风辰子

或者在一个团队里，怎样的人受欢迎？

第一个问题：领导喜欢怎样的下属？

1. 可以带来价值的下属，是任何一个商业里需要的人员。

如果员工在位，但是不产能。那说明HR的工作有误。

2. 领导喜欢能力强但是比自己要弱的下属。

下属的强可以在业务上强。

下属的弱表现在对上级领导的示弱。

3. 领导喜欢思维思路是与领导同一频率的下属。

或者是下属的的觉察力要先于领导存在的。

当领导没有想到的事情，下属先想到，并做好了部署。那这样的下属是受领导欢迎的。

4. 领导喜欢在关键时期可以替领导背锅的下属。

5. 领导喜欢忠心的下属。

表里不一的下属到哪里都不受欢迎。

第二个问题：在一个团队里，怎样的人受欢迎？

1. 有换位思考能力的人，受欢迎。

在一个团队里，总是会想到对方的立场角度，那说话行动就有所顾及也就能够均衡他人利益。

2. 大度顾大局的人，受欢迎。

在面临商业谈判时，那些顾大局的下属，会忍得一时的责任归错，而将整个大局周全顺利，这样的人也是让人尊重的。

3. 有真才实学的人，受欢迎。

有真才实学，但是又谦虚，帮助其他人度过难关。这样的人，受欢迎。

接下来将两个问题结合起来看：

在一个团队里受欢迎的人不一定受领导欢迎。这个不取决于受欢迎人的个人素质。

而取决于领导的素质。

领导的个人素质：

1. 脚踏实地，诚实苦干型。

喜欢同款下属。

2. 溜须拍马，有问题甩锅。

喜欢溜须拍马下属，也喜欢脚踏实地老实人。因为有问题可以甩锅。

3. 战略眼观独特。

喜欢能力高于一切的下属。哪怕对方不服从。

因此，怎样的下属受领导欢迎，取决权在于领导个人素质。

领导最讨厌怎样的下属？也是取决于领导的个人素质。

反过来就是。

1. 脚踏实地的讨厌溜须拍马的。

2. 溜须拍马的讨厌脚踏实地的。

3. 鹤立独行的讨厌碌碌无为的。

万事皆有规律，最终一句：领导最讨厌的下属就是那没有眼力劲的！

也就是不会换位思考！

自以为是，好大喜功，又无真才实学的人到哪都不受欢迎。

您说呢？

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这是一个好问题，工作中带过不少下属，各有千秋，谈不上说讨厌，但总是有些不喜欢是真的！简单总结来说，大致如下：

1、缺乏责任心、态度不端正：对于工作存在畏难情绪，对工作挑肥拣瘦；工作做得马马虎虎，应付了事；

2、综合能力一般，自我感觉良好：自我认知严重不足，工作能力一般，实际工作做得都没法看，但是自我感觉良好，自认为自己很优秀；

3、理解领悟力差、踩不到点：态度不错，也比较负责，但是理解领悟能力太差，工作安排交代五点，能理解三点就不错了，最后只能勉勉强强做到其中一点；

4、自以为是，持才自傲：有些下属只要略微有些能力或专长，就觉得地球离开他就不转了！目中无人，口无遮拦，到处得罪人。

5、瞎忙活，抓不住重点：自己忙活自己的，领导关心的他不关心，领导着急的他不着急；无法在繁杂的工作中找到重点，抓住核心，忙来忙去没有绩效。

以上供探讨交流，多谢！

人力资源沉思录

马马虎虎带了十多年团队，不敢说有经验，但体会还是有一点的，下面说说我自己最讨厌什么样的下属：

1、屡教不改

每个下属几斤几两，领导心里基本都是有点谱的；所以安排工作时，差不多都是看锅下菜，除非故意给下属穿小鞋，一般情况不会让下属去做“超级难的工作”。所以，当我觉得某项工作下属可能做不好时，我就会去“辅导”他要怎么做！大部分下属都会按照“我教”的去做。但偏偏有一部分人，当面说的学的都挺好的，但最后交给你的东西，还是按照他原来的方法做出来的。让我无法给上面交差，最后只能自己动手修改。关键是每次都这样，气的我肺都炸了……

领导告诉你要“改”，那肯定是因为上面是有要求的，你非“不改”，还觉得自己做的挺好的，你这不是成心给领导添乱添工作量吗？这样的下属领导肯定最讨厌了！

2、眼色太差

不要求你会“察言观色”，但最起码你别“添乱”呀！但偏偏有下属，在搞不清楚是什么事情的情况下，就敢主动乱说或者乱表态，结果搞得领导极其被动。领导心里一团火，还得对你点头微笑，毕竟你也算“积极表现”！

比如酒桌聚餐时，比如和客户沟通时，比如和其他部门商谈时，等等；在下属不清楚领导的真实意思时，尽量不要乱说，你要做的就是做好你的份内事，积极倾听，如果没有判断场上局势，别乱插话，你的一两句话可能葬送了你领导精心安排的好局。

对这种喜欢“积极表现”，却经常搞乱场子的下属，领导心里实在是讨厌的要命，每次需要参加有这位下属的活动时，我心里都说“爷，你今天休个病假行吗？”……

3、搞小团体

不管多么温和的领导，其实都是有“权力欲”的，最怕的就是“下属”干什么自己都不知道，更怕的就是有人牵头搞“小团体”，传播负能量。我曾经有个下属，就喜欢这个，天天在这个同事那儿说这，一会儿又到另外一个同事说那，天天聚会窃窃私语，负能量爆棚。

说实话，我也对我们公司有意见，也发牢骚，但问题是，我们是职业人士，下班后你们到哪发牢骚我不管，你也不能天天上班时间聚一起搞小团体，抵抗工作，乱发牢骚，本来一个项目，我动员的挺好的，被他一捣鼓，大家心气劲直接就没了……

这样的下属，你说领导能不讨厌吗？

总之，我自己是比较讨厌这三种下属的，“屡教不改”型、“眼色太差”型和“搞小团体”型。

职场再出发

作为一个领导，身上担子很重，要想做出成绩，需要一呼百应、众人拾柴的团队文化，所以，大都喜欢那些既有能力又听话的下属。站在领导的角度，并不需要下属多么聪明，有强大的执行力就可以了。职场中有些人，就是因为不懂领导的用人之术，犯了领导的大忌，从而影响了自己的前途。那么，领导讨厌什么样的下属呢？

一，杨修型。杨修为什么被曹操所杀，因为太聪明。看透领导的心思，而又大嘴巴到处乱说，离死就不远了。

二，年羹尧型。年羹尧最大的问题就是自恃功高，把主子不放在眼里。在职场，哪怕再有能力也不要挑战领导的权威。否则必有祸殃。

三，胤禩型。八爷的问题是拉帮结派搞小团伙，妄图架空领导。任何人做领导，对这样的人都会毫不留情。

四，韩信型。韩信虽然能力不错，但是在关键时刻跟领导要“假齐王”。在职场，这是典型的跟领导讲条件，不顾大局。

五，李善长型。李善长被朱元璋所杀，是因为他想取而代之。职场之中，没有实力时想挤走领导，自己会死的很惨。

六，纪晓岚型。纪晓岚虽然很有名，但一直不被乾隆重用。因为他做人做事太高调，爱出风头，而且喜欢抢领导的风头。

七，密折专奏型。有些下属为了表现自己，喜欢越过主管领导而越级汇报。在职场中，这是最让领导难以容忍的行为。

八，怨妇型。负能量太多，每天没完没了的牢骚和抱怨，直接影响了团队的士气。领导很讨厌这样的员工。

九，算盘珠型。没有能力不说，还没有眼力价，好像一个算盘珠子，领导拨一拨动一动。工作没有主动性和创造性。

十，孙悟空型。有能力，但是自以为是，领导如果没有紧箍咒，就会跳出来不服从指挥，让领导大伤脑筋。

你怎么认为呢？欢迎大家交流。

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管理那点事

初入职场，领导对你的看法十分重要，甚至说是决定了你以后的发展。在跟领导相处时，我们最好弄清楚他的喜恶，首先了解领导最讨厌什么样的下属，可以避免我们在职场中踩雷。

1、心高气傲的下属

领导是安排、管理我们工作的人。领导需要掌大局，并且对整个团队负责，领导的压力也不小，所以大多数领导都喜欢有能力又服从安排的下属。

很多大学生刚进入职场，最容易犯的禁忌就是心高气傲，因为刚接触工作，领导安排的工作大多比较简单，可能只是打打杂，这对于自认为才华横溢的大学生来说心理落差较大，便会产生不满，这会给领导留下不好的印象。

大学生刚毕业，不会快速接触专业性较强的职务是情理之中的事，需要我们摆正好心态。就像一位青年企业家说的：“我需要的是做事的员工，而不是教我怎么做事的员工。”

有些人心思玲珑，也有一些小聪明，却并不招领导的喜欢，可能就是因为嘴巴没个把门的。

职场生存法则之一“少说话，多做事”。在很多职场剧中，都有因为在卫生间吐槽领导私生活被领导听到的桥段，比如前段时间的《北京女子图鉴》，两位在卫生间吐槽陈可相亲的实习生最后被刷掉。

不管自己的业务能力是否出众，讨论领导的私生活都是一件极其不礼貌的事情，所以进入职场一定要管好自己的嘴巴。

3、爱抱怨的下属

不管在什么地方工作，领导都不喜欢爱抱怨的下属，因为这类人负能量满满，工作没有积极性，一个团队最重要的就是士气，而这类人的存在就会影响团队的士气。当我们在工作上遇到问题时，不妨多想想解决的办法，抱怨解决不了问题还会让领导觉得你没有能力。

在职场中，我们既要保持自己的个性也要注意分寸，掌握好一些小技巧就会在职场中游刃有余啦。

——END——

你还知道领导讨厌什么样的下属呢？欢迎在下方留言讨论哦。

霸王课

领导最讨厌什么样的下属，领导，最讨厌的下属，第一次不忠诚，就是你对我不忠心，吃里扒外，这是最不能容忍的，是第一个要干掉的。

第二个是工作态度不积极。

第三呢，就是经常抱怨，负面情绪一大堆的人，就是他，这个一个，一个人的，破坏了整个办公室的，又影响了很多人。

第四个呢，就是工作能力不咋滴，但是呢嘴皮子巴巴的，说的太多，做得太少，做到的太少。

第五个就是他听不懂老板说什么，就是老板给他讲一个东西，她总是问来问去，问七问八，嗯，然后呢，执行不到位。谁让这种人呢？就对于老板来说，有一个切身的体会就是，我交给你一个事儿，还不如我自己去干省心，你问那么多，你问的过程中我自己都去干完了行了，我也别找你干了，你走吧。

祝老师聊IP

我有以下几点看法

一，靠而不忠

有一些人很受领导重用，提拔快，仕途顺，权力重，待遇高。但在实际工作中只以自我能力为傲，却把领导对自已的看重与提拔之恩放在一边。甚至把领导的指示精神提醒警告都当成耳傍风，或者表面上胡答胡应，背地里我行我素，表面明修栈道，背地里暗渡陈仓，表面忠于领导，背后迂回领导。表面称颂领导，背后陷害领导，是真正的二皮脸，阴阳人。

二，信而不实

有一些人，看上去很能干，又很老实，善吃苦，大有可用之处。谁知他爱占小便宜。见了领导一副忠心，背转领导处处贼心。而且胆子特大，贪心不足，对于自己所管辖东西见啥偷啥没完没了，没够没了。对自己所管理下级，不是唯才四举，而是唯财所用，即谁对我有好处我用谁，谁不给我上供就靠边站，一幅小人得志作派，完全丧失了作人做事的基本良知，可狠之极。

三，用而不能

有一些人，论嘴功说什懂什，论什会什，可到具体实践中却判若两人。说什什不通，做什什不成，或者不懂装懂地胡乱比画一气，或顾指气使发号施令。最终是事与愿违劳民伤财，伤了自已贻误别人。只练嘴皮功，不长实干能，而且阳奉阴违，说一套做一套，这样人更可怕。

不管你是什么样的人，都越不过“路遥知马力，日久见人心”这条作人红线，何况所有的领导都不是一般人轻易而举就能欺瞒的，最终倒霉的还是你自己 ，大家说对吗?

老牛看事

领导最讨厌的下属我觉得有这么几种：

第一，不服从管理。相信每个刚上任或升职的领导，都会有这样的感受，因为你是新来的，尽管你的岗位比别人高，但是往往会碰到不拽你的刺头，处处和你作对，工作有情绪，任务下达了之后打哈哈，能推诿的绝对不会接手，能偷懒的绝对不会勤快，上班赶着点，下班跑的比兔子还快。吃饭时间到就像猛虎，私下还要和其他同事说三道四。这样的人，相信每个做领导的都很讨厌

第三种，处不好人际关系，管辖下面的员工沟通不顺畅，安排不动人，动不动就有人反应到领导那里去

第四种，不管大事小事都向领导汇报，电话不断，自己没有处理事情的主见。让领导操碎了心。这样的员工，在企业里的位置也是相对尴尬啊。

你们说呢？工作中的感触，欢迎关注指教

努力才有好运气

领导讨厌的下属不下一百种，最讨厌的前三名是：不怀好意想篡位的下属、越级打小报告的下属、挑拨离间搞乱团队的下属。归根到底，还是人品问题，能力、业绩问题，可以扭转，但人品问题，基本没有挽回余地。

一是，最严重的人品问题，就是想取而代之的下属。每一位下属，都想进步，这是人之常情。上司都喜欢下属帮助他做出成绩，上司进步，下属接替上位。上司也会极力推荐这样的下属接任。但有的下属，只想早点让上司滚蛋，好让他接替，实在等不及。表面上尊敬你，但工作上不给力，关键时刻掉链子，让上级不满意。找着机会就表现，让上级觉得他比你还能干。还会巧妙地给你挖坑，让你栽跟头。

二是，越级打小报告的下属。职场的规则是逐级汇报，一级对一级负责。有的下属，他没有能力取代你，但他看不惯你，或者恨你，希望你早点滚蛋。这种下属，连给你挖坑的本事都没有，但他有小心眼啊。你在部门内部说什么话了，对上级发牢骚了，骂上级坏话了，只要让他抓住把柄，他一定到上级你告你黑状。经常这么捣鼓你，你还揪不住他，另外，你作为上司，还不能跟他计较。时间久了，这种下属真的能坏大事。

三是，挑拨离间的小人下属。哪个上司不希望自己的团队能拧成一股绳，配合上司做出业绩？有一种下属，工作能力不行，工作业绩不好，但善于给你捣乱。今天给这位同事说你的坏话，明天鼓动那个同事不要为你出力，把团队氛围搞得非常不好。这种小人很好判定，比如，你进大办公室之前，听见屋里叽叽咕咕，你一进去就不议论了。基本这帮人没有说什么好话。久而久之，团队的心就搞散了，甚至这种小人联合几个受委屈的下属，给你上眼药。

综上，上司讨厌的下属，还有很多，记住这三种下属，就容易坏事。如果你是上司，首先要摆平这几种下属。作为下属，一定不要做这三种人，你可以懒，你可以笨，你可以耍小脾气，你可以玻璃心，但你不要有坏心。这三种下属，上司是绝对不会重用的。

职场火锅

一个单位，一个团队，谁都喜欢有能力、执行力强、阳光开朗、无私奉献的员工。

可是，人上百口，形形色色，林子大了什么鸟都有。站在领导的角度，什么样的下属最令人讨厌呢？

有人可能会说，能力差、工作效率低，爱搬弄是非等。

有书君认为，令领导厌烦的下属依次是：

一、爱抱怨的人

马云曾说，永不抱怨的人生态度才是第一位的。不抱怨意味着遇事能沉着应对，任劳任怨，是非常难能可贵的品质。

喜欢抱怨的人，今天吐槽放假时间太短，明天抱怨工作量太大、薪水太少，后天又说福利太低，永不满足。

或者每当领导布置工作时，他（她）总会找各种理由推三阻四，要不嫌工作辛苦，要么强调工作量大、难度系数高，人手不够等。

最为糟糕的是，抱怨这种负性情绪具有传染性，一旦在团队中蔓延开来，容易让人产生情绪波动，影响到整个团队的士气。

爱抱怨的人，一般都心胸狭窄、特别计较个人得失。

喜欢抱怨的人，从其内心来说，自觉不自觉的可能想达到以下目的：

一发泄负面情绪，通过抱怨以减轻内心的压力，二或许通过抱怨来推卸责任，三可能通过抱怨引起别人的注意。

了解以上情况，有助于我们有的放矢的采取应对措施。

二、混日子的人

一个团队中有了这种人也很可怕，他们不思进取，工作中得过且过，能混就混，一副死猪不怕开水烫的样子。

这种人可能是体制下，靠某种关系进来的，资格比较老，倚老卖老，认为领导不敢哪他怎么样，有这种心态的人，领导当然不会待见。

三、功利心太强的人

就是平时我们所说的“精”，做人过于精明，目的性强，功利心太重，常当面一套， 背后一套，在领导面前表现得特别积极，什么事都抢着做，什么事都会做，表现欲极强。

好像她（他）的工作就是为领导做的，给领导留下好印象是为了达到某个目的，一旦目的没有达到，转身就会在背地里诋毁领导，这种龌龊的行为，其实早晚都会被别人识破。

如果摊上了这样的下属，怎么办，都一辞了之吗？这种简单粗暴的办法当然不行。现如今当领导不易，员工也不易，该如何处理呢？

唯一的办法就是共修。

俗话说：“一个人的格局有多大，舞台就有多大。”领导也好，员工也好，心胸狭窄、爱斤斤计较，格局不大的人易在一些小事上纠缠不清，影响自己的判断和决策。

毕竟一个人的能力有大小，水平有高低，这都无可厚非。但是态度和格局才是决定人生成败的关键。

首先作为领导，要接受一个事实，这个世界，人无完人。

一个优秀的管理者，不仅能够用好优质员工，让问题员工也能发挥其才干，人尽其才，这才算得是高明的领导，要善于用发展的眼光去看人和事。

你要对问题员工进行分析和研究，用一颗真诚的心，有的放矢的做工作，根据不同的问题，采取激励、培训、感化，甚至惩罚等手段，逐步建立起员工的信心和信任。

作为员工，要认清形势，这个世界本身就是不公平的，但同时又是公平的，靠的是实力加努力。

抱怨没用，只会让你更焦躁，不如去适应它；混日子，混不出你想要的生活，总有一天，会被淘汰出局；太想得到某些东西，甚至不择手段，有时候是病，得治。

每个人都是与众不同的个体，在岁月的河流中，总会遇到一些不愿意做的事，不喜欢的人，挫折如影随形，这是常态。

人生是一场修行，在职场中，我们常喜欢说，设身处地、换位思考，但是要践行这句话，绝非一日之功。

在修行的路上，领导也好，员工也罢，唯有不断的学习与提升，才会有强大的内心，才懂得拼搏和努力意义，乐意去做不喜欢做的事，云淡风轻地给不喜欢的人一个微笑。才会逐渐懂得，什么是设身处地、换位思考。

那时候，你的格局就大了，你的世界也就大了。在你的眼里，谁都是可爱的人。

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