微信支付和支付寶的區別是什麼?

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支付寶,作為第三方支付的鼻祖,給大家的印象就是支付工具,很方便,裡面對接了很多生活和日常的支付接口,小到水電燃氣,電話費 ,大道基金、投資,借貸!支付場景夠全面!雖然,支付寶一直有顆做社交的心,確實也具備社交的功能,但奈何大家已經習慣了微信社交的使用!


微信支付也是第三方支付,但它是基於微信社交工具的基礎上的支付,因為微信是中國第一社交軟件,大家對微信的定位就是社交,重在溝通交流,因此,絕大多數人使用微信來社交,但很少用微信來做支付工具使用,即使用,很大程度上只是當成零錢的錢包而已,小額支付偏多,且微信支付的支付場景相對支付寶還是有很大的提升空間的!


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我們從以下兩個方面來回答這個問題:

第一,出發點不一樣

在成立之初,支付寶就是打著“支付”的名義起步的,隨著後來餘額寶等理財產品的推出,甚至一度威脅到了銀行存儲業務。不過,通過限額等措施,這一威脅性降低了很多。在之後,圍繞支付寶,阿里巴巴,或者說螞蟻金服開始往“生態化”方向發展,比如現在的花唄、公益捐款、線上充值、生活繳費、體育服務等等,漸漸地,一個圍繞支付包向外延生的支付王國建立起來了。

與之不同,微信的最初目的就是社交。在一開始,微信錢包等功能的第一場景也不是線下支付,而是線上轉賬、微信紅包等等。隨著佈局的擴張,微信支付才逐漸擁有了線下掃碼付款、理財等功能的出現。

雖然兩者現在都在圍繞支付進行生態佈局,但是兩兩比較看來,支付寶的模式相對更為成熟一些。

第二,承擔風險的能力不一樣

前面也說了,支付寶是靠著“支付”起家的,而微信一開始的屬性是“社交”,至於現在的支付,更多的則是它的一種附加功能,或者說是社交手段。

作為線下普及度最廣的兩大支付手段,我們做一個小小的猜想——國家進行限制。

一旦國家取締這種由私人企業提供的第三方支付,支付寶將首當其衝的受到致命性打擊。眾所周知,支付寶的生態佈局都是圍繞支付來做的,一旦這種支付遭到了阻礙,那也就意味這其線上、線下支付通道的不再可行。

相比支付寶,微信的影響則要小得多,畢竟其立足的根本——社交併沒有收到絲毫的影響。如果國家取締這中第三方支付,他們所損失的只是一個附加功能。

因此,在風險的可承受度上,支付寶比不上微信。


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雖然微信支付和支付寶都是做支付的,平時我們接觸的都比較多,但這兩個產品還是有些區別的。

1、出身不一樣

支付寶從誕生之日起,就定位在支付領域,做的都是與“錢”相關的事情,不管是早期的買賣雙方資金擔保,還是後來的支付再到現在的日常生活繳費,一切的一切都是圍繞著“錢”、“支付”來的。所以通過支付寶衍生出了餘額寶等產品,最終形成了以螞蟻金服為母公司的一系列圍繞“錢”而形成的業務塊。

微信支付誕生於微信紅包,微信是一款社交軟件,微信支付早期只是作為社交的一部分“發紅包”而誕生的,僅僅就是作為朋友之間的一種互動。在發紅包之餘才發現,原來微信支付不僅可以用來發紅包,還可以用來支付,不管是線上支付還是線下支付。微信支付的前身是財付通,是騰訊對標支付寶做的一個支付系統,因為電商業務不成功,財付通也就沒了動靜,結果被微信支付給救活了。通過微信支付居然誤打誤撞進入了支付寶的市場。然後才開始大量鋪市場,開拓微信支付應用場景。

2、應用場景不一樣

出身的不同決定了支付寶與微信支付的應用場景有所不同。

支付寶更多是與“錢”打交道,所以在涉及到理財、大額轉賬/支付的時候,更多人會選擇使用支付寶。

而微信支付更多是建立在社交基礎上,所以像發紅包以及一些線下小額購物支付時,更多人會選擇使用微信。

也正是因為微信支付是建立在社交基礎, 社交需求遠遠要比支付需求高頻,微信支付也藉助社交手段開始成為用戶高頻應用,市場佔有率也在不斷提高。

從騰訊公司2016財年報告是可以看到,截止2016年12月,騰訊移動支付的月活躍賬戶及日均支付交易筆數均超過6億。而螞蟻金服今年1月對外公佈的數據顯示,螞蟻金服每天的支付筆數超過8000萬筆,其中移動支付的佔比已經超過50%,每天的移動支付筆數超過4500萬筆,移動端支付寶錢包的活躍用戶數為1.9億個。

從交易額上看,支付寶還是要高於微信支付,但從月活用戶及支付筆數上看,微信支付要遠遠領先支付寶。這其中,應用場景起了決定性作用。這也是為什麼最近幾年阿里和騰訊都在拼命投資一些像滴滴、共享單車這類需要應用場景的公司,哪怕投資這些公司最終是虧錢的。

3、定位不一樣

支付寶是螞蟻金服眾多業務中最重要的一個,作為螞蟻金服旗下最早也是最主要產品,承載了整個螞蟻金服主要流量入口的作用,所以我們看到支付上有餘額寶、螞蟻聚寶等其他產品,但其他產品上這樣的導流情況就要少很多。

微信支付只是微信眾多功能中的一個,承載更多的是提高了微信的使用場景、用戶粘性。但沒有微信支付的時候,微信依然是微信。

微信支付劍走偏鋒的搶了支付寶大量市場。


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微信與支付寶最大區別在於,一個是主打通訊,一個是主打支付、存轉賬。從兩個APP的名稱上就能看到這一點,微信當初的定位就是聊天,所以英文名叫wuchat,支付寶名稱上就有“支付”二字。

但發展到現在,兩個軟件都已經向對方領域各自滲透。微信支付經過多年發展,幾乎與支付寶形成了楚漢相爭的實力和格局,但支付寶的通訊功能與微信根本無法相比。人們跟習慣用微信聊天,更何況,騰訊除了微信還有QQ,所以支付寶做通訊只是為了方便轉賬業務,而非要與微信展開全面賽跑。

個人以為微信更具潛力。生活中我們的習慣用法是,小額支付轉賬用微信,大額度,單位是萬元的基本會選擇用支付寶。但微信的通訊是其最大優勢,也是決定二者未來的關鍵點。

實際上,在生活選擇用什麼支付,基本決定我麼當時在用什麼軟件。支付寶,一般除了網購,轉賬的時候要用到,一般情況下不會打開。但微信不同,隔個幾分鐘不瀏覽一下微信、朋友圈,總感覺少了點什麼。

而且,現在的孩子,從小就會用微信,但很有可能沒有支付寶。這種從小養成的使用微信的習慣,等他們長大後,就很難改變,再去使用支付寶,習慣的力量是巨大的。

其次還有,騰訊旗下的許多遊戲,很多人都在玩,與其對接的就是自家的微信支付,所以,我以為,支付寶將來不是要敗給微信,而是敗給習慣。


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最近大家的生活是不是越來越離不開支付寶和微信了,在我們的常規印象中支付寶是支付及理財工具,而微信則更多的是社交工具。現在,明顯感覺到兩者的界線已不再清晰。

支付寶是國內領先的第三方支付平臺,致力於提供“簡單、安全、快速”的支付解決方案。主要提供支付及理財服務。包括網購擔保交易、網絡支付、轉賬、信用卡還款、手機充值、水電煤繳費、個人理財等多個領域。在進入移動支付領域後,為零售百貨、電影院線、連鎖商超和出租車等多個行業提供服務,還推出了餘額寶等理財服務。

微信支付要做的事情很簡單,就是在快捷支付的基礎上進一步簡化支付流程,並且把“財付通”這個第三方支付平臺也簡化掉,讓支付回到你用銀行卡直接付款這個最短流程上去。不存在微信之外的某種支付賬號,也不會勸你用賬戶餘額購買理財產品。這樣將移動支付以外的東西統統砍掉,其實是恢復了支付的本來面目。同時微信也覆蓋了手機充值、信用卡還款生活繳費等生活服務以及第三方服務。

支付寶錢包雖然添加了免密碼支付和6位數字密碼支付,仍然在支付流程上比微信支付更繁瑣。

支付寶和微信的用戶屬性存在差異,現在基本人人都有微信,但卻不是人人都有支付寶,因此微信支付更注重的是支付工具,支付寶更注重用戶的體驗,將活躍用戶留住。


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微信支付和支付寶區別很多,像其他答主說的,支付寶重金融,有提供理財服務,基於買賣,而微信支付主要是社交功能等等,這裡就不展開。因為,像理財服務等工能性的區別,主要是看微信願不願做,有沒有意願去進入這個領域而已,就好比,微信近幾個月開通的微信理財通一樣。

個人認為微信支付和支付寶最大的區別是應用場景不同,也正是因為應用場景的不同,導致了他們功能,運營戰略上的不同。

比如,在生活娛樂中,我們微信支付發送紅包,搶紅包,小額度充值話費,小額度轉賬給好友,親人,通常這些我們都會使用微信支付,因為這些情景都發生在微信上,可以好方便的在微信進行轉賬支付。還有就是一些小額度的線下購物,我們通常都會使用微信支付,畢竟我們大部分都是在微信界面上的,可以很好的支付,不需要更換 App 那麼麻煩,簡單方便。

但是,我們淘寶購物,大金額的轉賬,或者給陌生人轉賬打錢,就會很自然的使用支付寶了。

當然那都是對於普通消費者而言的,對於商家來說,更加喜歡使用支付寶,畢竟使用支付寶可以在口碑界面很好的進行推廣宣傳,而且使用支付寶相對來說,費率沒有那麼高,省時省力,減少了人力,物力,財力的投入,利於店面的發展。加上現在有支付寶紅包活動,更加推動了商家使用支付寶了。這裡是不排除說不使用微信支付,只是說商家更喜歡使用支付寶。

不管怎樣,日常生活中基本已經離不開支付寶和微信支付了,它們在不同的背景,不同的市場上給消費者,用戶樹立了不同的品牌形象。


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一個主打支付轉賬,一個主打社交。

支付寶重點打造的是其工具屬性,支付寶對自身的地位,首要的還是“錢包”功能。雖然它後來也期望藉助支付平臺打造社交,但從目前來看,效果不甚理想。但是在支付轉賬方面,支付寶可以說相當專業了。在提供支付轉賬功能的基礎上,支付寶通過提供系統的服務,來滿足眾多用戶基於支付產生的種種需求。比如2003年支付寶推出餘額寶貨幣基金,用戶將資金轉入餘額寶就購買了同名貨幣基金,這就是客戶享受到的理財服務。再比如,支付寶開通水電費、煤氣等城市服務,一改人們日常生活中的老舊支付方式。當然,這些類型的服務仍然是基於“錢包”這個功能。

反觀微信支付,它是騰訊公司微信產品社交關係鏈延伸的一種功能。其產生的初衷是滿足微信用於之間相互轉賬的社交需求。在滿足支付工具的屬性之上,也學習支付寶推出了理財通等理財服務,同樣也是旨在為客戶提供一攬子服務。

與支付寶支付相比,微信支付更多地是依託微信建立起來的社交關係。但就金融服務這一塊而言,支付寶的專業性更勝一籌。二者的區別,概括起來就是:一個是有了錢想做社交(支付寶支付),一個是有了社交想談錢(微信支付)。


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微信支付與支付寶支付區別在於產品應用不同所處平臺不同,相對於目前來說,微信支付屬於跟支付寶相比起步較晚,很多的微信支付體系還待完善,相對於支付寶支付,支付寶支付功能更加全面,應用更為廣泛。微信支付 微信支付是集成在微信客戶端的支付功能,用戶可以通過手機完成快速的支付流程。微信支付以綁定銀行卡的快捷支付為基礎,向用戶提供安全、快捷、高效的支付服務。 2014年

9月26日,騰訊公司發佈的騰訊手機管家5.1版本為微信支付打造了“手機管家軟件鎖”,在安全入口上獨創了“微信支付加密”功能,大大提高微信支付的安全性。用戶只需在微信中關聯一張銀行卡,並完成身份認證,即可將裝有微信app的智能手機變成一個全能錢包,之後即可購買合作商戶商品及服務,用戶在支付時只需在自己的智能手機上輸入密碼,無需任何刷卡步驟即可完成支付,整個過程簡便流暢。 目前微信支付已實現刷卡支付、掃碼支付、公眾號支付、APP支付,並提供企業紅包代金券、立減優惠等營銷新工具,滿足用戶及商戶的不同支付場景。微信支付支持以下銀行髮卡的貸記卡:深圳發展銀行、寧波銀行。此外,微信支付還支持以下銀行的借記卡及信用卡:招商銀行、建設銀行、光大銀行、
中信銀行農業銀行廣發銀行平安銀行興業銀行、民生銀行。支付寶支付 支付寶(中國)網絡技術有限公司是國內領先的第三方支付平臺,致力於提供“簡單、安全、快速”的支付解決方案。支付寶公司從2004年建立開始,始終以“信任”作為產品和服務的核心。旗下有“支付寶”與“支付寶錢包”兩個獨立品牌。自2014年第二季度開始成為當前全球最大的移動支付廠商。 支付寶主要提供支付及理財服務。包括網購擔保交易、網絡支付、轉賬、信用卡還款、手機充值、水電煤繳費、個人理財等多個領域。在進入移動支付領域後,為零售百貨、電影院線、連鎖商超和出租車等多個行業提供服務。還推出了餘額寶等理財服務。支付寶與國內外180多家銀行以及VISA、MasterCard國際組織等機構
建立戰略合作關係,成為金融機構電子支付領域最為信任的合作伙伴


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定位不同

更多的人把微信支付功能當做一個“便錢包”,出門不用帶卡和錢包,微信支付就可以完成日常花銷支付問題;

而支付寶兼顧“錢包”功能以外,還有一個很重要作用,支付寶具有儲蓄功能,為用戶提供了理財服務。

產品不同

社交關係相對敏感並且騰訊實在太過強大。更為致命的是:微信藉助社交優勢已經完美滿足人與人之間的支付場景。如果做為通訊工具的微信沒做這塊,我想支付寶切入社交中的支付場景不會有現在這麼大的阻力,可能還會成為創舉。

支付寶弱勢是社交,優勢是強大的第三方支付功能,支付功能板塊的更新和晚上,銀行都是無法企及的,當然微信支付目前也是沒有這些強大的功能。

支付範圍不同

微信支付是由微信社交關係鏈延伸的功能,它最開始起於“用戶之間相互轉賬的社交需求”。微信支付也不滿足於工具屬性,其提供的理財通、鏈接用戶與服務、用戶與商戶也在走支付寶的路線:大家都不滿足於工具,而期望為用戶提供一系列生活服務。

當支付寶開通交水電費、煤氣、信用卡還款等等功能時,它的目標就和“錢包”無關,它期望為廣大用戶提供另一種生活方式:不再去超時交電費,用支付寶;不再用老舊還款方式,用支付寶還信用卡。當支付寶鏈接商戶和用戶時,它又在影響人們的日常生活中的“購物”。

支付寶鏈接用戶和商家、鏈接用戶和服務並沒有引起大家的反感,歸根結底是因為“利用支付寶還信用卡、交水電費比以往更方便”,為用戶帶來便利。從反面理解,就是這些場景在原先生活中都是“痛點:沒有被互聯網解決的痛點”。

微信支付如果想要完善更多的支付場景、生活服務,就不會一直依託於微信,應該獨立:如果一味依託社交關係,那就很難超脫人們的品牌認知,後續一系列的金融服務會收到侷限

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1、用戶:

微信支付的用戶來自社交:微信的用戶量超過6億,日活量超一億;

支付寶的用戶只要來自天貓和淘寶的交易平臺;

總結:所以用戶可以一天不淘寶但是不可一天不微信,微信支付的粘性要高於支付寶。

2、場景:

2015年春節綁定了2億張銀行卡,幹了支付寶8年做到事情。微信以紅包場景切入,後續和滴滴打車、大眾點評、京東合作,添加出行、飲食、購物的支付場景。二維碼支付更是加強了微信在O2O市場的格局。

支付寶2003年出現,長期的發展幾乎覆蓋的所有的支付場景,滿足用戶隨時隨地支付的需求,用戶已經養成習慣。形成了行業壁壘,所以即使在微信支付的衝擊下,市場份額仍然在80%左右。

總結:即使支付寶覆蓋的場景很全面,仍然受到微信支付的社交場景的猛烈衝擊。

3、流量和存量

流量泛指用戶進行交易的資金流。


存量泛指用戶在交易、理財等行為中沉澱在賬戶上的存量資金。

微信支付從流量來切入整個支付流程,使得支付流程更簡便,更注重用戶體驗;

大而全的支付寶是居中的資金管理者。在存量上佔明顯優勢,存量也是支付寶贏利的重要方式。

總結:沒有存量負擔的微信支付比支付寶更開放,商家可以只把微信支付當成工具或渠道之一,自由度比支付寶更高;當然相應的缺點是,微信支付體系內沒有龐大的賬戶資金存量,商家能從支付寶體系內得到的好處比微信支付更多。
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