接受《每日經濟新聞》記者採訪時說：“雨潤對養豬產業鏈的影響太大了，也帶動了不少企業和地方農民致富。但自從祝義才出事後，雨潤的回款出現了很大問題，以前他們從不拖欠生豬款，這兩年拖款、壓款非常嚴重，目前也看不到任何好轉的跡象。”
另一位上游產業鏈的合作商則表示，“祝義才在雨潤的作用無人可以替代，我們都非常期待他能回來，重新帶領雨潤走向穩定，繼續帶領我們這些產業鏈企業發展。如果雨潤倒閉，我們的損失將非常巨大，數百萬元貨款無法結算，銀行貸款無法還清，我們實在不想看到這樣的結局”。
“祝義才作為雨潤的創始人，對企業的影響和作用幾乎就像定海神針一般。在其被監視居住之後，雨潤迅速走向下坡。隨著他的迴歸，相信雨潤定能扭轉目前的不利局面，並且帶領上下游產業鏈的企業重新崛起，邁出更快的發展步伐。”不少雨潤集團的合作商和客戶對《每日經濟新聞》記者說出了他們的心聲。
每日經濟新聞
閱讀更多 每日經濟新聞 的文章
