現場管理是一個企業的企業形象、管理水平、產品質量控制和精神面貌的綜合反映，是衡量企業綜合素質及管理水平高低的重要標誌。現場管理就是指用科學的管理制度、標準和方法對生產現場各生產要素，包括人（工人和管理人員）、機（設備、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、檢測方法）、環（環境）、信（信息）等進行合理有效的計劃、組織、協調、控制和檢測，使其處於良好的結合狀態，達到優質、高效、低耗、均衡、安全、文明生產的目的。搞好生產現場管理，有利於企業增強競爭力，消除“跑、冒、漏、滴”和“髒、亂、差”狀況，提高產品質量和員工素質，包裝安全生產，對提高企業經濟效益，增強企業實力具有十分重要的意義。今天分享《生產現場精細化管理全案》，170餘頁的文檔，
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