京东云刘子豪：技术应为人所用，并为人所享

小佛爷说

今年10月份，《哈佛商业评论》中文版首次联合腾讯营销学院，基于品牌力、产品力、商业模式、数字化、生态力、技术六大维度评选出来“中国新增长创新30人”。在这份重磅榜单上，刘子豪被评选为“商业模式创新人物”。评选理由是这样写的：从传统智能到云端智能，他带领团队高效地串联云计算、大数据、物联网等数字科技，成功实现了EdTech（智能教育）、MedTech（智能医疗健康）、MarTech（智能营销）、AIoT（智能物联网）等对传统行业的数字转型和数字解决方案升级，变革了企业价值创造的基本逻辑，并以开放的态度搭建起了京东云生态的超级“朋友圈”。

这份殊荣背后的故事，都在今天的文章中。

从一个小小的电商网站到2014年在纳斯达克上市，十年的时间，京东便以惊人的速度，完成了一个从电商到多元化集团的完美转变。时至今日，京东平台上的买家有超过3亿，连接了20万的入驻商家，京东成长为中国第一家财富五百强互联网公司、服务覆盖全国99%人口。

在整个行业和社会都面临着智能化、云端化的升级的时代大背景之下，京东云，作为京东速度的背后力量之一，在2017年以8倍的增速在行业大放异彩，惊人的成就也证实了云市场及其价值的无可限量，云布局也成为未来所有多元化生态集团战略中不可或缺的一环。“数据是数字化时代最宝贵的资产，而云计算则是未来科技创新的核心技术支撑。”在近期的一个公开演讲中，京东集团副总裁、京东云生态业务负责人刘子豪再次强调了云计算及技术创新的重要战略意义。因此，在数字化未来，数据规模将以万倍增长，想要充分挖掘其中蕴含的独特的用户体验和全新的商业机会，云计算的能力必将实现万倍以上的增长。

京东集团副总裁、京东云生态业务负责人刘子豪

京东云的4F战略

中国的云产业正在进入一个关键的增长阶段，在过去几年中，云计算占中国互联网经济增长的25％以上，互联网+的梦想，是一个所有行业都将建立在云上的未来。京东速度驱使着京东云在过去的18个月里从挑战者跃升为卓越表现者：团队规模增加了三倍，平均每月超过10款的新产品上线速度，拥有超过2,500个战略合作伙伴和330,000个注册用户……京东云正在极速前进。

在很多公开的场合，刘子豪都坚定地表示，京东云一定会成功，这其中有很多因素，而其中最重要原因之一，是因为京东作为全球的超级电商，骨子里就有成就超级云的基因，诸如超级电商与超级云相同的商业模型、相同的用户体验以及同样朝向虚拟化技术架构，都为京东云在众多云厂商中的脱颖而出提供了难以复制和企及的先天优势。

得益于过硬的技术，自2016年4月商用以来，京东云形成了从IaaS、PaaS到SaaS的全栈式服务（Full Stack），从IDC业务、云计算业务到综合业务的全频道服务（Full Spectrum），以及包含公有云、私有云、混合云、专有云在内的全场景服务（Full Services），以及由此衍生出的全生态服务（Full Ecosystem），统称为

今年，京东云成功打造“GOOD”云，构建超级云生态上积极布局，在技术、行业、区域等维度，点、线、面和整体空间等层面，联合战略合作伙伴打造行业级标杆的产品及服务，陆续构建了智能教育战略（EdTech）、智能医疗健康战略（MedTech）、智能营销战略（MarTech）、智能大屏战略等行业创新解决方案，同时自主构建企业IT服务一站式的在线交易平台，以开放的态度搭建起了京东云生态的超级“朋友圈”。

关注生态系统的投资和培育

在今年10月在斯坦福大学校园内举办的华源科技年会上，刘子豪与现场的青年学子和互联网同行分享了他对于技术的深刻理解：“科技真正能触动我们，令我们激动不已的地方，正是在于当你发现你的发明创新已真正转化为现实，被千万人使用，同时在改变人们方方面面生活的时候。”

作为美国南加州大学计算机工程博士，刘子豪这番话并非空穴来风，无论是他的求学还是创业，抑或是后来加入IBM，期间获得9项技术专利，并于2010和2011年荣获IBM发明成就奖，从这些普通人难以获得的经历中，刘子豪坚定地相信：真正的技术，应为人所用，并为人所享。

在加入京东后，刘子豪将这一“真正的技术”的分享理念也带进了京东云的基因中。在刘子豪对京东云的构想中，京东云应该扮演一个赋能的角色，为合作伙伴构建一个生态链矩阵：“正如大自然中一个健康的生态系统，大大小小的合作伙伴在其中扮演不同的角色，作为一家云计算厂商，京东云希望做一个赋能者和贡献者，构建开放、合作、共赢的生态，与客户不只是浅层次的商业合作，更多是全方位、深度的生态赋能，致力于整个行业的繁荣，辐射成千上万的用户。”

作为一个技术门槛、资金投入、回报周期、现金流等问题都很突出的行业，云计算是一个多金且勇敢者才敢挑战的门类，需要旷日持久的投入和建设。对于习惯了快速获得高回报的中国互联网公司而言，云计算肯定不是一个见效最快的投资选择。不过，刘子豪坦承京东云并不是着眼于短期利益，它所见到的，是在更长远的未来，与更多生态伙伴一起实现的共同繁荣和创新增长。

这种对传统的“倒行逆施”其实与经济学家、《互惠资本主义》作者布鲁诺.罗奇的观点不谋而合，在接受哈评采访时，罗奇提到，过去50年里，米尔顿•弗里德曼所谓的“金融资本主义”模型主导着企业运营，即企业唯一的社会责任就是使股东利益的最大化。但随着我们社会的发展和进步，企业有很多的利益相关方，“对于企业来讲，就不能只是关注自身，而是关注整个生态系统的价值。企业实现新增长的驱动力并非只是金融资本，而是对生态系统的投资和培育，与伙伴互惠互利，共同增长。”

正是这种对于生态系统的培育和关注，京东云及其伙伴都在短时间内实现了惊人的增长，在今年10月份哈评首届“中国新增长创新30人”评选中，刘子豪也凭借其优秀成就，获得“商业模式创新人物奖”的殊荣，刘子豪表示，这个奖项是对整个京东云的认可，虽然京东云还在萌芽阶段，但在未来一定还有无限可能，推动行业的共同繁荣。

引领者和分享者

在创新与全球化的十字路口，中国的数字经济和互联网巨头正与世界级的巨头同步竞争。在刚刚过去的一周，京东数字科技与毕马威中国联合发布了《数字科技服务金融》研究报告。

其实中国不仅是数字经济的引领者，更是数字经济成果的分享者。中国数字经济的巨大潜能将赋予每一个正在寻求突破的全球性企业以无限可能，刘子豪表示：中国占据全球互联网行业的半个世界。因此，对于任何一家跨国公司而言，只有当你拥有扎实的、面向中国市场的战略时，才可谓拥有强有力的全球战略；缺失了中国市场的商业版图，那所谓“赢在全球”也只不过赢了一半。

作为中国数字经济中最具代表性的引领者和分享者，京东云的愿景是成为中国乃至全球首选的可托付的云计算服务商。在全球一体化和中国数字经济发展的浪潮中，京东云正致力于塑造各个行业的云上未来，从技术赋能跃升为全面的商业赋能、生态赋能，凝聚内外力量，以创新的服务模式赢得客户体验，与客户共同成长，成为全球企业入华的首选合作伙伴。

在斯坦福大学与青年人交流时，刘子豪也以亲身说法邀请这些海外学子或创业者回归并投身到中国数字经济的浪潮中，参与到引领世界和与世界分享的时代化进程中；同时刘子豪也鼓励每一个人发挥潜能，打造、引领和应用技术转化为理想成果，创造积极的改变，改善人们的生活，乃至变革商业及整个社会的格局。“这才是科技行业人才和科技本身在历史进程中的真正选择。”

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