麻辣土豆萝卜丝
成为一个领导者，无需多高的智商，但情商要高。在你行使权力的过程中，要使你的下属或员工服你、怕你、而又亲近你。首先要有领导者的威严，和下属打成一片无可厚非，但要分清环境和场合，不能自失尊严。
什么样的人适合成为领导者，总结了九点，看看你们有几点
一：是要决策果断，无论说话和做事都不要拖泥带水，要言行一致，言出必行。特别是讲话要简明扼要，不可落里落嗦，因为你讲话受欢迎的程度，将决定你所能达到的高度。
二：是要恩威并施，平易近人。威的建立有很大一部分因素是施恩产生的。尤其要学会关心下属，经常要有意无意的问寒问暖，哪怕是装，也要装得像。
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三：是要敢于担责，你的部门出了问题，对上对外都要主动承担下来，不可推卸责任，否则，便不会有人给你卖命。
四：会识人的人，有的性格天生对人就有感觉，对人的反应敏感度高。很容易发现团队成员身上的优势，并且能够把他们放在适合的位置上，发挥一个人最大的潜力。
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五:好面子的人，一般荣誉价值比较高，有责任担当，更容易成为领导者，但前提是做事以结果为导向更多。否刚为了结果不择手段就不好了，至于外向性格还是内向性格无关紧要，好面子的人性格外向的有，性格内向的也有，需要说明的是要有一定的社交能力，不能过度封闭自己。
六：有格局思维，也就是说，你的正面观点和负面观点之间的距离就是你的格局范围。你能管理多大的团队也靠它。团队越大，底下的声音越多，你能不能接受，正面的负面的。
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七：能及时发现问题的人，是一个领导者具备的另一个重要条件。感知能力是性格的一个重要特质，是接受信息的一种方式，无论是通过观察，还是总结归纳，都应该能及时快速发现团队中所发现的问题，这种发现问题的能力远比解决问题的能力重要的多。
八：强势一点人强势性格的人，更有压迫感，更有威严，这对团队成员更容易产品敬畏感，更容易把目标或计划贯彻下去。过于软弱的性格，很难让团队成员信服，从而在执行中会打折扣。不利于团队的执行。
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九：是要懂平衡，特别是在用人上，既要用道德好的人，也要用能力强的人，使他们之间互相形成制约，达到相互监督的效果。这就是领导者的高明之处。当然。领导是一门艺术，方方面面的技巧都要靠平时的摸索，才能丰富经验，才能驾驭你的手下及工作。
位置是一个人能力的体现。一个人的魅力，往往更偏向于他的品质。一个人从二十几岁开始工作，干到四五十岁，他的能力是肯定够的。
