MiSS文

首先，先是业务流程的梳理，然后优化，将主要的业务流程先进行到电算化阶段，主要划分为以下几个阶段，可以了解一下：

1.0单体应用

目前，绝大多少的企业都在使用部门级软件，如OA、财务、供应链、ERP、CRM等，实现了部门级的电算化，但并未实现跨部门的流程优化和数据共享。

2.0一体化集成

通过业务流程的优化与重组，实施OA+FI+ERP一体化信息系统，实现工作流、物料、信息流、资金流和人力资源的全流程的、闭环的管控和流程固化。

3.0敏捷制造

在实现工厂全流程优化和固化的基础上，进一步引入车间级的精益生产思想和敏捷制造体系，完成生产工艺流程（人、机、料、法、环）的全过程管理和数据统计分析。

4.0智能工厂

实现设备级数据采集和监控，利用企业云平台，联接客户、供应商、协作厂商，通过智能排程系统，构建敏捷、柔性的智慧工厂。

1. 设备联网：
   

2.生产自动排程

新型排产应用鼓绳约束理论，以瓶颈工序资源为突破口进行排产，前拉后推至全流程，快捷灵活。

3.能耗管理

等...

普实软件智能制造服务

什么是离散制造业？

离散制造业实现工业信息化的难度

（1）离散制造业在生产过程中对人力的依赖程度远远高于流程行业，即便是企业购买了数控加工设备，但是依然无法摆脱对人力的依赖。人一多，管理的复杂性就大大提高。

（2）离散制造业的利润普遍不高，而管理起来又比较复杂，信息化产品种类又很多，如果过要建立好信息化，实现物流和信息流的融合，那么需要相当大的投入，这个投入往往是离散制造业承受不起的。

离散制造业该如何实现工业信息化

（1）实现生产无人化，既然人多导致离散制造业难以管理，加大了工业信息化的难度，那么我们就进行生产无人化，推行工业机器人、机器手臂等智能设备。提高生产加工的自动化水平为主要建设方向。

（2）系统的管理，目前离散制造业拥有四大管理系统分别是：ERP、PLM、SCM、CRM，其中SCM和CRM的应用面更加广泛，而ERP的应用则相对要狭窄，结合企业的实际状况，选择适合企业的管理系统。

（3）当无人自动化水平和信息话管理系统使用达到一定的程度后，分阶段地将信息系统与自动化设备进行信息集成，从而实现整个过程的无纸化，这样做不仅可以充分发挥无人数控加工设备的优势，还可以提高生产的效率，减少人为因素引起的质量问题。

最后蜗牛提醒诸位，离散制造企业的信息化不能一味贪多求大，要一步一步的磨合系统和无人数控设备生产，做到随时随地能够获取车间现场的信息。

财税蜗牛

夯实经济，首先重视制造业，少些假大空的东西，把房地产泡沫压下去，引导资金去该去的地方。另外，政府少点形象工程，正确看待GDP,不要自欺欺人，盲目吹擂！

默默浅谈

离散制造业先做好现场管理，就离智能制造不远了！想办法利用实用、有效的信息化工具提升QCD指标，少谈那些工业互联网的假大空概念

關鍵字: 业务流程 财经 电算化