在消費升級的驅動下，以80、90後為代表的新生代父母對購物體驗的期待越來越高，如何在關鍵年節中成功吸引愛玩、愛分享的新生代父母關注已成為各大母嬰品牌比拼的焦點。今年春節，美贊臣通過創新與合作伙伴間的關係，抓巧妙地運用“聯盟”的思路，聯合紙尿褲品牌幫寶適、嬰幼兒米粉品牌嘉寶，以及母嬰用品品牌可優比組成“年夜範”聯盟，瞄準寶寶“年夜飯”，“討紅包”等年俗，集聚4大母嬰品牌用戶群，從吃喝玩樂多角度為媽媽置辦年貨提供場景式的一站式服務。
“新年曬娃”是無數新生代父母的小心思，美贊臣從消費者的新年心理期許出發，提出如何能讓寶寶向親戚朋友拜年討紅包時更有範、更吸金的疑問。美贊臣對母嬰消費心理的精確洞察不僅獲得幫寶適、嘉寶、可優比的高度認可，還得到奧運冠軍、金牌奶爸何衝的支持。據此，一場圍繞#金豬寶寶的年夜範#的話題討論應勢而生，擁有百萬粉絲的何衝更擔任金豬寶寶年夜範活動的發起人，在微博上發出連串挑戰引發消費者關注討論，同時邀請品牌支招為寶寶打造金豬年最有範的新年法寶。通過話題帶動、聯盟抽獎、天貓6店聯播直播，何衝與4大品牌相互呼應引爆話題，從而聚攏母嬰消費者，讓年貨營銷達到“吸精”效果。
一位母嬰行業專家點評道，在電商營銷盛行的當下，母嬰品牌要在天貓這類電商平臺上爭一席位，對他們的考驗不僅來自金錢、人員的投入力度，更是對品牌創新力、洞察力、協調力等多重考驗。在年貨節中，美贊臣將新生代父母的心理活動、新年場景與其他母嬰品牌進行有效結合，將品牌融入中國新年的氛圍與情緒中，體現的是該品牌對中國母嬰人群的洞察，也完全符合美贊臣持續以消費者為中心創新的理念。
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