財務人員入職新公司,發現公司財務管理混亂、權責不明,焦頭爛額的工作糾纏不清,遇到這樣的問題怎麼辦?
遇到這樣的問題,在穩定日常經營的同時,要逐步瞭解、調整財務問題,切不可盲目廢止、叫停現有業務,這樣極有可能影響企業運營。
瞭解公司經營內容
企業財務管理問題多數由於公司體制及人員造成。所以財務人員在知悉財務問題後,最主要的任務就是了解企業的經營內容(這是重中之重)。
瞭解企業經營內容的目的,是知悉影響企業經營的財務決策有哪些。只有在充分了解業務活動後才能對財務問題予以解決。
瞭解財務賬目內容
瞭解財務賬目的時機可以與瞭解業務活動同時進行,對賬務反映問題需逐一核實各項內容,並加以調整記錄。
這個過程工作量比較大,需翻閱大量憑證及合同後才能確定業務性質,一般需財務說有人員參與其中。
新舊財務核算分離
瞭解企業財務狀況後的下一步的工作,就是對已發生業務的剝離。新的核算節點後所有的業務活動都以正確的核算方式進行處理,同時保證已有問題的業務金額不再變動。
這裡可以採用新建核算科目的方式進行調整,如“歷史預付、歷史應收”等項目。
歷史問題處理
歷史遺留問題的處理需滿足幾個條件:即可查類業務、不可查類業務。可查類業務可以追溯具體對象,不可查類業務只能知道業務金額。
歷史遺留問題的處理,要秉承“真實可靠”的處理原則。無具體憑據支撐的業務,一般只能計入“壞賬準備或營業外項目”。
處理遺留問題的重點就是做好新舊節點的分離工作,保證原有問題不在增長後,循序漸進的處理之前業務。
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