從形式、本質、目的等方面來說，直銷培訓和精神傳銷是“血親”，但是它們之間的界限距離卻是由培訓目的和從業心態來決定。
血腥、暴力、色情、詐騙，非法傳銷一直用令人髮指的驚天大案出現在人們的視線中，成為人人唾棄的“社會毒瘤”，而極端傳銷引發社會危害已經到了人神共憤的地步。然而在傳銷案中，“害人者也是受害者”是最具共性的特點，是什麼人讓這些普通人“著了魔”，越過道德、法律、倫理的界限，將罪惡之手伸向最親近的人？
這就是精神洗腦！
大眾談傳色變，直銷企業更是堅決與之劃清界限，然而，很多參加過直銷企業培訓的人都反映，直銷培訓“就是洗腦！”，廣受詬病的直企涉傳也是緣於與傳銷洗腦相似度非常高的“業務培訓”。
眾所周知，做直銷先要要參加直銷公司組織的各類培訓，產品培訓、公司培訓、文化培訓、業務培訓，這些培訓內容大多是企業內部系統研發的，專為新人和發展進階的經銷商量身定製。從網絡上曝光的幾家知名企業的培訓內容發現，除了有產品培訓，其他內容例如“獎金制度”、“ABC會議”、“心理培訓”、很多都與傳銷洗腦“完美重合”。
宗教式精神洗腦
多年前邪教組織以自焚，殺人等暴力手段宣揚他們的“正義和大愛”，而傳銷圈中，將親友推向家破人亡“就是為了幫助他們。 ”有傳銷老總得意地表示，之前在湖北做“事業”，有個經銷商聽說公司資金緊張，回去將家產全部變賣，連女兒嫁妝都騙賣了，將40多萬元交給公司，“公司遇到困難，不為公司出力睡不著覺。”這種笑話，在圈中流傳，卻讓正常人悲憤。
傳銷為何屢禁不止？不是打擊力度不大，而是傳銷更像是一種帶有很強的宗教、意識形態色彩的、精巧、嚴密的洗腦術。
洗腦術曲解、推崇成功學，利用部分人精神上的空虛迷茫、缺乏信仰和對畸形財富的追求，洗腦術猶如病毒軟件，突破人們的心理防火牆，侵入到人們的思想觀念系統，篡改系統，用思想控制人的行為，按照它的設計運轉。
“要洗腦，會開好。”這是傳銷洗腦的重要標誌之一。雖然直銷人經常會用“不是在開會就是在開會的路上”調侃直銷培訓會議之多，但是相對於永遠處於“洗腦會議模式”的非法傳銷人員來說，則是“小巫見大巫”。
一個被傳銷組織洗腦的人，其猶如癌細胞一樣迅速繁殖，不斷吞噬著身邊的正常人。 在緩慢、漸進、周密，甚至“科學”的洗腦流程之下，在一個封閉的系統之中，在一股龐大的無處不在的“氣場”的影響下，經過無數次的“洗腦攻心”後，僅僅在傳銷組織內呆一個月，便能讓一個人發生他自己也想不到的變化。
兼聽則明，偏信則闇。傳銷洗腦就是堵上了受害人的“耳朵”，“只聽他說，只信他說。”對此，有人大聲疾呼，傳銷洗腦與邪教無異！更有權威媒體多次指出，傳銷經濟邪教，猛於虎也。
沒牌照直銷培訓更像洗腦
在中國直銷20多年發展史中，直銷和傳銷如漆似膠未曾分開，時至今日，非法傳銷依然猖獗，直銷依舊在迅速發展。
如果說直銷是白天使哈尼雅，那麼傳銷便是黑天使撒旦。市場在孕育直銷行業蓬勃發展的同時，邪惡的貪慾使得非法傳銷隨之而生。直銷發展史公開資料顯示，1960年安利在美國出現標誌著世界上第一家直銷公司誕生，創立直銷行業先河 。在五年之後，穆裡因為在直銷公司工作不順，便聯合其他人創辦了魔力假日公司，這也是世界上第一家傳銷公司。
《瘋狂的直銷》一書中，被男主騙得家破人亡的女主，卻在一家正規直銷公司的培訓中與男主再次狹路相逢，而男主居然是這家直銷公司的培訓骨幹。這樣的情景並不僅限於小說中，現實中這樣的例子更是不在少數。
曾負責富迪業務培訓的駱超在圈內曾經風雲一時，然而卻有人直接指出，他曾經在多年前供職於某著名傳銷公司。直銷界評論員楊biubiu表示，“
業界有種說法，不懂傳銷之妙如何做好直銷？很多業內精英，都曾在傳銷組織中擔任要職，也有在直銷企業做了多年的企業高管，轉而投身傳銷的，原因是利益驅動。”中國直銷緣起國外傳銷，直銷和傳銷就像是姐妹花，現今，資金盤虛擬幣大行其道，老牌直企逐漸淪陷，市場在瘋狂圈錢，浮躁盛行，很多所謂直銷企業不管如何改頭換面，傳銷基因都會長時間“潛伏”，拿掉直銷牌照的遮羞布，他就是傳銷。直銷教會老實人“敢說話”，傳銷教會老實人“敢騙人”。
通過調查比對發現，因為直銷和傳銷同源，所以培訓的方式內容都相同，各企業的差別在於對培訓內容設置的比例，例如都是講銷售技巧，規範一點的企業，會引導經銷商在與消費者溝通商品價值，而傳銷洗腦就是直奔一夜暴富而去。直銷企業也談“植入夢想”，不過更多是強調社會責任，傳銷洗腦則強調地位、財富，相較於“有牌照限制”的直銷培訓，傳銷洗腦滿嘴跑火車，吹牛、忽悠、撒謊，騙人也騙己。
一念成佛一念成魔
從本質上區分直銷培訓和精神傳銷還是要從企業的定位和發展方向來看，是短期不擇手段牟利，還是可持續發展做長久的事業，是道與術的問題。
不同時期直企擁有千變萬化的直銷之術，企業為盈利改變直銷模式為傳銷模式，這不是“術”的提升，而是“道”的缺失。術萬千，道不變，守道是立業的基本準則，否則再多的術都是枉然。
直銷培訓和精神傳銷看似都是開會，但形式略有不同。從開會用時來講，直銷培訓約2個月一次，其他時間直銷員都在開拓市場。而精神傳銷則是每天有50%以上的時間都在開會，講述一些假、大、空的內容。
從本質上來說，傳銷洗腦就將成功學、暴富論、一切向錢看等錯誤價值觀做成一鍋亂燉的“偽雞湯”，使被實施者去個性化，去除自我，摧毀自我，瓦解人格，消除信念。
直銷培訓無論對於直銷企業還是直銷個人來說，都是非常重要的，它貫穿著直銷事業的始終。直銷培訓是為了讓直銷員更好地熟悉業務深刻理解直銷和自己所從事的行業，在工作中規範銷售。
回到問題原點，直銷培訓距離精神傳銷究竟有多遠？從形式、本質、目的等方面來說，直銷培訓和精神傳銷是“血親”，但是它們之間的界限距離卻是由培訓目的和從業心態來決定。因此直銷培訓差之毫釐，結果就會謬之千里。直銷培訓在實踐操作中稍有差池就會越過紅線，加入到傳銷大軍當中。
監管部門曾經提出，“直企規範從培訓開始”。對於直銷企業來說，是否將直銷培訓做成精神傳銷，這則是一念之間的事情。希望直企都能積極悟道，而不要走火入魔。
（感謝： 第一直銷網）
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