清晨與黃昏同步
真實案例：沒本事的領導都是大吼大叫的莽夫！
沒本事的領導都有哪些遭人吐槽的詬病，大家身邊的領導都是怎樣的？我先說說我看到的詬病：
詬病一：安排工作沒思路。有些領導對工作沒有深刻的理解，只知道安排佈置，一點都不考慮部署能不能完成，或者完成的過程中會遇到怎麼困難，心裡沒有一點數。
詬病二：大事小事來開會。有些領導特別喜歡開會，在會議上左指右指，感覺自己非常的豪氣，實則是對很多事情拿不定主意，自己都不知道應該怎麼幹。
詬病三：找不到問題癥結。任何工作上，都難免出現問題和紕漏，有些領導在出了問題，找不到問題的癥結和根本原因，只會一人犯錯集體受罰。
詬病四：心腸狹隘氣度小。小肚雞腸的領導格局很小，思維層次也很低，整天糾結苛責於一些雞毛蒜皮的小事，搞的下面的部署很累，遇到這樣的領導是悲哀。
詬病五：本事不大嗓門大。為什麼本事不大的領導嗓門都很大呢？因為他們不靠自己的實力來讓部署信服，反而感覺部署對自己不信服，通過提高嗓門用看似管用的權威壓迫部署來信服。
大吼大叫，脾氣暴躁，是一個無能領導最為重要的表現，不信你留心觀察一下。反而那些不動聲色的領導，才是真正厲害的角色！
職場見習生
我們經常遇到公司出點事，上面怪罪下來領導不論青紅皂白，先拿下屬開涮。大家是不是心裡也會說沒本事怪我們噢？也是，這種領導確實沒做好，不是一個合格領導。《孫子兵法》謀攻篇:上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。引申到管理上，好的領導就應該運用適當的方法，合適的言行來征服下屬，在上司和下屬面前樹立榜樣，從而上下一致，齊心協力！差得領導遇事只想最快最直接解決，往往就針對某些人或某個人，有時可能事解決了，但從此某些人心存怨念不會好好配合工作。有些得不償失，暗地裡還揹負罵名！
所以不管有能力的領導還是能力不夠的，都應該積極學習有效的管理方法，適時更新，不僅充實了自己，也會讓下屬更加擁護你，豈不一舉兩得，大家說是嗎？有好的看法，歡迎我們一起探討！
風行1985
執著285330551
有的交流，有的就沒有交流!不然怎麼會有誤差?
方子覽208784727
領導之所以能做上領導，也有他自己的能力。但是作為一個領導，除了自己的能力還要有管理的能力，以及創新能力。當下屬覺得領導不厲害，大部分是因為這個領導並沒有值得下屬學習的地方
嘩啦啦587
罵和指責，不負責任並且敷衍塞責。
