中建三局葛店新城项目作为公司百万方特大型项目，施工任务重，危险源多。项目部经过精心策划，严密组织，在施工前开展多项安全措施坚决保障施工人员的生命和项目生产平稳运行。
一是贯彻落实每日安全喊话制度。各个队伍班组每日落实安全班前喊话，项目安全部进行汇总抽查。每日上午9点组织各队伍安全员开展安全碰头会，主要要求日常巡检发现问题落实整改以及近阶段主要关注意事项进行交底。
二是项目经理牵头开展每日巡查工作。每日进行安全巡查，将巡查的问题进行通报并限期整改，每周进行周考核和月考核评比，对评比结果进行奖罚和公示。每周一组织项目各部门负责人及分包项目负责人和专兼职安全员开展周安全大检查，针对检查下发整改通知到督促整改，确保现场隐患整改到位。
三是量化考核，赏罚分明。严格落实中建总公司及中建三局下发“平安班组”及“行为安全之星”红头文件，每月开展项目“平安班组”及“行为安全之星”评比活动，并且对人员进行奖励，通过活动大大提高了队伍争优、创优积极性。针对项目施工不同的阶段，实时更新管理制度和奖罚细则，对现场实现更加有效的管理措施，促进现场安全文明施工走向标准化、均质化。
葛店新城项目通过多项安全举措保障项目生产平稳运行，取得显著成效，截至目前未发生一起施工安全事故。（通讯员 刘紫荆）
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