欧界报道：
13日晚间，微软宣布将以262亿美元现金收购全球最大职业社交网站LinkedIn（领英）。这场被号称“
科技史上最大的收购之一”的交易可是一下把苹果WWDC16开发者大会的风头给抢走了不少。
纯现金啊！微软怎么这么壕呢？想当年，在领英IPO之前，微软尝试了N次收购领英但都以失败告终，这一次终于达成心愿，曾经5亿美元的收购价一下涨到262亿美元，微软太激动了不是？
嗯，确实是该激动，毕竟这笔交易双方的CEO都十分满意。从微软的角度来说，看到其他对手都在社交领域有所布局的时候，自己啥都没有就头疼。创建于2002年的领英目前在世界范围内已有超过3亿的会员，而且领英还是世界第二大的SaaS厂商，有很好的企业级服务。借助领英的职业社交关系网络，微软的职业云服务和Office 365，ERP、CRM、Dynamics等企业级产品以及解决方案都可得到推广普及，获得业务增长。从领英的角度说，消息一出来，股价马马收盘暴涨近47%不说，其创始人一下子就赚了29亿美元！另外从该公司发布的公开信中可以看出，这笔交易并没有背离领英的使命和理想——科技替代人类工作，文化和价值观——用户为先，关系重要；公开、坦诚、有建设性；追求卓越。承担智能风险；像一个老板一样工作。
尽管看起来对双方都有利，但这笔大收购还是引发不少业界人士的质疑。因为在此之前微软的几笔大收购中，被收购的公司几乎都被微软给毁了。比如，把将诺基亚逼上绝路后3.5亿美元就把业务甩卖给了富士康子公司富智康和芬兰公司HMD Global。再比如，2011年被微软以85亿美元现金收购的Skype不仅6年来从未盈利，而且现在早已被微信、WhatsApp、Line等社交应用甩出几条街了。还有当年首个基于网页的电子邮件提供商Hotmail在被收购之后，成功帮助微软Outlook整合升级完，就彻底退出了历史舞台。它们这么悲催的命运可是前车之鉴呐，难道领英不会重蹈覆辙？还好2008年阿里没有同意微软收购雅虎，不然以当时雅虎持有阿里40%的股权的关系，微软控制了雅虎就间接拥有了阿里，阿里就不是现在这个样子了。
所以说，领英确实不能高兴过头了，还得从诺基亚、Hotmail、Skype那儿吸取一些经验。
首先，要坚持自己的目标、文化和价值观。正如领英现任CEO Jeff Weiner所说，“文化和价值是其它一切的根基，是LinkedIn
最重要的比较优势。甚至可以说，文化和价值定义了整个LinkedIn。”马云叔叔当初拒绝微软收购雅虎不就是不想被其颠覆阿里的“根基”。这么明智的决定却没有发生在Skype身上，Skype在被收购的日子里，被微软的大公司官僚化作风给带坏了，结果耽误自己的发展，以至于其联合创始人塔林在出席牛津大学的一场活动时曾公开表示后悔，“若我们当初追随的是谷歌，前景会更好”。如果领英因为这次收购把自己的“最重要的比较优势”给丢了，以后后悔可能就来不及了。
其次，要保护自己的核心人员。因收购导致的人事变动是很寻常的事儿。只是裁员也好、调任也好，裁的是什么人，换的是什么人，被收购的一方尽管处于被动地位却也要谨慎一点，把自己的核心精英裁掉换掉那就太可惜了。公司招揽、培养一个核心精英多不容易啊。诺基亚的手机业务被微软收购后的第二年，随诺基亚而来的2.5万名员工就几乎都被微软CEO给裁掉了。之后微软前高管埃洛普成为了诺基亚的新任CEO，他一上任除了继续裁员，还做了不少毁灭诺基亚前途的决定，其中一个就是拒绝与谷歌合作开发Android系统而是采用微软的Windows Phone 7系统。不做Android的诺基亚最后不就是被Android机给K.O了么？虽说微软同意让领英独立运营，但之后会不会对领英的人才动刀还很说不准。
最后，要不断提升自己的核心资产价值。诺基亚的核心资产是什么？包括品牌、专利和服务等在内手机资产，但是这些资产在微软手中却没有发挥应有的价值。按照协议，诺基亚的品牌可以任由微软使用到2024年，可现在这个品牌使用权却被微软转让给富士康了。与之殊途同归的是，Hotmail品牌被Outlook取代的，同样悲催的结局。Skype的核心资产是社交，但是它跟着微软一会做聊天机器人，一会儿做全息眼镜，社交光环都不造戴到哪儿去了。领英的核心资产价值能不能随着微软的各种资源整合而保留下来并且得到不断发挥和实现变现是需要领英自己好好把握的。
微软的收购逻辑从来都是为了实现自身利益的最大化。领英追随微软即便是十分心甘情愿的，但也不要忘了自己的初衷。不然，一不小心丢了自己，就可能输了全世界呢。
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