互联网渔人
绝对是跟对老大最重要，根据如下。
第一。现在，老大不少，能力强，企业发展前途好，效益好。。。等等，但你要知道，这些都与你无关，你只是在他的船上。老大如果只顾自己，不会关照属下，只是利用你，那你学到本事后建议尽快离开他。（现在，只顾自己，不顾属下的老大太多了）。
然后另跟老大或者自己创业。
第二。跟有能力的老大，可以学到许多真本事，社会经验，处事能力，这对于你以后的成长，是非常重要的。
第三。在比较有前途的公司工作几年后，你自己必须学到真正有用的东西，最好也能积累一定的人脉关系。如果老大值得跟，会给属下发展的空间，那么你可以继续做下去，不要朝三莫四，一山更比一山高。与公司一起成长，发展。
综述，无论如何，个人的本事非常重要，就好比是伯乐与千里马的关系。伯乐会赏识你，你就是千里马，伯乐不认可你，你最多就是一头牛，只干活，活干完后，就宰了，吃掉或者卖掉。如果伯乐能给你一个平台，你成功的时间就可能大大縮短。
西岭过客
职场中，有的依靠自己的个人能力，一步一步走向成功，有的依靠跟着好的老大，快速的获得提升。那么哪个更重要呢？
1、老大很重要，但风险也很大
在职场中，特别是职场新人，跟一个好的老大，确实非常重要。如果老大是那种老师兼长辈的类型就更好了，一方面可以从老大那学到很多知识和工作经验，另一方面好的老大更愿意提拔自己的下属。很多老大的用人原则是，宁愿用听话的，也不愿用能力太强的。但是，这种一人得道，鸡犬升天的途径，也存在的潜在的风险，如果哪天老大出现意外，纯粹依靠老大上位的人，必定受到别人的排挤，从而在职场中很难继续混下去。
2、个人能力是职场立足的根本
在任何职场，我们还是要强调个人的工作能力。你如果有较强的工作能力，在正常的企业，无论遇到什么样的老大，你基本都能稳定自己的职位，或者获得进步的空间。企业需要的是能真正干事的人，如果自己能切切实实为企业做出贡献，在工作中发挥自己的能力，解决企业的问题，为企业创造效益，那么，你就不用担心在企业中做不好了。
其实，个人能力和好的领导是相辅相成的，光有个人能力，没有好的领导，进步很慢或者不易被别人发现；光有好的领导，没有个人能力，就只能靠阿谀奉承或者其他方式和领导搞好关系，这样也干不长久。
职语堂
我个人的意见是，跟对老大重要。
初入职场，你对这个行业的基础认识可能还停留在书本介绍、前辈经验座谈中，最真切的实战体会基本为0。这时候，一个优秀的老大带你入行一个月，比自己在行业里摸爬滚打几年的效果要好很多。
以我切身经历为例。我是国内211重点大学毕业，有着多次银行业实习经历，毕业后面试拿到10个offer，其中不乏大企业大银行，最后选择了一家发展较好的城商行做企业信贷经理。从这些经历来看，我本人的能力不算太差。和我同期进入这家银行的还有很多比我优秀的人。我想说的是，后来分配信贷团队，我遇到了我的老大和我的师父，前辈！
他们是训练有素，并且经历丰富的老客户经理，刚加入这家城商行，就在半年内成为分行创利最多的团队！3个人完成了其他团队6个人乃至更多的业绩！我就是被这样一群老大带入了银行企业信贷经理的行业。
在短暂的一年时间里，我白天在柜台轮岗学习银行的基础业务，晚上到经理室和我师父加班写企业授信报告，学习各种各样的信贷业务。当4个月的轮岗结束后，在同期的小伙伴对信贷业务懵懂无知的时候，我已经能够一个人完成小企业的授信业务，拿到了几项业务奖金！在之后的半年里，我独自一人出差上海、深圳等城市，办理阳光城、三盛地产等大型地产公司的委托贷款业务！而这一切，无不是我的老大，我的师父带我入门，分享资源给我做成的！
而此时同期小伙伴，多少比我优秀的人，还困惑于初入职场没有方向的迷茫感里！
最后我想说的是，个人能力也很重要，个人努力更重要，优秀老大带你入行最重要！有句话叫做：师父领进门，修行靠个人。个人不努力，师父空费力！没有优秀的师父，你注定要付出更多的努力，而且还会怕努力错方向！
图为我师父带我去大型科技公司做实地调研。
汉森博乙
如果是同样条件的人进入职场，个人觉得跟对老大更重要。
贵人相助，不光是对职场，乃至整个人生都是一个非常好的推进作用。
个人能力固然重要，但是如果没有慧眼识人，没有那么一个表现机会，你很难爆发出巨大的能量。
一个好的上司，能够帮助你规划出更好的职场上升路径，能够帮助你在困惑时答疑解惑，能够给你提供更多更好的发展机会。
如果没有这些，你只能通过不断的尝试和摸索，当然在这期间你的能力会有所提升，但是你也错过了最佳的发展时机。也许你会说，只有这样经历更多，得到更多的磨砺，能力提升了才会有后面更大的发展。
其实，这个世界上，很大的发展规律都是良性循环的，而不是沉闷爆发的。
一个人的发展是事件带动的，而不是你的努力带动的。是结果论，不是过程论。
举个简单的例子：
一个运营岗位的新人：
1、跟对老大的：他会得到一个系统的培训——然后给到一个平台去练手——并给予相应的指导/甚至资源——于是他收获了一些成功的经验——有了一些名气——然后吸引更多的资源——后面成为了业内大V
2、有能力但没有好的上司的：他也许也完成了很好的积累——但是一直没有好的机会——他只能自己创造/并继续在原地打磨自己的技巧——但成长的时间成本开始令他担忧，因为别人已经小有成就了——没有好的平台和机会，他一直无法验证自己的能力——时间久了，他会开始质疑自己的能力——后面可能导致自己全面放弃
也许这个例子有点极端，但是作为普通人，我们很多人真的没有一种能力，能单靠自己就能逆天改命。比如：脸书的扎克伯格、微信之父张小龙，甚至他们都需要遇到伯乐。
特别是在销量、业务领域，当能力差不多时，你会发现手里的资源是多么重要。当你运气好时，成交了一些大客户后，对你的信心加成巨大的。那种良性循环给你带来的自信、带来的成就感、满足感是很澎湃的。甚至，让你给你本来不足的能力都有一种加成。
你看那些有钱人，哪怕是爆发户，都显得那么有底气。你就该明白，很多东西是结果带来的。而不是过程。
所以，如果你能有个更好的机会接近结果，就不要再纠结于过程多么完美了。
需要注意的是，你的过程不是搞弄虚作假、靠违法犯罪得来的。因为那直接会让你一无所有。
另外就是，在你运气不好时，你是需要提升能力才能抓住那些机会的。
所以，如果运气好时，就笑纳吧。
运气不好时，记住，越努力越幸运！
道听shi说
作为人力资源管理师，这样的问题我每年给大学生做职业规划的时候总是你要讲很多次，今天看到这个问题，我简单的整理一下成文供大家参考：
首先说我的观点：个人的能力重要度大于跟对老大，原因如下：
1）在职场中个人之所以存在组织当中，让自己的专长有所价值，发挥最大贡献的核心原因在于，你对别人有用，而这种有用决定了个人的获取报酬。（包括价值认同，待遇薪酬等）同时这种报酬也体现了个人的能力区别于他人的标志所在；
2）相对于个人能力，跟对老大最终目的还是为了提升个人的综合能力。只是在职场上如果有幸遇到一位优秀的老大或者经理，那将是个人一生的幸运；之所以这样说，职场中直接上级的能力和人品直接影响着个人的做事方向和价值观的固化，（尤其对于刚毕业不久的大学生而言）他不光教给你如何做事，还有就是如何做人，尤其是职场中的优秀的职业经理人，他们身上沉淀了几十年的职场经验，这种经验对于他们而言，都是用血淋淋的教训获得的。
3）基于以上2点，相对于个人能力，跟对老大最终目的还是为了提升个人的综合能力，只是跟对了一个优秀的职业经理人，能够快速的在短时间内提升自己的能力，展示自己的才华，进而体现自己的价值，获取报酬。
所以，在职场中，个人的能力一定是个人立足职场之本，而遇到一个好的优秀的上级，只是一种助力，不能本末倒置。
作者简介：硕士研究生，国家注册高级人力资源管理师，企业内训师，注册咨询师；中国人才热线特约专家；三茅人力资源网专栏专家；中国人力资源门户网站特约专家，中国HR3000强成员！中国HRD俱乐部西北分会理事长；西安财经学院及西安工业大学特聘导师；从事管理近20余年，先后从业于大型生产企业，百货零售行业，房地产行业等多家知名企业！
聚焦职场生态构建，关注企业管理实践；
看到我的回复，如果你觉得不错或认同，不用点赞，麻烦你动手一下加我关注！
麻红卫HR
进入职场的年限不一样，在职场中的位置不一样，两者的重要程度不一样。
不同规模和性质的职场也略有区别。
1.初入职场前几年学习期(中小企业前三年，大规模企业前5年),这时候个人能力还在建设阶段，很对老大很重要，老大的能力和工作作风直接代表你的能力发展高度和工作作风。
2.职场发展中期(小企业四到六年，大企业5到10年)，这时候已经成为公司的中流砥柱，自身能力的高低决定了升迁速度，而每一次升迁后跟哪个老大，老大的能力又带动了你自身能力的再一次提升，所以两者同样重要。
3.职场发展成熟期。这时工作作风基本形成，如果已经位居关键职位，个人能力和团队管理能力就更重要一些。不管什么样的领导，都不能影响你出色的完成工作任务，当然有好的老大更好，还会不断提升，没有也不影响自己能力的发挥了。
睿学管理
简单的说，
跟对人也是职场的核心能力。
影响职业发展的三大因素里：
选对行业，
进对公司，
跟对主管。
行业，是所谓的风口，做一只风口里幸福的猪很重要。
公司，是发展平台，平台对人的增值，就像行业通行证。有了公司背景做择业保证，有通吃效应。
你是一个相声演员，春晚的舞台有多重要就不细说了，旭日阳刚，一夜暴富。
虽然，也有郭德纲这样的草根逆袭，也是基于网络平台的口碑效应。
跟对主管，无论严厉，耐心，放权，教导，最根本的，就是彼此间的信任。
在职场，领导的赏识是最宝贵的人际关系。
至于个人能力，有两点，听话，出活。
供参考
潮汐生活感悟
感谢问答者，我是聚焦中基层管理的微管子。进入职场后，你觉得个人能力重要还是跟对老大重要，这里我们把老大关键词提取出来。‘老大＝领导’，‘好领导＝伯乐’。
千里马常有，伯乐不常有
要说能力不要说职场，我们经常听说的一句话‘高手在民间’。我当兵的的时候说真的，干啥啥不行，吃啥啥不剩，尤其是新兵连的时候，那时训练负荷大，由于身体本身就有些不协调，导致很多单兵科目都跟不上，因此也没少吃班长的苦头，下连没多久就临时被借调了炊事班，看到这里，别说大家怎么看了，就是我自己也那么想，瞎混两年退伍得了，然而就在第一年下半年我第一次遇上了人生中两个贵人，第一个是参加过国家大阅兵的十年老兵班长，一个是刚提拔不久的连长，因为自己在炊事班零时担任给养员工作，也就是物资采购与管理，呵呵肥差，保障爱人部队探亲，而且怀孕了，需要补品，全部由我来提供，作为人情我是真没考虑别的，就是人家过去对我不错。
太多的也不啰嗦，巧合的是第二年上半年五月份我们下到了同一个组建营，此时距离我退伍还有半年多，这半年由那位班长力荐、那位连长的支持下，我从一个啥也不是的倒退兵，火箭式的又是优秀团员，优秀教练员，直接入党，再到一级士官，后来的文职工作。当然我自己也下狠心做了很多工作，增强自己体能训练、别人休息我在半夜学电脑操作，最后想说的是，很多时候别人说你不行的时候，并不是你真的不行，而是失去了挖掘自信要强的那股子潜力，所以我说如果职场中没有伯乐，就算你是千里马，在别人看来同样是平庸之辈。
真正的能力不是自我感觉良好
工作的标准不能用差不多、可以了等等自我感觉良好的心态去看待，标准是发挥到极致的体现，能力是什么，其实就是技能，工作办事的窍门，所以毫无疑问，在没有跟对人的时候，能力就像金子，总是在埋藏。
微管子
能力最重要。要明白，无论进入哪一家单位，都是先有能力才被选中，面试，进入公司。而不是直接跟老大。这种问题我经常遇到，也算是一点体会。首先，你得是一匹千里马，要知道，千里马突出的和被人看得见的优点，就是日行千里，夜行八百。这是马的能力，这种能力让它在许多的马中间脱颖而出，才能被伯乐看到，重用。同事伯乐也能看见其他的马，而马却是看不见的，每匹马的能力，伯乐也了然于心。所以，能力是突出自己的唯一优势。伯乐选中千里马，就会形成一种双赢的局面，合作，伯乐用千里马的能力，千里马用伯乐的关系，这样的关系比较牢靠，不容易被阿谀奉承的小人和风言风语的谣言打破。而千里马找伯乐，伯乐虽然能看见千里马的能力，但是却不能重用，为什么？单方面的靠近显然没有双方面甚至多方面的关系来的稳固。而且，这样的想凭借能力靠近伯乐的千里马最后都是棋子，意义不大，作用不大，千里马的能力也就受到了质疑。损失大的一定是千里马。人不是马，不可能单方面去找到伯乐。所以，在职场中，除了职位的不同，其实大家都是一样的，应该用你的能力来换取别人的支持和提拔，而不是出卖你的能力去换取可能来的加薪和重用。
曙光149958785
我也觉得跟对老大重要，原因有三：1、跟老大可以和老大直接学习工作经验，这是与其他领导无法比拟的，因为老大毕竟是老大，这样你成功的道路更加捷径。2、跟上老大也就是说你是老大的亲信，你想老大不会照顾你吗？3、你跟着老大时间长了，老大的资源多多少少会给你转移一部分，这样你也有了更多的选择和机会。小伙伴们认为我说的对吗？认为我说的对就点击相互关注吧！
