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這是個好問題啊，也是現在很多產品商所面臨的共同思考。下面簡單說兩句，不對的地方歡迎批評指正。
首先：什麼是品牌出海？簡單的來說就是把國內生產的東西賣到海外去。至於為什麼要這麼做，就不做討論了。這個算是品牌商的一個新的銷售通路需求吧，畢竟國內現在實體不太好做了，而國際貿易依然欣欣向榮，全球的需求還在增加。對於價廉物美的中國貨也是趨之若鶩。
其次：如何做好品牌出海。之前有回答過做跨境電商要注意哪些環節的問題。這裡其實一樣適用。要做到品牌出海，大致你要解決好以下幾個問題：
1、品牌的塑造。這裡的品牌塑造主要是把國內對於品牌的認知和打造換成國外的思維再做一遍。無論是品牌名稱，包裝，賣點打造都要符合國外消費者的認知習慣。還要根據你的目的地做好語言選擇，即使在美國英文也不是通打的，這個一定要搞清楚哦。
2、銷售通路的選擇。在國外一樣有線上和線下之分，作為新品來說，做跨境線上顯然是最容易上手的，但這個是不是一定就是來錢的，不一定哦，這裡面也有很多坑在等著你。所以選擇適合自己商品的銷售通路非常重要。至少不要輕易相信個別代運營的鬼話。
3、營銷推廣。做品牌出海和在國內做品牌一樣，這一塊的要重視，套路其實都差不多，無外乎打一些廣告，做一些噱頭。但是要搞清楚的是國外每天燒的是美金，看著不多，換成RMB你會很心疼。所以制定好的營銷推廣策略，找個靠譜的國外運營團隊很重要。不要盲目。
4、知識產品和法律法規。這一塊為什麼單獨拿出來說，是因為我們很多做跨境生意的人都吃了這裡面的虧。所以在做品牌出海一開始你就要重視這點，否則很容易血本無歸，甚至還惹上官司。
最後：我們再來說說跨境電商。之前有寫過“什麼是跨境電商代運營，跨境電商有哪些環節要注意？”這篇文章。做品牌出海選擇跨境電商，一定要好好學習一下其中的套路和坑，避免在一開始就陷入持續燒錢和壓貨的尷尬境地。
我叫張老師
可以參加亞馬遜剛剛推出的品牌+項目，讓官方給你保駕護航。
紫鳥數據魔方
我是做亞馬遜的，一直做精品化運營，抵制住了鋪貨的誘惑，在2018年迎來了精品化運營的春天，最近有幾家品牌方找我們來合作，不是代運營，是深度合作，雙方對等的合作，共謀大業。
