企业由盛而衰的“秘籍”:解读一家明星企业陨落背后的秘密

“企业过山车”现象真是一个“大秘密”,谁能揭开它的“谜底”获得“诺奖”都不为过。下面这家企业从净利润8000万跌到-3000,仅仅用了三年时间。是什么推动它退步的如此之快,当然原因很多,笔者苦思冥想后发现其“大退步”的核心“武器”是“对行业变化视而不见,充耳不闻,固守昨天的成功之道,对今天的变化毫无洞察……”此文读后让人“万分惋惜”啊!

企业由盛而衰的“秘籍”:解读一家明星企业陨落背后的秘密

在新商业时代,各个行业的游戏规则被不断改写,新的业态、模式不断涌现。打破战略惰性,进行经营模式升级已成为决定企业生存和发展最为迫切和最为关键的能力。

下面要讲的这个例子就是一家没能及时跟上时代发展步伐,洞悉行业发展趋势,更新商业模式而导致经营失败的企业。

凯立德,曾经的“导航霸主”,中国GPS导航软件第一品牌,近日在停牌一年后,复牌并宣布公司拟终止在新三板挂牌的决定 。一家明星企业“陨落”!

凯立德,由张文星在1997年创办于深圳,2000年开始研制国内导航地图,这比四维图新、高德和易图通都要早,曾连续多年雄霸中国车载导航市场占有率第一的位置。凯立德也曾是资本市场的宠儿,吸引了软银赛富、达晨创投、小米、中国平安等知名机构的大额投资,并于2014年挂牌新三板,当年实现净利润5001万元。然而从2015年开始,公司交出一份连续三年亏损的成绩单,2015年至2017年,净利润分别为-1564万元、-1亿元和-6500万元,截止今年9月30日,净利润亏损3855万元。


企业由盛而衰的“秘籍”:解读一家明星企业陨落背后的秘密


这个“剧情”是不是反转太快了!但我们看看凯立德的盈利模式或许您就明白了。

凯立德的主要盈利模式是将导航软件产品及服务对外授权并收取“软件许可授权费”,主要客户是嵌入式车载导航设备厂商、便携导航设备(PND)制造厂及具有导航功能的手机生产厂,另外一个收入主要来自PND(便携式自动导航系统)等智能硬件的销售,也就是说凯立德的主要收入都来自车载导航的后装市场。那现在的车载导航后装市场是一个什么状况呢?现在还有谁去4S店或者汽车维修店装导航吗?很少了吧。汽车导航后装市场已经被前装导航和免费的手机导航取代了。这也很容易明白了凯立德的“高台跳水”了。


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作为行业的领先者,凯立德难道就没有一点也没有意识到行业的这种变化和威胁吗,肯定不是的。在2013年凯立德的转股说明书中就明确提到了手机导航发展对公司业务造成的不利影响。再个凯立德2011、2012、2013年连年下滑的经营业绩表现也能让企业或多或少的感受到行业发展的变化。


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虽然看见了行业的变化,但凯立德存在战略惰性,安于现状,不愿意放弃企业多年在这车载导航后装市场领域建立起来的优势,不愿意放弃车载导航后装市场的利润。这也是大多数行业领先者常犯的错误。对于手机导航免费开放,凯立德在2013年年报是这样描述的:“2013年度,百度、高德相继宣布其手机导航产品实行免费,这种重大的行业变化预计未来可能会对整个导航产业产生较为深远的影响;但就中短期而言,这种变化对公司营业收入的影响有限,更多影响体现在国内手机导航市场竞争格局发生了重大变化。”从中可以看出凯立德完全低估了手机导航免费给企业带来的影响和冲击,仍将业务重心放在车载导航后装市场上,大力发展自有品牌的PND等硬件业务。虽然凯立德在后来也做了很多努力,但战术上的勤奋永远弥补不了战略上的懒惰。

就这样凯立德对行业发展趋势缺乏感知力,更缺乏应对行动力,安于过往的满足感和成就感,懒于模式升级,最后终于被时代所淘汰。反观行业追赶者高德,敏锐的嗅觉到行业发展的趋势,不断调整企业的经营模式,终成行业翘楚。


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(1)在2009年之前的PC时代,当时人们对导航的认识不多,对导航的要求也不高,就是能查到、知道、找到,能不能导到呢?大家还不追求这个。高德地图在这个时期开始布局导航领域,并将业务主要聚焦在汽车前装导航市场。(2)2009年至2013年以3G网络的普及为标志的移动化和网络化时代,通过手机就可以导航。这个时候产品形态有车载的,有智能化的服务了,有了手机之后这个时候数据传输比较流畅了,可以进行计算,打开手机的时候就可以导航。高德在这时期开始在手机移动导航和互联网地图进行研发和布局,很早就跟三星、摩托罗拉等手机厂商合伙,为其提供手机预装导航数据和软件,并于2013年8月宣布手机导航业务免费。(3)2013年至今,移动智能时代,导航不仅仅是工具,它是平台,地图已经成为移动互联网深化发展的基础设施。高德地图在这时期,虽然经历了很多波折,有过经营亏损、阿里收购私有化退市、发展O2O业务不利等,但始终朝平台方向发展,最终成为目前国内导航业务的三强之一,经营模式也实现了从PC时代的“羊毛出在羊身上”到移动智能时代的“羊毛出在狗身上,猪来买单”的转变。

在PC时代,主要依靠车载导航市场赚钱,凯立德和高德都是这样。在移动和网络化时代,高德主要靠赚线下商家的钱,而凯立德还是靠车载导航市场赚钱。这只两个时期,赚钱模式还都是“羊毛出在羊身上”,即为谁提供产品和服务,就向谁收费。到了移动智能时代,高德对用户免费,去赚第三方的钱,即“羊毛出在狗身上,猪来买单”模式,高德已成为阿里旗下战略级应用,为其他业务导流。而凯立德依然主要靠车载导航市场赚钱。

所谓成功的企业,是因为踏准了时代的节拍。企业就像冲浪者,今天冲上这个浪尖,并不能保证明天还在浪尖上。手机行业,摩托罗拉曾是手机业的老大,但它很快被诺基亚超越,原因就在于时代的变化,摩托罗拉是模拟时代的霸主,而诺基亚是抓住了数码时代的机遇。但是,诺基亚很快又被苹果所超越,因为苹果抓住了互联网时代的机遇。

没有成功的企业,只有时代的企业。所有的企业都要跟上时代的步伐才能生存,但是时代变迁太快,所以必须不断的挑战自我、战胜自我,克服战略惰性,与时俱进,不断的升级商业模式,方能在市场中保持长盛不衰!


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