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第一步：先分析自己的產品定位的精準目標客戶群體；
第二步：確定產品系列與定價；
第三步：自己的產品或服務客戶可以感知到的優勢要理清楚；
第四步：再思考自己內衣店的客戶在哪裡，也就是說魚塘（至少羅列十個以上）有哪些？周邊是什麼環境？
第五步：針對目標魚塘採取了什麼樣的引流主張、成交主張和追銷主張？哪些有用，哪些沒有用？
第六步：有多少老客戶？客單價是多少？重複購買率是多少？
第七步：我的理想目標是什麼？
第八步：我現在遇到的困惑、問題是什麼？
第九步：除了經營的生意之外，還有什麼資源或者能力可以用，但是不知道怎麼用？
有一家女性內衣連鎖店，推出了一個會員主張，具體的內容如下——
花 39 元成為本店會員，可享受：
1、100 元現金充值卡 1 張，無門檻消費；
2、360 元生活消費金；
（每個月的會員日，都可以到店免費領取30元的生活用品，都有哪些呢？
比如，日常生活中必須用到的牙刷、牙膏、臉盆、衣架、洗衣液、毛巾、肥皂、紙巾、礦泉水等。
總之，就是你生活中必須要花錢買的，在她的店裡，每個月都可以免費領取30元，可以領多久呢？一共可以領12個月，加起來是360元生活消費金。）
3、118 元女性運動 T-恤一件；
4、80 元高檔男士內褲一條；
5、100 元內衣消毒卡 1 張；
6、300 元理療按摩卡 1 張；
天吶！39元！
可以獲得上面的一切！
傻x才信這種事呢。
別廢話，快告訴我在哪辦理會員卡！
可能你會問，這樣不是要虧死了嗎？
其實不然，我要告訴你的是，這樣不僅不虧錢，每辦一個會員出去，她還可以賺20塊錢。
並且，她的店每天人氣火爆！
那麼，問題來了！
你知道背後的秘密在哪裡嗎？
（只有 2%的人知道答案）
+V：hnc456（備註頭條）為你揭秘！
實體店經營秘籍
生意不好問題肯定不是出在顧客身上，不凡站在顧客的角度思考一下，如果你是顧客你會怎麼想，怎麼做，只有真正搞清楚人之所需才能吸引更多的客源，但不是誰的生意你都能做的了，定位不能少
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2018年經濟不景氣！很多行業都下滑！傳統內衣也一樣！目前很多新自媒體平臺可以嘗試帶貨！比如 快手，抖音！因為有流量的地方，就有機會！
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要想生意好，先進行市場調查，年輕的需要好看的，年齡大需要舒服的，有好東西不怕沒有回頭客
