石墨文檔吳冰:企業應用中的消費者化

“不管是做2B還是2C,不管是做企業服務還是消費者服務,萬變不離其宗,最重要的還是你的核心價值,你的產品。”在2018年8月8日脈脈賦能大會上,石墨文檔吳冰在談及做產品時,指出了核心價值對於一個產品的重大意義。

石墨文檔通過互聯網技術,打通了辦公中必然存在的內容生產與團隊協作兩大核心場景,在保證安全性的前提下,通過雲端輕鬆實現了多人在線協作辦公,作為中國第一款支持雲端實時協作的企業辦公軟件,已服務近千萬個人用戶、12 萬企業用戶,覆蓋互聯網、教育、新媒體、金融、服務外包等行業。40%的需求來自移動端。

成立於2014年5月,產品於2015年6月正式上線。其優雅而簡潔的設計是很多忠實用戶青睞石墨文檔的重要原因。這一款簡單又有內涵的產品是如何在市場上脫穎而出,如何在快節奏的辦公場景中仍然保持著自己的仙氣?

在2018年脈脈賦能大會上,我們邀請到了做出這款高顏值產品的高顏值CEO吳冰,聽他談談石墨文檔在新經濟領域的精緻分享。

石墨文檔吳冰:企業應用中的消費者化

石墨文檔創始人兼CEO/脈脈未來俱樂部會員 吳冰

以下為石墨文檔創始人兼CEO/脈脈CXO俱樂部會員吳冰先生的《企業應用中的消費者化》演講實錄(略有刪減):

大家好,我是石墨文檔的創始人吳冰,從2014年開始做石墨文檔這款產品。在當時,我基本上沒有任何人脈,也從來沒有接觸和參與過互聯網產品的設計過程。這一年,我們拿到了天使輪到投資。

現在4年過去了,我們成為雲端辦公領域,在基礎辦公套件,文檔、表格、PPT領域最好的產品。今天我想跟大家分享一下,這4年來我們這個團隊所做的一些體驗和心得。

不管是做2B還是2C,不管是做企業服務還是消費者服務,萬變不離其宗,最重要的還是你的核心價值,你的產品。有的時候我們在談論2B的時候,我們會過於強調銷售、工程、安全性,這些固然重要,但是在走長遠的時候,你真正長期體現出的核心價值也會非常重要。

石墨文檔誕生記:企業應用的消費者化

我們一開始做的是一款辦公產品,也是屬於企業服務的領域,當時,我們非常注重產品設計和用戶體驗,以至於在行業內有口皆碑,在一線的互聯網產品圈子裡面,很多人都認為我們的產品體驗非常罕見的,已經達到了硅谷的水平。

在2014年的企業服務領域,美國的2B裡面被提出來一個概念: “企業應用的消費者化”。

大家會發現,在2C領域,大家平時用的微信或拍照類、視頻類app,都會覺得這個體驗非常好用。但是回到企業辦公的時候會發現他們所使用的工具的體驗遠遠不如2C。這樣的一個差距在2014年的時候已經被提出了,也就是個人使用工具和企業使用工具中間的界限越來越模糊。

做產品,最重要的是“漂亮”

我舉一個非常典型的案例,全球個人雲盤提供商最大的一家企業,在兩三個月前上市,這家公司估值130多億美金,個人雲盤的體驗是非常好的。作為企業主經常會發現,在公司裡70%或者80%的人都在用這個存儲文件,所以乾脆號召整個公司全部使用。這種現象的出現是因為這個體驗非常乾淨和簡潔。即使像谷歌、蘋果都出了類似的產品,在免費化和同等價格所提供更大的空間,仍然沒有辦法碾壓這樣的企業。不禁要問這是為什麼呢?

一個很重要的原因就是這個產品的體驗是最好的體驗。這是非常典型的“在企業辦公領域的消費者化”。大家會更加關注用戶體驗和產品體驗。

在消費者應用裡比如社交產品微信、年輕人用的QQ、視頻類的抖音等等,它們細節打磨的非常棒,注重視覺設計和用戶體驗,在2C領域這是非常重要的一件事。

其實在2B領域,也有這樣的先鋒出現,我們做了4年的中國企業服務,SaaS領域,感覺大家對用戶體驗和產品設計還沒有像2C那麼關注。

石墨文檔吳冰:企業應用中的消費者化

這是全球第一的辦公領域使用的即時通訊,相當於全球版的釘釘或企業微信,這家公司創造了增長的奇蹟。如上圖所示,前5個月裡面,這家公司的日活,每個月翻倍增長。前兩年每個月平均增長率在20%到40%,日活在第6個月之後增長了50倍,直到現在它的日活仍然保持每週5到7個增長。

三年過去了,有200萬日活,70萬的用戶付費,它估值在50億美金。它拒絕了微軟70億美金報價的併購。硅谷非常知名的一個投資人說:“我從來沒見過一個企業服務的APP在發佈之後如此陡峭的增長曲線,從來沒見過。”

這麼高速的增長有一點因素是非常有意思的,這款企業服務APP的視覺設計、用戶體驗,如果是放在消費者應用裡面絕對是最好的。不亞於蘋果,不亞於谷歌,不亞於互聯網領域的任何一款產品,這絕對不是巧合,這些全球最知名的SaaS公司或者企業服務,他們都非常非常的注重用戶體驗、產品設計。這是我們覺得非常有意思的地方。在2015年我們上線第一款產品時,在設計方面非常注重,也因此獲得了很好的用戶口碑和增長來源。這是非常重要的一件事。未來除了銷售,除了功能,除了安全性,還有產品本身的價值。

做產品要做有靈魂的“品牌”

再說一個事情,也是跟企業應用消費者化有關的,就是品牌。在消費者領域大家都非常重視品牌的力量,比如說可口可樂其實就是糖水,但是我就會經常買它不同的包裝,在消費者領域非常注重品牌,但是在企業領域,在這一點還有所欠缺。

品牌的力量是很大的,如果現在有人買日本人的車,它的品牌形象是很溫順的,非常含蓄。如果你要買美國人的車肯是比較誇張,比較大一點。如果你要買意大利人的車,是自由很奔放的象徵,每個國家的車的品牌設計都有它品牌的定位。

還有一個比較經典跟辦公相關的就是IBM,T40和T43是最經典的一款,它給人黑科技或者說職業的感覺是非常非常紮實的。

再舉一個2C的例子,就是無印良品,大家可能覺得他們的產品比較簡單,比較清新,但是他們有很多的理念在裡面,產品一定是環保的,工藝裡面一定是簡化了包裝和無序的流程,這些都是品牌,你簡簡單單穿一件衣服或者居家用品其實會有很多價值觀在裡面。

用戶買的並不單單是一個產品,而是價值觀。

石墨文檔,簡單中的內涵

我們當時做成了企業服務中的另類,我們注重用戶體驗,注重產品設計,並且注重品牌。

舉個例子,我們是做協作性的文檔、表格、PPT的。我們想讓大家有書寫的感覺,想讓大家有安靜辦公的感覺,我們去掉了小紅點,讓人更加專注。我們不追求前沿的絢麗,但希望一點懷舊,一些時間的經久。

另外,我們在logo上面會有一些中國文化的東西,我們對筆畫的粗細比例進行了調整,符合石墨產品輕便的設計,還做了中國文化視覺設計的調整。這些都是在用戶體驗和我們的一些對外宣傳的品牌上做的一些工作。用戶覺得產品體驗非常好,能夠找到自己的產品定位。

希望在這樣的一個互聯網浪潮中,每一家創業公司、每個人能找到自己的一個位置,安安靜靜做自己想做的一個產品,謝謝大家!


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