足浴，簡稱“泡腳”，主要功能是可以促進人體腳部血液循環，達到改善腳部經絡，促進人體健康的目的。中傑科技對足浴分析理解為：古人認為泡腳是可以延年益壽的法子，對足浴的經典記載中這樣描述:"春天洗腳，昇陽固脫;夏天洗腳，暑溼可祛;秋天洗腳，肺潤腸濡;冬天洗腳，丹田溫灼。"由此足浴歸類於養生行業當中，成為很多大小型養生行業的主營項目。
現在的足浴場景中，雙腳被束縛的消費者會在座位上停留90-120分鐘左右，但他們的手和頭部卻是自由的，看點什麼就成了優先被考慮的消遣。那麼在享受足浴的同時其實還可以做很多功能是使用，不侷限於足浴，包括娛樂。
一、傳統足浴服務項目是經營思路和盈利模式的體現。
1、從很多店鋪的服務操作極為雷同。
在一個地域市場出現的店鋪，他們的手法、服務、和操作方式基本一樣。讓消費者很難區分，或者說很難直觀說出做得更好。
2、同地域店鋪服務感覺雷同。
到店後，引領人員導入房間。服務員前後送果盤、小吃，諮客人員最後回訪，門童或大廳引領負責送客。我想大多足療店都是這樣安排的，真正能完全按照標準讓相關人員做好就已經不易了。
3、對待顧客資源的維持跟進方式雷同。
大多店鋪弄臺電腦，姓名、電話一輸入就完事了。稍微好的店鋪會定期安排人員發送問候信息。根本沒有做深度挖掘，怎麼叫深度挖掘？
4、員工的生活和工作氛圍雷同。
很多的足浴管理方式大多數都是採用：顧客第一、員工第二、股東第三。太多的足浴店鋪已經沒有了十年前的熱情和敬業，並沒有處理好這些基礎問題的衍生。
而市場足浴店鋪的經營模式相近、經營思路類似、服務項目相同、甚至技師水準無太大差別。
其實消費者主要是去享受在泡腳的同時不耽誤時間，能夠利用這些時間放鬆，還能夠得到養生的功效，將足浴管理系統的功能發揮到位，這才是真正的受歡迎。
1、技術服務操作流程。
足浴通常都會有技師在講解式服務，技師必須要有操作有講解。其次適當引進新穎的項目淘汰廢舊的操作手法，給顧客不斷更新的服務感受，每年都要有創新手法出臺，還要大張旗鼓的宣傳。
另外，很多店鋪的服務流程都安排得很滿，關於服務說辭要求也很多，但其實技師上鍾時根本用不上。
2、顧客不是上帝，但要放在第一位置。
在店內，諮客人員要對堅持顧客意見進行調查反饋，而我們的技師應該有個專門的顧客評價卡。
3、員工團隊文化建設。
店鋪定期安排做文化培訓或是娛樂培訓，堅持每天人們相互之間的讚美問候。每月聚會或是做公益活動，但一定要是有意義的。
4、很多人說招不到工，老是問一些招工的方法。
其實每次發問時，你更應該考慮是如何留人的 ，現在已經可以利用更有效的方式去管理無需為招不到人而煩惱了。
5、當其他店鋪在專注技術。
我們已經將一個健康養生的平臺已經搭起來了。所以要以引領和超越為座右銘。當市場已經持續飽和或衰退時，我們才始終能利潤最大化，渡過市場危機。
目前的大養生行業（足浴、桑拿）線下門店共計50萬家，足道養生門店數超過洗浴和桑拿的總和，按平均每家25個包間計算，全國有1000萬塊以上的屏幕可開發為營銷渠道。
那麼，當發現市場前景以及市場痛點，你有想過原因是什麼嗎？
二、足浴管理系統的功能分佈
足浴管理系統的功能：內嵌智能系統，包含播放影視劇、綜藝節目、視頻直播、點唱和互動遊戲等功能。消費者可以通過手機掃碼，在粉絲互動的公眾號內進行點播等互動操作。對於現有硬件不支持智能化改造的店鋪，粉絲互動以低利潤形式（與硬件廠商合作）提供可定製的硬件配套解決方案，包括智能投影儀、智能電視、無線藍牙音響、網絡設備、服務器等。
店面設計年輕化、時尚化的店內裝潢，讓佈局適應觀影需求（暗環境）。
傳統的養生的主要群體以35-55歲的男性群體為主，但隨著足浴管理系統的加入，這一群體正在向著年輕化（25-35歲）、性別比均衡化（男女比例約6:4）轉化。且消費者停留時長增至90-150分鐘，為足浴的用戶提供更多優質的功能，用戶也隨之提升。
足浴的好處很多通過足浴我們可以促進血液循環， 有利於睡眠、疾病的治療，如果你還想了解更多相對信息內容，可以聯繫廣州中傑科技為你提供諮詢服務。
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