諸葛 越 Hulu全球高級副總裁
陳麗蘋擴博智能聯合創始人
胡寧 360集團助理總裁
以下是諸位科技女性領導者在2018全球女性創新峰會·北京站的精彩分享。
諸葛越：技術女性是“稀有動物”，其實技術領域有很多有趣的行業新聞。我是美國在線媒體公司Hulu中國區總經理，之前我做過三年技術創業，也在中國微軟工作，最早是在美國的硅谷，一直從事技術行業，從工程師做到管理者，產品經理，產品總監，總經理，總之一直是在技術行業。
胡寧：我去美國讀書，然後留在美國工作，開始在Google做了好幾年，後來決定出來創業，於是回國做了廣告技術公司，公司又被360收購。所以我負責360廣告變現的業務，如今又負責創新業務的孵化。
陳麗蘋：我是base在上海的人工智能公司——擴博智能聯合創始人兼COO，主要做機器視覺方面的行業的深度的創新。我之前在微軟公司美國總部和中國地區，其實科技圈子非常小，技術女性不能說“稀有動物”，但專注在技術上的確是少數。
諸葛越： Hulu公司在美國市場是做視頻的，像國內的愛奇藝、優酷做的頭部的長視頻，電影、電視劇、電視直播等，其中2C的一個很大的視頻網站，和APP，有非常多技術含量。比如做視頻推薦，每個人喜歡看劇的側重點，吸引點各有不同，甚至自己都不理解自己，但是做技術的會有背後的算法，理解用戶喜好，不斷測驗。所以，會給客戶最喜歡的消費產品。而娛樂行業是技術有Play ground的地方，技術可以在其中起非常大的作用。
陳麗蘋：我們對企業進行服務，但企業客戶的終極目標是為消費者服務的，所以最終價值體現在消費者端。我無論做人工智能、視覺還是語音，還是圖像，最終結合點還是用戶體驗。
胡寧：我自己創業和在360都負責商業化，即廣告變現，廣告是非常典型的用技術來幫助人們加強消費的領域。而在消費，廣告背後都有非常複雜的系統，包含AI，大數據處理等，通過對人們興趣的挖掘，然後推薦最相關的，從而推動消費者最終消費購買。這些其實是最典型的AI在創新領域，消費領域的應用。
陳麗蘋：大眾做為化妝品品牌忠實消費者，我們為化妝品公司的產品做AI盲測，用好的算法給女性，點擊率、轉化率和購買率跟普通傳統做法相比是5-10倍的差距。除此之外，還有其他算法羅列，如什麼價格區間消費者更容易敏感花錢。
諸葛越：如今全世界女性面對的選擇不是太少，而是太多。而很多時候技術可以瞭解你，然後幫你做這種決定。而技術和創業結合起來的有趣之處在哪裡？
胡寧：自己創業的公司，當時已經做到國內最大的獨立DSP，是除了BAT之外的最大的DSP，估值很高。但是創業過程中有很多坑，甚至直到真的踏進坑裡，才意識到。
以及創業要注意的是錢，事，人，心，這4個方面。
錢很重要，包括怎麼融資， 跟你的團隊，跟合夥人怎麼分錢，怎麼管理錢；還有人，因為團隊是非常重要的，創業團隊可能是成事的因素裡最重要的一環；以及要怎麼處理好作為一個創業者的心態。
創業也是非常好的學習的過程，創業就是覺得自己半年前的決策其實非常愚蠢，那說明半年後的自己已經成長了許多。
陳麗蘋：
第一，創業本身能夠暴露自己很多的缺點；
第二，自己要更接地氣，更具有同理心。
錢，人，資源都很重要，管好錢不能亂花錢，夥伴也很重要，因為你跟夥伴在一起的時間比你跟家人和親人多，創業的夥伴關係不是一般的普通朋友關係，必須要交心，這樣才不會有各種各樣的問題出現。因為每次原諒都是對信任的一次消耗，所以一定要做出不會對不起任何人的事情；相互信任很困難，一起敞開心扉，一起成長非常重要。
諸葛越：從領導力的角度來講，創業中哪些因素最重要？
陳麗蘋： 從領導力，從女性角度看，重要的一點是——同理心。這一點女性往往能做得比男性更好，同理心能夠幫助各個層次的夥伴們站在自己的角度更好地理解公司決策，更好去執行。
胡寧：作為Leader非常重要的一個能力就是你真正能把事能做成什麼樣子。比如女性Leader同理心，凝聚力，跟團隊的溝通能力普遍較強；但是男性Leader分佈比較寬泛，即既有非常有領導魅力的人，也非常有同理心的人，同樣也有非常強硬的Leader。我跟他們溝通，而做事情能不能做成，首要的第一點就是方向對不對，如果方向不對，戰略不對，領袖無論有怎樣的個性都不是一個好結果。所以作為一個Leader，有好戰略，能夠帶領團隊走向正確的方向，做正確的事情，是最重要的核心。
諸葛越：作為一個女性，如果要成為一個很好的leader，就不完全是做好本職工作，還要培養自己的見識，以及在創業的過程中要互相信任。
胡寧：在技術領域，作為女性，其實在事業方面，創新方面並不比其他任何男性差。雖然現在女性在科技領域高層普遍比較少，是因為事業重心比男性少，並且男性社會對男性期望值高，而女性是有選擇的，女性一有退路面對選擇就會有多一點困難，如工作碰到困難就打退堂鼓。這個現狀需要業界的人一起去探討，呼籲整個業界改變，這是一個系統性工程。
陳麗蘋：在我的職業生涯中，得到過很多人的幫助，無論是男是女，有很資深的段位的人都來幫助我，現在有機會我也願意用自己學到的東西幫助別人，特別是女性朋友。女性往往容易不自信，容易一有問題在自己身上找原因；而男性相對豁達一些。所以要清楚自己到底想要什麼，而不是如何取悅他人。即尋找真實的自我，瞭解自己到底要什麼，什麼能讓自己快樂。
從技術女性角度看，我每個月會算自己公司女性有多少，目前公司有1/4是女性，1/4女性裡75%都是工程師，這些角色都是非常重要的，這麼用人也幫助了女性工程師在公司中有更多發展。
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