要想知道你今天究竟值多少錢，就找出你身邊最要好的3個朋友！
相信凡是參加過招聘會的人們都思考過一個問題——我究竟值多少錢？具體應該如何評估？有沒有一個可供操作的標準呢？對於這個問題，有人說過一句很經典的話，可謂一針見血：要估算你今天究竟值多少錢，你就找出身邊最要好的3個朋友，他們收入的平均值，就是你應該獲得的收入。
這句話大有其理，在當今這樣一個人脈社會，一個人能夠成功，常常不在於他懂得多少大道理，他有多高的學問，更重要的是他認識的人是誰。如果他認識的人都是有錢人，那麼他的身價也不會低。因為有錢的人既然肯認識他，樂意跟他做朋友，肯定他也不是半茬子貨。“物以類聚，人以群分”，這句話可不是瞎掰的。
有人會提出異議：人怎麼可以像商品一樣明碼標價呢？真是有失人道！不過我認為對人的價值進行評估並不是一件可恥的行為，因為在我們的潛意識裡，已經對人的價值有了精準的評估和分類了！
比如，有時你可能會想，假如我認識某某某，他能為我提供某些重要信息，而掌握了這些信息，那麼我就可以做成某筆大買賣，一下子大發一筆；而我認識的另一個某某某卻老是向我求助，為了幫助他我已經作出了很多犧牲……在這裡，你所想的這兩個“某某某”，其實便帶有一種利益的取向。認識某某某，能讓你獲得極大的收益，他就是利益取向型的朋友；而認識另一個某某某，卻讓你蒙受損失了，那麼他就是負利益取向型的朋友。
其實，每個人大致都可以用一種利益取向來做一個大概評估。甚至，史丹佛大學研究中心曾經發表的一份調查報告也指出：一個人賺的錢，12.5%來自知識，87.5%則是來自於關係。由此推斷，找出你身邊最好的三個朋友，他們收入的平均值差不多就是你的收入了。
唐笑是河北省某縣城的一個普通農民，先天殘疾。他20歲時，在父母的支持下，他在縣城裡開了一家小飯店。一天，外面下著大雨，唐笑見到飯店不遠處有一輛轎車出了故障，車主急得抓耳撓腮，正無計可施。唐笑見此人很有氣質，不像一般人，於是決定幫他一幫。唐笑叫店裡的司機開貨車送他回家，而自己則幫著照看那輛出故障的車，直到他回來提車。
後來，唐笑才知道車主竟然是本縣的縣長！這一下不打緊，唐笑跟縣長成了好朋友。在縣長的支持下，唐笑改行做了五金和建材生意。縣長還把本地出名的幾位大企業家介紹給唐笑認識，一下子認識了這麼多大人物，唐笑簡直受寵若驚。這幾位企業家都感動於唐笑的創業精神，一致表示願意支持他的事業。很快唐笑的事業發達起來，甚至比起這幾位本已著名的企業家也毫不遜色。
我們可以算算唐笑值多少錢？找出他身邊最要好的幾個朋友，將他們的薪資一平均，唐笑的“價值”便出來了。他原來的價值只是身邊幾個夥計相加的平均數，現在是幾個大企業家相加的平均數，二者可謂是一個天上一個地下！由此可見，一個人的價值，很大程度上取決於他經常交往的人，也即是他的人脈關係。這樣說絲毫都不過分。
說到人脈關係，現在每個人都認識到了它的重要性。比如一個陌生的大都市，你從來沒去過，但只要你有朋友在那裡，哪怕你身無分文也敢闖進去，而人生地不熟的大城市，則需要非常大的勇氣才敢鬥著膽子闖一闖。
這些就是人脈帶給你的最基本的利益之處。除此以外，人脈更是成就你人生的一個重要因素。缺乏人脈的人是根本不可能成功的。不信，你可以問問比爾·蓋茨。在他20歲時，正是靠人脈打通了IBM公司的大門，賺取了人生中里程碑般重大意義的第一桶金。從此一路前進，一腳踹開了成功的大門。
你還可以猜猜比爾·蓋茨先生關係最好的三個朋友是誰呢？其中之一便是同樣大名鼎鼎的巴菲特。你可以將他身邊的三個最要好的朋友的工資平均一下，是不是跟比爾·蓋茨先生的工資相差無幾呀？
明白了吧，要想使你的身價更高，唯有去認識那些身價高的人！
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