本屆俄羅斯世界盃除了頻頻爆冷門，還有惡俗的鬼畜廣告來襲，此類廣告就像卡碟的DVD機，不斷的重複一句話，讓人精神崩潰，廣告也是品牌的一部分，消費者同樣需要愉悅的體驗。
鬼畜的廣告形式，誕生於上世紀九十年代末，當時是中國品牌的發展初級階段，媒體平臺以電視、報紙、廣播為主，互聯網剛剛開始發展，市場以名氣大產品消費為主，在這一背景下，反覆叫賣式的鬼畜廣告，是快速銷售產品的捷徑。
當時靠此類廣告成功代表產品是腦白金，但沒過多久創始人就把已經炒熱腦白金賣掉啦，不得不說這位創始人是個聰明人，因為他很清楚，靠鬼畜廣告炒熱的產品，很難建立品牌，因為他的產品形象已經被固化為“街頭的大力丸”，這種第一認知很難被改變。
然而時過境遷，在互聯網平臺快速發展的當下，在消費升級下，品牌化消費已經迎來黃金年代，還在照搬上個世紀的老辦法、老套路，而且是幾個企業一起用，如此這般開中國品牌發展的倒車，是中國品牌的悲哀！
三個鬼畜廣告
世界盃期間有三個鬼畜廣告成為討論的熱點，某旅遊網站、某招聘平臺、某論壇。
先說說某旅遊網站
其一，從他惡搞唐僧，反覆說為什麼要上這個網站看，其塑造了一個油嘴滑舌犯二犯傻，不怎麼靠譜的“逗逼青年”形象，跟著他去旅遊怎能讓人有安全感！
其二、他用意很明顯，引起好奇，讓你消費者自己去尋找他的品牌價值，這招看似聰明，其實是聰明反被聰明誤。即便有幾個好奇心強的消費者，去搜索他的網站，也只會是盲人摸象，不會建立清晰、深刻的品牌認知。
品牌價值的認知統一，是持續演繹品牌價值的基礎，形成以品牌為核心的生活方式基礎，請問有哪個成功品牌的價值是消費者定的，攜程的快速發展離不開其“說走就走”的品牌價值。用企業的品牌價值，玩猜猜看遊戲，首先不尊重自己的品牌，其次對消費者的不負責，試問這種不智、不信、不尊重、不負責的鬼畜廣告意義何在？
招聘網站也很離譜
一起瘋狂喊著傳銷一樣口號的年輕人，要根老闆談工作，不僅嚇壞了老闆，也讓求職者一頭霧水，哪家企業的老闆天天面試新員工？這樣的老闆恐要麼是個體戶，要麼就是剛創業，應該不是搞傳銷的，不然也通不過審查。
雖然他的出發點是，解決求職者的痛點問題，但也要實事求是，更不能把求職與企業的對立起來，廣告畫面充斥了打倒資本家的色彩，這是傳遞怎樣的價值取向，這是求職，還是索命！雖說廣告也是藝術作品，允許誇張，但這個誇張應該讓觀眾更愉悅的接受信息，而不是視聽上的煎熬。
這個論壇的廣告，最沒文化
該論壇網站上用的口號是“發現更大的世界”，很有內涵，也能引發思考，結果花大價錢做成了鬼畜廣告，反覆說“你知道嗎”，這個平臺的定位是對開放問題的探討和分享，世界上99.99%的問題都沒有唯一正確答案，人類面對浩瀚的宇宙永遠是無知的。人法地，地法天，天法道，道法自然。“道”是孕育萬物的規則，是你永遠偷看不了的，上帝手中的牌。
這個平臺不去演繹“發現更大的世界”，強化自身的定位與價值，反而重複一句無關痛癢的“你知道嗎”，好似跑到牛群裡談人生，無聊至極，筆者早年在這個平臺註冊了賬號，目的就是對一些問題，分享和發現一些不同的看法，這也是大多數用戶的共識，鬼畜廣告硬把平臺塑造成了傳經佈道的法場，這讓許多老用戶很不認同；受廣告影響的新用戶，想來問個姻緣，求個財什麼的，發現是個知識分享平臺，憤然而去。
其實這個三家企業，還有個統一的目的是想通過鬼畜廣告獲得瞬間關注。其實被短時間內認知，並不是僅有重複品牌名一種方法，品牌的組成是符號、產品造型、色彩、調性、品牌名、廣告語、工藝等，都可以通過廣告進行演繹、強化。
海爾、美的、格力、農夫山泉等許多耳熟能詳的本土品牌，沒有一個是靠鬼畜廣告成功的，反觀那些靠鬼畜廣告起家的產品，許多早已難尋蹤跡，或是僅在局部市場有售，可見只有不斷的重複品牌名，才能被市場記住的邏輯，是個偽命題，鬼畜廣告在消費者的記憶中只能是惡俗的印象。
讓人愉悅的品牌廣告更有效
筆者在4A廣告公司服務的麒麟午後紅茶，在廣告推出後瞬間引爆市場，其廣告本身也給消費者帶來了愉悅體驗，這種品牌價值的建立更持久、牢靠。
麒麟午後紅茶，強化和演繹了午後小資情調生活，在曼妙的音樂，唯美畫面、赫本甜美的笑容中，瞬間融化了小資女人的心，午後紅茶廣告一播出就引爆了市場。
在愉悅的廣告中體驗、認知品牌價值，不僅可以瞬間引爆市場，更是打造品牌的利器，既然條條大路通羅馬，為何要選惡俗的那一條！
作者：上海之也市場營銷策劃公司 鄧徵（歡迎交流探討）
閱讀更多 之也觀點 的文章
