真正的職場人脈是什麼?

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我是明哥,前麥肯錫戰略諮詢顧問,埃森哲管理諮詢顧問,13年職場經歷,一個喜歡用思維導圖架構PPT的老司機,歡迎關注我的頭條號,一起成為職場精英。


個人觀點

  1. 最大的人脈就是自己;

  2. 利他、捨得,都是建立人脈的基礎;

  3. 伯樂不常有,且行且珍惜。


一、最大的人脈就是自己


窮居鬧市無人識,富在深山有遠親,人都是自私自利的,如果你不能給比別人帶來好處,別人是不可能成為你的人脈的。


別人要成為你的人脈,必定是你和他是互利的

,比如資源或信息共享,又比如情感或趣味相投,再比如你的能力、人品讓他佩服等等。


所以,想培養人脈,先得打造自己,打造自己的專業能力,以利他、捨得的態度去建立和經營自己的朋友圈,凡事先利他,再利己,只想著利己,註定是失敗的,沒有人是白痴,就算被你騙一次兩次,一定不會有第三次。


想到人脈一詞,腦海中一下子就出現了種出勵志橙的褚時健,75歲才從大牢裡走出來,還有嚴重的糖尿病,如果不是他樂善好施、利他捨得的性格,哪來那麼多人脈幫助他在茫茫荒山種出瘋搶斷貨的勵志橙,如果不是他強大的人格魅力,即便承包了荒山,那些果農麼,又怎麼敢死心塌地的跟著他幹。

圖1 褚時健:人生總有起落,精神終可傳承


利他、捨得,都是建立人脈的基礎


佛家說,捨得捨得,先舍後得,沒有舍哪有得。捨得是一種品性,當然也可以是一種策略,畢竟,我們最終的目標還是“得”,先“舍”只是一種策略罷了。


不入虎穴焉得虎子,在職場中,那些很受員工喜歡的領導,往往都是捨得的高手,隔三差五請下屬吃個飯,唱個K,領導舍了一些小財,但下屬更賣力了,這樣的捨得,既收買了人心,又為公司創造了更多的效益。

圖2:捨得:有舍有得,無舍無得,小舍小得,大舍大得


伯樂不常有,且行且珍惜

古人說,人生得一知己足矣,又說,士為知己者死,古人者,思想淳樸,而反觀當代,農夫和蛇的故事,屢見不鮮,君不見賈先生,盲目擴張,公司面臨破產邊緣,先有孫宏斌,後有許家印,一幫江湖豪傑來助陣,可賈先生卻演繹了一場農夫和蛇的故事。


我們切莫傷了那些賞識我們、原意幫助我們的伯樂們,即便當下伯樂們不能給我們帶來直接的好處,我們也該有敬畏之心,且行且珍惜,切莫忘了,別人對我們的信任和賞識,讓我們來欣賞一下《琅琊榜》中 ,靜妃與靖王一席話中的大智慧:

這位蘇先生我看就很好,他舍了太子譽王那邊的捷徑,一心相助於你,可謂至誠 ...... 只是覺得象蘇先生這樣的人才難得,你對他應該要比旁人更加厚待幾分才行。總之無論將來如何切莫忘了他從一開始就扶助你的情份


今天就分享到這裡,像我這種沒有背景、只有背影,沒有身份、只有身份證的人,沒多少人脈,你點個贊、關個注、或評論區留言鼓勵下,都是我的人脈 ~

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人脈即人際關係、體現人的人緣、社會關係。職場人脈,就是在工作中形成的,用一個例子更一目瞭然,一個剛畢業的學生,入職三個月就被炒掉了,因為他不懂人脈,沒處理好職場人脈關係,後來應聘一家企業,吸取當年教訓,處理好職場關係,坐上了經理助理,部門各種公開或私下活動,他一定會被盛情邀請,不去都不行,小小的辦公桌滿是同事,大家都圍著他轉,談話都以他為中心,這就是人脈。根據辭典裡的說法,人脈的解釋為“經由人際關係而形成的人際脈絡”,經常用於政治或商業的領域,但其實不論做什麼行業,人人都會使用人脈。曾經流行一句話,“一個人能否成功,不在於你知道什麼,而是在於你認識誰”,這句話並不是叫人不要培養專業知識,而是強調:“人脈是一個人通往財富、成功的入門票。”。人們通過努力,都可以成為善於人脈經營的脈客。


好人一生平安wss


簡單點。你去買車有認識的朋友便宜,買完車你去吃飯,老闆也是你朋友便宜,吃完飯去唱歌還是你朋友便宜,唱完歌再去個洗浴中心還是你朋友,便宜。如何讓你的好朋友這麼多呢?這就是你平時的人脈關係,為人處事所積累的


驚慌的啊祥


現在最大的價值就是人脈


5點半陽光


各行各業都認識幾個較專業的人 那樣你就厲害了


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