“貴人鳥”這個運動品牌相信大家都有耳聞，曾經也是一個家喻戶曉的運動品牌，成立於1984年，三十多年的歷史在運動界也算得上是老牌子了。貴人鳥的發展歷程可謂是順風順水：
在2009年到2011年這3年時間，貴人鳥的門店數量從1800家迅速擴張到5000家，“運動之王”的稱號是名不虛傳。
在2014年，貴人鳥還在上交所掛牌成為A股市場上第一家也是唯一一家運動品牌。
貴人鳥的巔峰就在2015年，當年的貴人鳥成為運動品牌的象徵，市值達到了400億港元，其創始人林天福也因此登上泉州首富的位置。
但所謂是爬得越高摔得越痛，貴人鳥也逃脫不掉這個命運，這一切的轉變就發生在2018年6月14日。
在6月14日午盤，貴人鳥突然跌停，原以為只是一個小意外很快會回升，卻沒想到在接下來的7個交易日內貴人鳥連續跌停，最終從最高峰的28.45元跌到6.62元收盤，跌幅超過70%！
這事還沒完，在9月20日晚，貴人鳥發佈公告，佔公司股本16.18%的股份被司法凍結，凍結期限是3年。
雖然貴人鳥方面表示這對公司的正常運營不會有任何影響，但事實上被凍結的股票不僅僅是此前質押給廈門國際信託的9700萬股，還包括集團僅剩的469.50萬股未質押股份，這意味著貴人鳥集團被凍結的股份佔總股本的76.22%！這個時候上市才4年！
這到底是什麼致使一家這麼龐大的集團陷入如此嚴重的債務危機呢？這一切還得從中國整個鞋服行業的狀況說起。
很多人都知道，中國幾乎所有的鞋服品牌都是從給國際品牌做代工起步的，所以很多國產品牌對設計和品牌都沒有很重視。但自從中國鞋服市場從增量市場轉變成存量市場後，競爭加大，質量、設計和營銷就變得尤為重要。在這個時候，貴人鳥就開始尋求轉型。
在2014年年底，貴人鳥表示，公司正在向“以體育服飾用品製造為基礎，多種體育產業形態協調發展的體育產業化集團”的戰略轉型，此後貴人鳥就開啟了買買買的模式：
成立動域資本，做體育基金；
買下西班牙足球經紀公司30.77%的股權；
成立享安保險……
這一切的投資都要用到錢，據不完全統計，貴人鳥這些年投資的總額超過20億，是自2010年以來8年的累積淨利潤總額，而投資所得的回報並不如預期。這樣看來，陷入債務危機也在所難免了。
貴人鳥品牌的專賣店數量正在一天一天減少，從2014年的5026家減少到2018年6月底的3526家，如果貴人鳥繼續得不到資金的投入，就只能繼續這樣“賣子求榮”，靠著關掉一家一家的專賣店來維持運營了。
閱讀更多 娛樂界的扛把子 的文章
