辦公室的90後小美已經很久沒有用美圖美拍發朋友圈了，她如今轉戰抖音，那才是時下最火的流行。
90後“喜新厭舊”令昔日的網紅公司“美圖”不再輝煌，沒有粉絲的擁躉，美圖也不再美了。
美圖的2018年半年報顯示，截至上半年末，美圖的月活躍用戶數3.499億，較去年同期下降15.9%。按產品劃分，各項產品的月活躍用戶數均出現減少，其中美圖秀秀同比下降1.2%，美顏相機下降6.2%，而美拍則下降了56.4%。
客戶量的下降，反映到業績報表上則是公司難以盈利，甚至有加大虧損的趨勢。此前美圖發佈盈利預警公告稱，預計2018年全年淨虧損9.5億元至12億元人民幣，而2017年的淨虧損約為1.97億元。
美圖已經很久沒有出現在筆者的視野中，說實話要不是美圖被中國消費者協會指控涉嫌過度收集可識別生物信息、財務信息等消息，筆者都快忘記了這家在港股上市的公司。
在《每日財報》看來，美圖的遭遇，其實是高速發展的互聯網時代，如何一直踩在風口，如何一直引領創新，是任何誕生爆款的科技公司都需要解決的的命題。
2018年的移動互聯網是內容平臺的天下，作為工具類平臺的美圖能否在這場戰略變革中重獲新生嗎？
這兩天獵豹被海外研究報告指控涉嫌廣告欺詐的熱度還沒有消退，美圖也撞上了槍口。
根據中國消費者協會發布的《100款App個人信息收集與隱私政策測評報告》，美圖的具體產品美圖秀秀App被指控涉嫌過度收集可識別生物信息、財務信息等。
可能很多中國公司覺得稀疏平常，不以為意。但是在國外這是犯了大忌。《每日財報》注意到，兩天前，荷蘭、挪威、瑞典和斯洛文尼亞4個歐洲國家的消費者保護組織在各自的國家投訴谷歌，指責理由就是該公司追蹤用戶地理位置的方式違反歐洲最新《通用數據保護條例》（GDPR）。
今年5月生效的GDPR嚴格規定了企業收集和處理歐洲公民信息的方式。這部法律要求企業向個人提供相關信息，說明他們如何使用這些數據，很多情況下還要求獲得用戶的許可。倘若違規，至少會被處以2000萬歐元或其年營收4%的罰款。
是以消息一出，在港股上市的美圖股價就一瀉千里，從11月29日開始出現斷崖式跳水，大跌近16%，30日跌勢延續，盤中大跌13%，收盤價為3.03港元，公司股價本月跌幅可能達到26%，年內跌幅達72%。與2016年12月15日的發行價8.50港元相比，大幅度破發。
當然，此次股價大跌，只是壓倒駱駝上的最後一根羽毛。美圖的危機，資本市場的疑慮，顯然不僅要消除消協的指控那麼簡單，更重要的是能否改變公司面臨的經營困境，這積極考驗一個公司的戰略定力和機動能力。
11月份，美圖推出了兩項重大行動。
一是11月19日，美圖宣佈將旗下美圖手機的品牌、影像技術、二級域名在全球範圍內獨家授權給小米，由小米來負責美圖手機的研發、生產、銷售和推廣，美圖將享有銷售分成。
要知道，手機是美圖的主要收入來源，但是銷量下滑導致的虧損已經成為不可避的結果。2018上半年美圖系列手機出貨53.33萬臺，較於去年同期的84.71萬臺下降超37%。公司管理層預計美圖手機在2018年的銷量很可能少於100萬臺，遠低於去年全年的157萬臺。
對於美圖手機來說，幾十萬的體量難以做出最好的性價比，沒有規模的美圖手機將加速步入虧損。
二是11月22日下午，美圖宣佈美圖美妝App將由寺庫投資的美妝電商“TryTry”運營。按照協議，TryTry將負責美圖美妝平臺的品牌推廣、貨品採購、銷售、發貨、客服等全面管理。美圖旗下App矩陣仍將為美圖美妝電商平臺導流。合作期間，美圖將享有保底收益和分成收益兩種收益方式。
美圖CFO顏勁良稱這類電商業務被比喻成“傳統貿易的聲音”，已經不再符合美圖最新提出的“美和社交”的戰略定位。但更多觀點認為，美圖秀秀等流量、用戶的轉化未能夠較好的實現，導致美圖美妝依然面臨用戶流量問題，成為美圖美妝被放棄的原因之一。
從11月份美圖的兩個舉動來看，《每日財報》認為美圖正在拋棄過去的重資產打法，開始重點經營輕資產業務，加大內容社交的打造。
在美圖上市之初的計劃中，電商與手機、在線廣告、互聯網增值服務一同被視為謀求商業化變現的主要路徑。而如今拋棄了電商和手機兩條業務線，過去的戰略想像空間大幅度收縮。
但，這是美圖的不得不採取的保命舉措，2013年~2015年，美圖分別實現營收8588萬元、4.88億元和7.42億元，這三年的虧損淨額分別為2581萬元、17.72億元和22.18億元。
上市當年的2016年度，美圖實現營收增長至15.79億元，不過淨虧損也同步擴大，至62.61億元。
2017年度，美圖在營收和利潤上的表現均大有好轉，當年實現營收45.27億元，同比大增186.8%，淨虧損1.97億元，虧損額大幅縮小。
從2018年上半年的情況來看，美圖營收僅實現20.52億元，同比下滑5.9%，罕見地同比出現萎縮，淨虧損1.3億元。而手機和電商一直虧損，無法給整個集團帶來正向的現金流，反而成了資金黑洞。
更要命的是，美圖賴以生存的根基——用戶活躍度在下降。數據顯示，2018年半年報顯示，美圖公司整體月活躍用戶數從2017年12月的4.158億下降至2018年6月的3.499億，下滑15.9%。美圖秀秀月活從1.17億下降至1.15億，下滑1.2%，美顏相機月活下滑6.2%，美拍月活則直接減半從9813.9下降至4276.7萬。
兩項比較取其重。美圖只能收回力量，鞏固自己的大本營。今年上半年，美圖互聯網業務營收5.72億元人民幣，同比增長131.6%，並且開闢了包括IP授權、模塊化技術輸出等在內的多種商業化形式，可見在這塊，還是具備優勢。
工具類平臺的命運
美圖的這種戰略收縮，固然和公司產品創新不夠有關，由於不能持續生產爆款產品，遭到同行的圍追堵截，譬如在美顏視頻領域，被後繼者抖音、快手等趕超。在運營上，內容品類單一，對頭部達人過於倚重，忽視普通用戶的產出，卻又對大多數達人和MCN機構沒有獨佔性。
某種程度上，以做工具起家的美圖一直沒能彌補好自己在的短板，建立起一套符合美圖自身用戶群體和定位的社區運營方式，反而依舊以做工具產品的思路主導社區產品，缺少產品與內容的結合思考。這也導致了美拍在遭遇監管趨嚴之後，被下線整改一個月，用戶大量流失。
手機業務方面，由於頭部手機廠商華為、小米、ov等公司彌補了美顏功能的不足後，美圖手機不再具備優勢，只能退出市場。
事實上，關於“美”的生意是一個足夠大的市場，擁有足夠讓巨頭重視的理由，脫離開美顏工具這個細分領域之後，美圖所積累的用戶和流量，並沒有賦予其與巨頭一戰的資本，幫助其充分填充滿逐步擴張的領域。甚至在巨頭的緊逼與壓制下，美圖正在從原本擴張的勢力範圍內退出。
當然，《每日財報》也注意到，作為工具類平臺的美圖遭遇的困境是全球同類公司都面臨的問題。
為什麼？
因為移動互聯網上最熱的風口從工具類平臺向內容平臺轉向。
“我意識到一個可怕的事實：在具體層面，隨著內容等優質流量的崛起，工具類流量的重要性已經顯著下降。從宏觀層面上看，系統工具類產品作為一個品類，還有機會繼續生存優化，但是已經不在移動互聯網的主賽道上了。” 獵豹移動CEO傅盛在2018年Q3財報發佈後的一封公開信中如此表示。
《每日財報》也注意到，在移動互聯網流量被瓜分殆盡之前，很多工具類應用們並未將流量工具的低質流量上的優勢成功轉化為內容、社交等優質流量上的優勢。如今優質流量越來越多地集中在巨頭手中，工具類應用越來越不具備優勢，反而成為流量巨頭的供應工具。所以無論國內外，時下風頭最高的互聯網公司都是諸如今日頭條、Facebook此類的內容平臺公司。而此前上市呼聲一直很高的天氣類工具應用——墨跡已經聽不到上市的聲音了。
所以某種程度上，美圖專注內容生態核心領域的深挖，或許能走出一條道路。但如果失敗，未能扭轉頹勢，作為工具類的上市公司，有可能成為落寞的存在。
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