在臥龍集團總部大院內，佔地155畝的在建新廠區，外牆排滿了密密麻麻的腳手架，這就是臥龍新能源汽車動力總成產業化項目所在地，總投資12.8億。
據介紹，項目研發生產插電式混合動力電機和純電動電機。建成後，臥龍電氣將用三年時間，形成年產10萬臺套新能源汽車動力總成的生產能力，配套約10萬輛電動汽車，預期達產後將新增銷售收入22億元，年利潤總額超過3億元。
早在前幾年，敏銳的陳建成和臥龍人，就把目光投向了新能源汽車這一國家戰略性新興產業。他們希冀依託電機產業優勢，搶佔新能源汽車動力系統制高點。
“在電機領域，我們是全國絕對的No.1，在全球排在第三、第四名。通過併購重組，我們將逐步完成臥龍全球電機產業一個共享經營平臺、一張全球市場網絡的整合目標，最終達到全球No.1。”陳建成對來訪的浙江在線記者說道，信心滿滿。
1984年10月在上虞臥龍山麓起步，臥龍集團的每一步都走得很務實
併購，是陳建成的有利武器。在上虞本土眾多企業家中，他以擅長收購兼併、資本運作著稱。
在臥龍集團的展廳，陳列著150多種電機樣品，其中有六成來自近年併購的10多家企業：奧地利ATB集團、江蘇清江電機制造有限公司(美的旗下)、意大利SIR機器人應用公司、章丘海爾電機有限公司、意大利OLI公司、南陽防爆集團股份有限公司、遼寧榮信電氣傳動有限公司、遼寧榮信高科電氣有限公司等。
在2010年之前，臥龍在國內通過併購整合上下游產業鏈，得以迅速形成電機與控制系統、輸變電和電源電池三大製造業產業主體；臥龍也從最初的參與簡單工業機械配套，到參與國家重大基礎設施項目建設；並且，臥龍迅速成為近百家世界500強企業和國內知名企的供應商。
2011年10月完成的併購奧地利ATB集團成為關鍵一役。臥龍獲得了世界一流的電機生產技術和研發團隊，跨入國際高端製造業。同時也讓ATB煥發了新的活力，為了感謝他的貢獻，2014年10月1日，奧地利總統海因茨·菲舍爾簽署命令，決定授予陳建成“奧地利共和國銀質榮譽勳章”。
“通過對ATB的併購，我們的製造水平至少提高了15倍。”此時的陳建成，已諳熟併購之道。他只需在歐洲的廠區派駐一名財務總監，直接對總部負責。
如今的陳建成更加務實，他計劃著刪繁就簡，聚焦擅長的電機領域，專注於製造業。
左手收購，右手研發，雙輪驅動。為了成就全球No.1的願景，陳建成沒有止步，甚至連美國雷勃電氣公司這樣的全球公司，都在陳建成的併購視野中。
臥龍集團併購意大利SIR機器人應用公司
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