河豚叔
個人覺得如果從發展前景來看的話1000人以上基本上可以叫大公司了，大公司當然有更好的發展前途，不會擔心公司的經濟基礎，你只要做好你的本分工作就行了，而且什麼 事情都有嚴格的標準和流程化。
但是如果你有一種拼搏的精神的話，50人以下的小公司是最好的，因為有可能將來你就是元老之一，而且小公司裡面沒有那麼多條條框框，做事可以很靈活，但同時也要承擔一些風險，有可能會面臨一些生存的難題。
還有就是一些200到500的這種中小型的公司，這種不太建議，基本上這個人數的公司，都是遇到了發展的瓶頸了，而且隨時會有人事的變動，因為市場一變化，公司就會面臨風險。
社觀
我喜歡工作的公司和公司人數多少沒有關係。這就好比您準備去菜市場買菜，問你喜歡在有多少個孩子的老闆攤位買菜一樣的道理。如果非要問多少人的話，那麼就是一個可以讓我進步的人就可以。
首先要問：“我來這個公司是幹什麼的？想要得到什麼？”
我對來面試的應聘者經常提一個問題：你覺得一個公司能給你的東西有哪些？
大部分人回答是：工資，五險一金等福利，職位提升
而我個人更在意：自主支配的時間(我），學習鍛鍊的機會（平臺），能激發或引導我進步的人（人）
也就是說：
自由支配時間：這個公司如果管理水平較好，那麼就不會有很多內耗的事情；同時因為組織的計劃性較好，所以無論是上班的專注時間還是業餘的可支配時間就比較可控。用於思考和提升自己的機會就比較多。
學習鍛鍊的機會：也就該公司有沒有良好的授權，允許你去鍛鍊，去實現自己的想法及抱負，如果沒有你鍛鍊的機會，那麼公司再好，人再多貌似也和你沒有關係。
能激發或引導進步的人：不得不承認跟對人很重要，跟對人就好比碰上了貴人。不斷走出自己的舒適區，能讓自己通過不斷學習，不斷擴大自己的能力範圍。他可以教我們成功的思維，訓練我們良好的工作習慣及出問題的方法。這些東西比什麼都重要。
只要自己能力提升了，那麼工作就會自動來找自己，工資自然水漲船，職位的提升也不在話下。個人能力好比價值，工資和職位好比成交價，我們知道價格是圍繞價值波動的，如果價值沒有提升，那麼即使是被高估了，工資很高，最後終將要跌下來的。
所以多少人不重要，重要的是有沒有一個能讓自己提升能力的人在這個公司。
智慧而慈悲的親，您又是怎麼認為的呢？
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圓樂
多少人不重要，重要的是你在公司裡面和大家處得和諧，處得開心，在裡面能不能賺到錢，這錢賺得開不開心，團隊有沒有凝聚力，有沒有勾心鬥角。要知道一個公司，就是一個整體，一個一起做事的團隊，團隊的好壞在於公司的文化、理念和老闆的素質，老闆素質高，整個公司的文化也是優美的。這些都會影響一個員工，所以大公司人多，小公司或者剛創業的公司人少，主要還是看你在公司裡面待得怎樣！馬雲當初創立公司的時候只帶著18羅漢！你覺得呢？
學長酒館
人數應該是能夠互相認識，熟悉大家，其他的，當然是要有年假啦，一個好的公司，應該非常人性化的，每個人都有幾天的年假。每個人一年中，或多或少都會有自己的事情，那有年假的話，也就可以不用因為平時有點事情什麼的，需要請事假，不算全勤等麻煩了。當然，有了年假，也可以在合適的時間，和家人朋友一起出去旅行遊玩。
笑笑仍在年少時
100多人的。其實，人數多少不是關鍵，關鍵是這個公司的體系理念待遇等等
s是的沒錯
不管多少人要氣氛和諧，工資能養家
星星81289397
不重要，重要有發展空間，工作環境和諧相處，工資滿意，開心…嘻嘻😄
piaoyoushijie
相比人數我覺得氛圍更重要一些、
極地大白鵝
大公司，感覺正規一點，有提升的空間。
琪4222915380
五百人以上的，規模大的感覺好點
