成為同道雅集會員， 每年跟20位大咖學新營銷。

每一次結束特訓營課程後我都特別激動，這種激動不是因為收到同學的好評，而是因為我覺得離自己理想中的同道雅集又近了一步。

最開始定位同道雅集為新營銷學習平臺時，我就跟自己說：不遺餘力為當今有營銷渴望、卻還未找到正確方法的企業服務。

現在，開展過大大小小50+次線下特訓營後，我覺得同道雅集從0到1的這個1，才真正靠近了。

2016年，我們開始舉辦線下分享活動，從單次的主題分享，到「美好品牌養成記」系列分享，再到「美好企業遊學」，共累計了40＋場活動經驗。

從2018年開始，經過許久的思考，我們終於決定將特訓營升級到2.0版本，也就是精品特訓營——每期2位實戰派講師，50名同學、2天深度學習。

【新媒體變現實戰特訓營】每一期都90%好評率，同學推薦率達70%，還有同學特意從加拿大飛回國參加學習。

我們常常收到這樣的評價：

往期部分同學學習感悟（已徵得同意）

為什麼？我常常問自己，也常常問團隊。

要知道，反思成功是一個團隊不可缺少的能力，它能讓我們識別內在優勢，從而更好地向前走。雖然與一些資深專業平臺比，同道雅集還很年輕，但覆盤得出的這些經驗很寶貴，我想關心我們的你應該也需要，所以，今天我們想和大家一起復盤。

它關乎我們為什麼想要做成一件事，以及是如何做成的。

另外，文末有最新一期的【新媒體變現實戰特訓營】課表，最近一期也正式啟動報名，歡迎你參加，按照慣例限額50人，目前已經有20幾位同學報名了。

01

為什麼要做？需求是長出來的

為什麼是變現？

為什麼是2天線下精品班，而不是百人大課、千人大課呢？

主題和形式來源於需求，而需求是長出來的。它有3個體現：

1、 同道雅集創辦了快3年，90%以上都是營銷人，新媒體營銷這個課題最有共鳴，而其中最大的痛點是2類：①傳統企業如何利用新媒體轉型；②小而美新派品牌如何利用好新媒體拉新、變現。

2、 在此前的特訓營1.0版本中，我們探討過“如何用新媒體建立品牌”、“新媒體從0到1怎麼做”等等課題，而關於“新媒體中內容電商”的課題獲得了最多好評。我發現，兩年多來我們一起在進步，認知的成長、職位成就的提升、決策權的變化等等，導致瞭如何利用新媒體為企業變現成為了最新、也最緊迫的課題。

3、 付費學習已經邁入了冷靜期，大家對有效知識越發渴求。“企業最寶貴的是時間，不摸清門道做新媒體，浪費大筆錢不說，還錯過了最關鍵的時間窗口。要麼病急亂投醫，到處聽課卻越發迷茫，要麼乾脆放棄，自我欺騙。”這是特訓營吳天老師說的，我不能更贊同。

因此，我們開發了新媒體變現實戰特訓營——幫助更多的企業通過新媒體變現，通過線下面對面小班傳授的方式進行深度學習，這就是它的價值。

02

誰來做？人對了，事就成了

想到這個課題的第一秒，我就定下了導師人選。

在我心裡，他們是這個領域最有發言權的專家。

一個是，企業微信第一大號「尚品宅配」前新媒體運營經理、母嬰新媒體第一大矩陣「媽媽網」前新媒體首席運營官：吳天。

一個是，內容電商投放ROI超過1:6、創立估值過億的品牌「輕生活」、深耕內容電商變現的營銷鬼才：張致瑋。

一個打過千人團仗，一個擅長小步快跑；一個深諳技術運營，一個熟悉內容投放；一個為企業帶來過億銷售額，一個直接把品牌推向估值過億。

這堂課不找他們倆來講，還能找誰？

不僅如此，我對他們完全信任還有一個原因：他們都是天生的分享者。在此前我已經聽他們講過無數次課，無論是線上或是線下，正式講臺上或是臨時飯局上，他們謙卑、幽默、真誠的特質早就把我變成不折不扣的小迷弟了，而我相信，這也是新營銷人需要的。

張致瑋老師在千人大會上分享

吳天老師在2018微信PRO大會上講課

03

怎麼做？差異化決定上座率

教育培訓是服務業，這點跟開餐廳很像，如果桌上沒有幾道實實在在的好菜，下次客人就絕不會來了。

我們將【新媒體變現實戰特訓營】定位為企業最實操的新媒體變現課程，針對企業決策者、高層管理者、深度運營者等。

因為縱觀互聯網下半場，新媒體營銷早已經成為了品牌營銷的“元能力”，只有老闆、管理者、執行者整體提升作戰力，才有可能起到好效果。

作為一道硬菜，它有什麼特別之處呢？我總結為以下3個：

1） 深入聚焦變現

只講和變現有關的，比如：

2天的課程密集、高頻、系統地輸出知識，絕不像很多課程一樣掛羊頭賣狗肉。

2） 實操、實在、實戰

“看過許多道理，但依舊過不好這一生；學過很多理論，依舊做不好新媒體營銷”，問題出在沒有實操上。

特訓營的內容由20%理論+40%實例+40%技能構成。用戰略、算數、概率等構成變現方法論，每一步的獲益看得見。

我不保證你學習過後一定有用，但如果你學習後親身實踐了，一定有用。

3）立意企業和品牌的高度

作為一個精品課，特訓營並不適合新媒體純小白。新媒體變現的本質是什麼？如何花錢以及如何賺錢?

兩位導師都是拿著上千萬營銷經費，打造出了億級的轉化及傳播價值的，他們把從頂層架構到底層實操的經驗毫無保留地與同學們分享，這是最大的差異化。

除此之外，在不斷往前的過程中我們還有一個驚喜的發現：越來越多大咖同學為課程背書，很多企業組團來聽課。

參加我們的【新媒體變現實戰特訓營】，其中有40%是企業創始人/合夥人，80%是總監及以上負責人。一位從加拿大趕過來的同學甚至說，“以前國內盛行留學潮，現在有了同道雅集，颳起了回國學習潮。”

這句話我的理解是，同道雅集有太多優秀者，這是人與人之間相互吸引的化學效應，也是一種賦能式學習。

04

怎麼繼續做？每一場都像第一場

做任何事情，初心很重要。

課程不是標準化產品，每一場所處的時間、環境、面對的人都不同，這就要求我們不斷迭代。

我們從特訓營中總結出十幾條產品打造的Tips，可以說它們是消滅魔鬼的細節。這裡跟大家分享5點最關鍵的：

1）精準匹配課程需求

每次課前收集每位同學的信息資料及課程需求，確保匹配，學有所得；

2）建立同學鏈接

第一時間提供同學相互認識的機會，營造共同學習的熟悉場域；

3）堅持更新迭代

每期課前都針對行業新動態、同學的需求進行內容調整，課程更新率在50%以上，保證聽到的是最新的信息；

最近一期特訓營時吳天老師深度剖析微信搜索新玩法，第三天微信就重磅推出全新的“微信搜索”功能

4）及時補給能量

零食水果補給站

課間互動交流

美美的照片

同道雅集御用攝影師：一意文化導演陳思華，他是新銳導演，拍攝了電影《遊戲時光》

5）建立反饋機制

課後甚至課中第一時間收集學員反饋，覆盤迭代。

這樣做麻煩嗎？麻煩。

尤其是每次需要反覆確認場地、每個環節的銜接、模擬講課情景時，而課程當天，同道雅集工作群裡永遠是春晚後臺指揮後方的既視感。以至於小雅說，“每做一次課程下來我大概會瘦兩斤（雖然聚個餐又吃回去了）。”

但這樣堅持下來的結果是什麼呢？

每期都有超過一半的同學是老同學推薦過來的，有好幾期課程剛開始報名一週就滿了，現最新一期才正式開啟報名，已經有20多個名額被預訂了。

當你真正用心去做一個產品時，越到後面越不用擔心“客源”問題，因為好產品會說話，好課程自帶流量。

05

最後，感謝共建者。同道、同行、同樂

我一直覺得，最好的學習不是教授，而是互助。

輸出者即是最大的獲益者，導師與同學是彼此成就的關係，正如同道雅集與你。

感謝特訓營的所有同學，2位老師、以及其他支持者（主持人、攝影師、後勤小組等）的陪伴。最後分享一些讓我記得特別深的瞬間。

感謝你們選擇同道雅集，選擇了【新媒體變現實戰特訓營】。接下來的日子，我們一起霹靂前行。

最新一期【新媒體變現實戰特訓營】開放報名

2019年1月12日-13日（週六 & 週日）

廣州線下開講，等你來

如需諮詢報名新媒體變現實戰特訓營，請添加課程負責人陳家太微信（18819281980），手機同號，歡迎諮詢瞭解更多特訓營信息。

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