由《英才》雜誌主辦的“第十八屆中國年度管理大會”於2018年11月30日在北京舉行，主題為：科技成就未來，杉杉控股董事局主席鄭永剛出席並演講。
20年來，杉杉集團從一個服裝企業轉型成為科技企業，鄭永剛稱，做好的科技產品還是要堅持，做好東西還是要熬，“越是好東西，熬的週期會更長一點兒。”
杉杉集團熬了很多年，熬到董事會都覺得熬不住了，趕緊賣掉吧，說實話賣也沒人要，因為當時市場不認可，沒有市場。而當蘋果產品起來以後，喬布斯在全球捆綁招標鋰電池的電池材料，杉杉集團成為了全球唯一三家供應商。
但杉杉集團的野心不在於做小電池，也不在於做手機電池，當時的野心就瞄準了新能源革命，就是汽車電池，目前杉杉科技的正極和負極已經是全球最大的材料供應商了。熬了快20年，接下來杉杉集團要做全球新能源的領導者企業。 鄭永剛還談到，
2018年是中國民營企業最困難的時期，“我從80年代開始當廠長，當到今天，大概當了34年了，前面都是水漲船高的時代，投什麼賺什麼，2018年確實是讓民營企業感受到特別寒冷。”
“你改變不了這個時代，就要改變你自己，怎麼樣去適應這樣一個新時代。”鄭永剛認為，在新的經濟運營模式下，如果你適應了，而別人被淘汰了，你就可以被留下來。
他表示企業要聚焦核心競爭力，粗獷型、投資誘惑的那種企業已經成為過去，未來的企業丟要聚焦核心競爭力，“這樣的話可能不止2019年，乃至更長遠的未來都有希望成長。”
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