林怡萱，厦门国寿种猪开发有限公司副总经理。因为整天和猪打交道，林怡萱就有了“猪妹”这样一个俏皮而贴切的昵称。
在林怡萱看来，未来十年是养猪产业的黄金发展期。林怡萱说：“有些人觉得你是养猪的，会很脏很臭，其实这是刻板印象，猪是爱干净的。”
现在的养猪场，尤其是种猪场，其实比想象中干净。“生产批次化，设备智能化，养殖技术规模化……”说到“养猪经”，林怡萱有个亲身体会。“猪是很微妙的，你对它好，它就好。如果饲料里加了抗生素、瘦肉精，猪不仅会变得不好养，还会莫名死给你看。”
她也经常和客户开玩笑，“养猪真的很无聊，没人能说话，只能跟猪说。”林怡萱常常对着客户开玩笑大喊“亲家欢迎光临”，搞得很多人一头雾水。看到大家茫然的表情，她往往会得意地一笑：“在这边二十几年，每年至少卖掉3万头‘猪儿子’、‘猪女儿’。那你把我的猪宝宝买走，我们不是亲家是什么?”
林怡萱的父亲林国忠1998年从彰化来厦门发展，“猪妹”林怡萱2000年第一次来探亲，亲眼见证了厦门的飞速发展。2000年第一次来时，“从香港转机到厦门，然后皮卡车整整开了一个半小时到同安。放眼望去很大一片，种猪场都不知道在哪里。”
2008年，林怡萱大学本科毕业后，在台湾养了三年猪。直到2012年，她代表学校带团到厦门大学参加活动，带着嘉宾一起到国寿种猪场参观。“那时候的猪舍已经有专属空调、运动场，猪还能享受到专人擦澡的服务。去参观的同学都惊呼：原来大陆畜牧业已经发展得这么先进了!”
研究生毕业后，林怡萱并未想过要来厦门接手父亲的事业。未成想2013年猪价大跌，国寿公司亏损严重。个性爽朗的林怡萱笑着说，“一接手时，生产规划书上写说要淘汰百来头母猪，产房小猪及保育的病猪只不合格全都被淘汰，我父亲气到说要跟我断绝关系，叫我们滚回台湾!”
但危机就是转机，林怡萱姐弟结合了畜牧业和商业管理的知识背景，透过生产批次化模式对原本的生产方式进行改革，打算将种猪养殖变成工厂生产流水线一样的有序生产。直到一年后顺利扭亏为盈，林国忠才放下心来，将企业管理权慢慢交到林怡萱手里。
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