ruboliang

這個問題應該在互聯網內稍有了解就知道。美團跟阿里是有一段恩怨情仇的，當年還是美團跟大眾點評交戰的時候，阿里當時是一直都是美團的投資方，對於美團今天的成功肯定阿里還是功不可沒，但是問題就出在企業的價值觀和戰略不同。怎麼不同這就要講講阿里跟騰訊了。

騰訊跟阿里在投資上有一個共同的戰略目標就是賦能，但是賦能背後的邏輯是不一樣的。而在中國互聯網輿論場，一直有一種說法，騰訊是“去中心化”的，只要是騰訊投資的企業，就會揚眉吐氣，創始人保持控制且發展的不錯，而只要是阿里巴巴是“中心化”的，投資的企業基本都死掉了。這樣的傳言廣為流行，但實際上可能是反阿里聯盟的輿論戰而已。

但是又確實有些現實的例子證明阿里確實是如輿論所說的“中心化”戰略。如：

口碑當年被收購後，高層換血，某女高層空降過去直接玩死了;

雅虎被收購後 ，現在已經關站了吧...

高德被收購後，原先高層也全走了，UC的俞永福當老大了;

微博被阿里大量入股後 ，現在儼然就是淘寶天貓流量販售者...雙十一滿屏的廣告。

自己做口碑，那也是淘點點實在扶不起的阿斗啊...做不下去了併到支付寶去，換個牌子從頭開始，實屬無奈吧......

個人覺得，美團王興是一個特別自信、特別自負的一個人，他有他自己對企業的理解，他有他自己的價值觀，他有他自己的世界。他不想成為阿里的附屬品，也不想被阿里控制。

所以也許就印證了現在美團跟阿里的關係。

Joy晨七

毛琳Michael

根本原因還是在於，王興不可能寄人籬下。

美團和阿里的業務協同性實在是太高了。他們打的都是同一個交易環節，只不過淘寶天貓打的是線上購物的交易，而美團打的是線下服務的交易。總體來看，我們的生活消費也就兩個方面，一個商品購買一個服務消費，阿里和美團等於各自分掉了這兩塊大蛋糕。但最後蛋糕切無可切，大家還是要搶蛋糕。以阿里較為強勢的風格，如果美圖繼續和阿里保持親密的關係，最後肯定會被阿里巴巴“吃掉”。

被阿里巴巴吃掉會是什麼後果呢？從優酷，UC，餓了麼等等的經歷來看，下場很簡單，就是創始人出局，成為阿里巴巴的一個分子。王興雖有大能，但最後可能也難以逃脫這個命運。驕傲的王興，不願意失去獨立性，這是根本原因。

況且也要看基本面，從各種數據來看，只要中國的經濟繼續發展，那麼服務業的重要性肯定就會繼續上升。以美國為例，其服務業佔比超過整個GDP的一半。未來中國可能會更高。現在看網上購物比較風光，經濟發展了之後，會不會是網上服務業更風光呢？真的說不清，而美團既然有望成長為和阿里巴巴一樣的龐然大物，為什麼要寄人籬下呢？

我覺得說到底，還是因為阿里巴巴過去強勢的風格。但阿里巴巴是生意人，是平臺，不強勢，也不行。

敦復

互聯網是一個變化非常迅速的行業，以前的古話說 “三十年河東三十年河西”，到了互聯網時代，別說三十年，三年的時間都太長。有時候一個風口的時間可能只需要三個月，格局就變了。

所以對於捉摸不透的互聯網行業格局，只需要記住沒有永遠的敵人，只有永遠的利益。

美團以前和阿里曾經是在一起過的。時間還要追溯到2011年的百團大戰時期，當時阿里不知道什麼具體原因，入股投資了當時情況不太好的美團。騰訊在當時也對美團有投資。所以在騰訊和阿里的聯合助攻下，美團成功度過了一關，最終打敗了所有競爭對手，成功逆襲，經營狀態越來越好。

按照阿里的投資風格，接下來肯定是想進一步增持股份，甚至最後直接據為己有的。但美團的王興是塊硬骨頭，有自己的想法和做事風格，不願意自己的心血就這樣被別人給奪走。所以美團並沒有按照阿里的預期去發展，他在試圖打破阿里一貫的強勢作風。所以從2013年開始，美團開始尋找新的投資人，力圖擺脫阿里的控制。

2015年的時候，美團和大眾點評合併，成立了“新美大”。這時候王興正式站隊騰訊系，和阿里徹底分道揚鑣。再後來的故事大家都知道了。阿里投資餓了麼，對抗美團外賣業務。還重新打造口碑，對標大眾點評。

所以簡單的概括，美團的王興和阿里的馬雲，兩個都是有野心有目標的男人，誰都不願意被誰控制，所以到現在兩家的火藥味可謂是越來越濃。

獨角獸工場

阿里巴巴不再跟投新美大最新一輪融資，並將退出，全力扶持口碑。美團要求商戶全面停用支付寶，否則提高商戶提成比例。可以說美團算是互聯網中比較有“骨氣”的，阿里那麼大一個“豪門”，那麼“誠心”的來“娶”，美團就是“看不上”。

其實美團與阿里的“看不對眼”也並非一兩天，2011年阿里入股美團後並未帶來資本以外的資源，也不排除阿里太過強勢，王興不願接受。從今年阿里砸重金重啟口碑可以看到，阿里徹底斷了與美團合作的念想。

被阿里投資的公司，都是阿里核心業務的護城河，絕對不是核心業務。比如高德、優酷、微博等等，他們是為了促進核心業務的增長。阿里也絕對不會投資一些商業模式非常清晰的東西，因為阿里會選擇自己來做。現在阿里從美團撤資，投資自己的口碑，就是這種考慮。

口碑當年被收購後，高層換血，某女高層空降過去直接玩死了；雅虎被收購後 ，現在已經關站了吧；高德被收購後，原先高層也全走了，UC的俞永福當老大了;微博被阿里大量入股後 ，現在儼然就是淘寶天貓流量販售者...雙十一滿屏的廣告。

所以，感覺應該不是阿里不想大量入股美團，阿里應該做夢都想吧...自己做口碑，那也是淘點點實在扶不起的阿斗啊...做不下去了併到支付寶去，換個牌子從頭開始，實屬無奈吧......

那為什麼美團不願意呢？這裡王興應該起了主要原因。基本可以說是王興不願意被收購。一方面，O2O業務還要很大的空間，王興認為美團能做到足夠大成為一極，不想被收購了。另一方面，王興跟馬雲之間關係也不深，不能建立深厚的信任。收購後怕被踢出了，哪怕馬雲把O2O業務給王興來管，也沒自己老大來的好。優酷的古永鏘，最開始還不是想成為互聯網一極做老大的，可是這些年下來也看清沒機會了。另外跟馬雲關係又很鐵，加入阿里，空間更大。

感覺王興志不在做一個套現走人的人，他的目標是星辰大海~

IT小白鼠

在中國的互聯網圈，王興是一個狠角色。首先是他對自己比較狠，從校內園到飯否，再到團購。王興一路走的非常坎坷，可以說是“屢敗屢戰”的典型。前面就不說了，即使做了團購業務，還碰到了著名的“千團大戰”。其次，他對“敵人”比較狠。作為後起之秀，美團打敗了拉手網和窩窩團，搶到了冠軍的寶座。不過，更加精彩的是美團和阿里的“相愛相殺”。原本，美團和阿里的關係是很好的。在“千團大戰”的時候，阿里曾領投美團B輪5000萬美元，這筆錢對於美團來說非常重要。在這個時期，雙方是非常融洽的。

可是到了後面，問題逐漸暴露了。按照阿里一貫的風格，是想要獲得公司的控制權。不過，這次他們找錯了人。王興是從多次“搏殺”中“存活”下來的人，對於控制權看得非常的重。一邊是阿里想控制美團，另一邊是王興的“反控制”。特別是在美團和點評合併的事情上，阿里並不支持，結果王興和其他股東強行通過。因此，雙方徹底鬧僵了。從此以後，美團倒向了騰訊，同時也跟阿里結下了死仇。

光榮與夢想1987

在正式回答這個問題之前，我先列舉一下，阿里前些年收購公司的一些

然後今年阿里和螞蟻金服聯合收購了餓了麼，成為最大一筆現金收購。阿里有個特點就是，收購之後，想擁有100%的控制權，完全控制收購的公司。後續被收購的公司的高層都會被換掉，目前餓了麼CEO已經在釘釘上找不到了，也就是說，已經被換掉了。

所以按照阿里一貫的風格，假如美團被收購了，那麼毫無疑問，王興和所有的美團高層最後都會被阿里換掉，最後成為一個沒有實權的高管。雖然公司被收購，股權可以很快變現，但是這也意味著，王興等人以後將無法規劃美團的發展，而且會被阿里一點點吞掉。很顯然，王興是想自己控制美團的發展，不想成為傀儡。還有一點就是，阿里收購的那些公司，就目前來看，大部分公司後來發展都不太好

所以最後王興選擇投入騰訊爸爸的懷抱，騰訊投資公司剛好和阿里相反，騰訊不會參與公司的決策，也就是說，被投資的公司完全自己決定公司發展，很明顯這是非常符合王興的要求，而且騰訊可以帶給美團很多流量，畢竟騰訊擁有非常高的流量。

張顧遠

不是阿里只能選擇美團，有太多美團模式的公司可以投，而是美團想挑戰支付寶的移動支付。

馬雲當初在美團落難時，幫了王興一把，避免美團破產，兩馬聯手美團大眾點評打敗了百度外賣，徹底讓李宏彥的移動支付夢破碎。

兩馬再聯手美團大眾點評合併組成新美團，馬雲想在裡面支付寶為主，王興也看到移動支付的發展方向，不願望委身馬雲做小弟，所以雙方合作到頭了。

王興年輕氣盛得罪了馬雲，對媒體說了不該說的話，砸了支付寶牌子，徹底與馬雲鬧翻，投奔馬化騰懷抱，實現自己的移動支付夢。

王興不如程維有大智慧，找來柳青，擺平兩馬，不受限制發展移動支付，發展壯大滴滴，實現趕超百度的夢想。

馬雲有太多選擇，開啟口啤，投資餓了嗎，王興卻無多大選擇，只能兩馬中二選一，不然就是下一個百度外賣。

光芒萬丈34957

美團死不和阿里抱在一起也是因為和創始人兼CEO王興有關，王興希望美團的掌控力要掌握在自己的手裡，而阿里的作風就是把其他的業務大部分併入阿里，可以參考優酷，UC瀏覽器等，被收購之後，優酷和UC瀏覽器的創始人都出局了，王興如果選擇阿里也極大可能面臨這樣的命運。

相比之下騰訊就好很多，騰訊最喜歡的方式就是投資合作，體系開放，“騰訊的半條命在合作伙伴那裡”似乎也印證了這句話，阿里的命就在自己手裡，王興也是不願意只當做阿里其中的一部分，王興更是想著把自己獨立，所以才沒有和阿里站在一起。

和騰訊在一起對於王興更好

王興的目標很遠大，也不願意寄人籬下，當時的美團也不得不站隊，選擇站隊騰訊之後，美團完成了和大眾點評的合併，然後新的美團點評又接受了騰訊領投的33億美元，徹底走向了騰訊系，背離了阿里。騰訊給與了美團流量支持，讓美團可以和阿里在餐飲外賣等領域抗衡。

王興目標更加遠大

從美團開始做打車業務開始，就再次印證了美團想做一個生活服務領域最大最全的平臺，所以才會不惜代價切入巨頭獨大的網約車領域，如果美團依附了阿里，怎麼可能還會如此自由呢？

所以美團選擇擁抱騰訊才是最正確的選擇，二者也是優勢互補，更加有利於美團未來的發展。

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小車說理財

看到題主的問題，我們不禁啞然一笑，在這樣的情況下，題主先把美團設定是“死”了，這絕對有些武斷的成分。我們不敢說5年以後，在最近的二三年內，美團還有的一拼。

至於說兩家的恩怨，大家有太多的版本，我們不想再贅述。至於說兩家為什麼不能走到一起，最關鍵的因素是馬雲和王興的控制慾都太強的根本原因。

王興是一介草莽，我們不能夠說他沒有戰略眼光，但是，他的戰略佈局卻是缺乏管理能力的支撐。而，馬雲之下的阿里巴巴，在收購上的戰略是以絕對控股為主，這樣更容易把收購對象融入到整個生態鏈之中。

再看看王興的美團，恨，也只能是恨自己了。恨自己空有一大堆的理想，卻趕上了一個不好的時代。時間已經不打算再給美團時間，也就是說美團已經沒有太多的時間來完成她自己的戰略佈局。

在外賣，旅遊，打車，淘票票，車票，酒店等等等方面，美團被牽扯太多的戰線，所面臨的對手絕對不是馬雲一家。比如:滴滴，攜程等。馬雲的戰略是先不考慮打車和旅遊領域，馬雲整合餓了麼和口碑，就是要動搖美團的根基業務。

因此，王興和馬雲的勢不兩立，也許是一場大戰的序幕，我們拭目以待吧！

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關鍵字: 情仇 科技 阿里