金秋九月碩果飄香，三十而立華章鑄就。9月17日上午9時30分，上海證券交易所，隨著一聲鑼響，江蘇豐山集團股份有限公司在此掛牌交易，進軍資本市場，開創江蘇省鹽城市大豐區企業在上交所A股主板上市零的突破。 有志者事竟成，苦心人天不負。一個企業的行穩致遠，需要天時、地利、人和等要素的齊備，更需要的是一名領軍人物。他，30年一步一個腳印，潛心經營，使一個鄉辦小廠蛻變為年銷售達13億元的大型企業，集團被國家發改委，農業農村部列為定點農藥生產先進企業，演繹了一位當代民營企業家的風采。他，30年帶領員工，跨過一道道溝，越過一道道坎，使企業實現從簡單的分裝復配，到擁有四大系列合成產品，具備年生產合成原藥近2萬噸，加工、復配製劑2萬噸的生產能力。他，30年矢志不渝，發揚一股堅韌不拔的精神，把一個個夢想變成現實，編織著企業的今天、明天和未來，使豐山一路收穫豐收、堅固如山。他就是江蘇豐山集團股份有限公司董事長殷鳳山。一張營業執開啟人生創業路殷鳳山是改革開放四十年的受益者也是貢獻者，和許許多多成功的企業家一樣，在一次一次的“煎熬”中強大起來，創造了這個時代的傳奇。 時光追溯到30年前的春天，改革開放的春風吹拂著中國廣袤大地，剛剛實行大包乾的農民滿懷喜悅地播下希望的種子。當時，身為大豐縣草廟鄉新海村的農民殷鳳山，敏銳地捕捉到普通百姓能夠從土地中解放出來可以從事二、三產業的信息。他果斷地湊足了300元錢，大膽地到鄉工商所領取了草廟鄉的第一張個體營業執照。他在自家山牆上用石灰漿書寫上大大的兩個字“商店”，再用兩張大凳擱了一塊門板，上面擺放著糖果、香菸、草紙、肥皂等日用品，開始了萌芽中的創業。小店的收入畢竟有限，只能聊以貼補家用，卻讓殷鳳山跳出了土地的束縛，有更多的機會接觸創業信息，思考各種發家致富的路子。1978年，大豐農村開始自來水建設。自來水安裝是一項技術簡單的工程，殷鳳山一看機會有了，立即花了幾十元錢，置辦一套工具，賒欠一部分自來水管，拉上自己的大兒子和幾個親戚便一起成立了一個自來水安裝隊，承攬起自來水安裝業務。殷鳳山根據農村的生活規律，起早摸黑乘農民早、中、晚在家的有限時間，聯繫業務，處處為農戶的實際情況著想，加之收費公道，很快自來水安裝隊的名聲傳到十里八鄉，自來水安裝隊從最初的五人發展到數十人的隊伍。這是殷鳳山在創業路上贏得的“第一桶金”。 一口大鐵鍋訴說創業苦與辛在豐山集團的陳列室裡，靜靜地躺在一口大鐵鍋，它鏽跡斑斑，彷彿在訴說著殷鳳山創業的膽識與艱辛。這口鐵鍋就是殷鳳山創辦化工廠，熬製固鹼時用的生產設備。1988年殷鳳山受鄉政府的委託，將一臺漆包機賣到張家港電工廠。在那裡，他發現鄰近的一家廠正在用鐵鍋熬製固鹼。固鹼在工業化的生產初期，用土法熬製，生產工藝簡單，市場行情好。“我為什麼不能試一試？”一個大膽的設想從他的腦海中靈光一現。於是他每天去生產現場，跟工人師傅聊天套近乎，終於把熬製固鹼的兩大秘訣學到手。信心滿滿的他，立即趕到鹽城採購大鐵鍋，聯繫液鹼貨源，花了一週時間，就生產出了合格的固鹼。創業初期的艱難，讓殷鳳山刻骨銘心。每天都得守住一口大鐵鍋熬製固鹼，沒有電、沒有自來水。冬天很冷，大家凍得直哆嗦；夏天悶熱，大夥光著膀子幹。自己既是廠長，又是採購員、推銷員和裝卸工，可算是裡裡外外“一把手”。第二年的冬天，天特別的冷，北風呼嘯，寒風刺骨。他凌晨一點起床，到鹽城電化廠排隊購買液鹼。由於卡車駕駛室已坐滿了兩人，他只好伏在駕駛室頂棚上，用手拽住系油桶的繩子。天空飄著雪花，夜裡的寒氣像利箭一樣，無孔不入，透過殷鳳山身上破舊的黃大衣，剮及渾身的骨肉生疼、生疼。遇到坑窪不平處，小卡車搖搖晃晃，險象環生，他幾次差點從車上翻下來。車到鹽城時，他兩隻手的指甲間淤滿了暗紅色的血印，淚水在眼眶裡直打轉，很長時間都說不出話來。 天有不測風雲。一週後，拉液鹼的貨車到了大豐劉莊段，驅動軸軸頭斷裂，發生側翻，殷鳳山被重重地壓在車廂一側。當他醒來時，已經躺在醫院裡，腰部嚴重受傷，醫生讓他住院3個月治療，殷鳳山說啥都不同意。他知道，眼下年關將至，10萬元貸款即將到期，庫存100噸固鹼急需銷出……一週後，殷鳳山讓兒子把他抬回廠裡，躺在病床上，聯繫車船聯運，把100噸固鹼發往江西。到了夜深人靜時，他才感到腰部像錐子穿鑿，疼得咬牙切齒，汗珠像豆粒一樣地往下掉。一張農藥“準產證”鋪就創業騰飛路固鹼市場，很快被國有企業的規模化生產所佔有。天無絕人之路。從小在農村長大的殷鳳山知道，大豐是一個農業大縣，年產皮棉百萬擔，對農藥需求量很大。轉產農藥，也許能打開另一扇窗戶。但是，國家對農藥生產的市場準入已經嚴格限制，最簡單的農藥分裝也需要準產證，更談不上生產農藥。當殷鳳山把申請報告遞給主管部門領導時，他們連連搖頭。殷鳳山只好一個人跑到南京，看看有沒有辦法，而當找到省石化廳說明來意時，接待他的工作人員斷然否決“不可能”。 一個鄉下人，以固有的樸實與憨厚，向“不可能”發起挑戰！殷鳳山每天早上提前來到省石化廳一位處長的辦公室，幫助掃地擦桌子、端茶倒水，整整一個月過去了，石化廳工作人員從鄙視到同情，從同情轉為佩服。精誠所至，金石為開。1992年4月29日，省石化廳負責人將一張“準產證”送到殷鳳山的手中，並告訴他，這是他們簽發的最後一張農藥“準產證”。有黨的改革開放好政策垂青，有這張準產證，何不放手一搏！返回的路上，殷鳳山在暗暗下定決心。一次偶然的機會，殷鳳山得知一位退休老教授手中有一農藥配方，這張配方是復配農藥，而當時農藥市場普遍使用的是單劑農藥。這種創新型的劑型，讓不太懂行的殷鳳山嗅出了不一樣的味道。他當機立斷買下配方，同時把老教授請到工廠擔任技術顧問。曾經幹過農業技術員的殷鳳山看到配方之後，向老教授建議：“把有效成分提高一點，只要不產生藥害，可以提高藥效。”老教授聽後決定親自主持試驗示範，將配方濃度由原來的20%提升到25%。產品配方確定後，拿到田間一試，唉，真靈！半支菸的工夫，棉鈴蟲被殺死。那一刻，一向持重的殷鳳山，激動得有些孩子般地失態，樂得跳起來，緊緊握著老教授的手久久不願意鬆開……當天夜裡，殷鳳山輾轉反側，徹夜難眠，白天的田間試驗像銀幕一樣一幅幅再現，殺蟲譜廣，擊倒速度快，成本不高，應該有很好的市場前景。他給農藥起了個老百姓容易記住接受、也很通俗的商品名“快殺靈”。
一支優秀團隊助推高質量發展
從創業的第一桶金到豐山集團的建立和發展，自然離不開一般民營企業初級階段的發展模式。但隨著企業發展質量的不斷提升，企業的組織形式如何適應市場經濟的需要？殷鳳山一直在思考這個問題。“打破家族制，建立現代企業管理制度。”這個說法讓殷鳳山覺得自己多年的思考有了答案，他常對他的兒女們說，企業是我們的，但也是社會的、國家的，所以我們應該全力以赴把企業辦得更好、更強，辦成“百年老廠”，要吸納社會精英加入到公司的管理團隊。他毫不猶豫地做好親屬和子女的工作，在豐山集團的人事結構上“動手術”。三個子女，只有女兒殷平在自己的經濟實體裡一步步歷練成長，同時還應聘擔任集團總裁，協助父親做企業基礎管理工作。而集團的高層要職都聘請了專業職業經理人和年輕精英組成管理團隊。在殷鳳山的精心謀劃下，豐山集團已逐步完成了現代企業組織架構的轉型。 在市場搏擊中，殷鳳山自始至終都把與高等院校、專家學者的合作放在第一位，把企業的高質量發展放在第一位。豐山集團先後與中科院、清華大學、上海科技大學等10多家科研院校，與NUFARM、LANDMARK等國際知名農藥企業建立了良好的合作關係，建立了江蘇省企業技術中心、手性農藥工程技術中心和企業院士工作站等研發平臺。公司獲授權發明專利9項，14個產品被認定為江蘇省高新技術產品，氟禾靈、精喹禾靈、煙嘧磺隆、毒死蟬等四大系列產品廣受市場青睞，“豐山”商標被認定為“中國馳名商標”。登陸上交所後募集的資金主要用於原藥生產線技改項目，項目的順利實施將使企業盈利能力和可持續發展水平得到全面提升。一份大愛情懷讓人生更加燦爛一花獨放不是春，百花齊放春滿園。殷鳳山認為，企業發展了，要飲水思源，主動承擔社會責任，這才是企業家的情懷和脊樑。從1995年起，殷鳳山每年都為全鎮建國前老黨員、村幹部、敬老院的老人、困難戶和社會孤兒發放補貼。村裡、鎮裡鋪路架橋他責無旁貸。像市區城東二卯酉河上的豐山大橋，豐山集團捐建了十幾座！ 2006年10月，大豐成立了第一家社團組織——大豐市民營企業商會，通過民主選舉殷鳳山擔任會長。他主持商會工作10多年來，積極為商會會員企業排憂解難，使商會成為政府與企業之間的橋樑和紐帶。他用三分之二的精力從事企業管理，抽出三分之一的精力投入商會工作。商會從最初幾十家會員企業發展到現在近400家會員企業，被省民政廳授予“5A級商會”“江蘇省示範性社會組織”。2017年初，商會企業共同出資創辦了全省第一家公益愛心素食館，每天為100多名困難群眾免費提供午餐，獲得社會各界廣泛好評。愛心素食館，已成為厚德大豐的一面旗幟。對於農藥生產企業而言，產品問世前，“三廢”處理必須做充足功課，環保先行。作為一名具有社會責任感的企業家，殷鳳山總是按照新型工業化的設計要求，依靠科技進步，始終把發展目標定位在建成“綠色生態，環境友好，可持續發展”的民族化工企業。他介紹，公司在環保上的資金投入已超過3億元，環保設施佔地面積達到150畝。幾十年都堅持達標排放，今年上級環保督查組幾次來當地抽查，豐山集團都順利通過，為攀越更多高峰、可持續發展奠定了堅實而有力的基礎。“物殷為豐，德厚為山。”著名學者餘秋雨先生得知豐山集團在殷鳳山的帶領下，從一口大鐵鍋起家，勇於創業，以德取勝，做成全國大型化工企業，深感豐山無山勝有山、商海無涯苦作舟。便欣然命筆，為豐山集團題詞，讚賞和期許躍然紙上，表達了對殷鳳山的敬佩之情。
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