多麼痛的領悟!——跌勢現金為王,實物不斷貶值……

談到近兩個月的聚酯產業鏈,大家可能聽到最多的一個字就是“跌”,以至於最近的“跌跌不休”,甚至已經聽到麻木,不知“底部”到底在哪?“隨他去好了”。

多麼痛的領悟!——跌勢現金為王,實物不斷貶值……

▲PTA主力自高位跌逾20%

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▲MEG指數自高位跌逾27%

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▲滌綸長絲自高位跌3000元左右(跌幅18~28%)

從以上PTA期貨、MEG電子盤、滌絲近幾個月的價格走勢,我們可以看出,聚酯產業鏈暴漲後,整個產業鏈除了PX較為堅挺,僅跌16%不到,其他環節自高點跌幅均已超過20%,部分跌幅甚至超30%。極大的重挫了實體經營的積極性。

1、不敢囤原料,擔心原料繼續跌,剛需採購模式!

跌勢中,企業經營仍在繼續,尤其是大型生產性企業,一年365天,每天24小時不間斷。原料的採購,在一定程度上影響了生產的推進,而在跌勢中,囤原料過多將帶來成本端的相對抬升,在不影響正常生產經營的情況下,剛需補貨才是王道,從另外一方面也印證了——在貨物不斷貶值的趨勢中,現金為王。

多麼痛的領悟!——跌勢現金為王,實物不斷貶值……

滌絲工廠POY、FDY近期已經處於虧損邊緣,但實際上,虧損幅度更大!

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▲POY、FDY近期理論盈利概況(元/噸)

從上表我們可以看出,滌絲工廠POY、FDY理論現金流已經接近盈虧水平,所謂理論現金流,即現買原料,並隨即生產出長絲,實體經營並沒有那麼快。當前生產出的長絲,至少也是幾天前購買的PTA生產出來的,即在跌勢中高價原料生產出的滌絲貶值了。也即跌勢中計算出的滌絲理論現金流將再被進一步打折。

近期產銷的持續低迷,導致滌絲工廠庫存壓力日益增加,從而提升資金成本!

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▲近期江浙滌絲產銷走勢持續低迷不振

多麼痛的領悟!——跌勢現金為王,實物不斷貶值……

▲滌絲工廠庫存天數走勢圖

滌絲工廠的高庫存,不僅僅是名義上庫存壓力,同時也是現金流的佔用。化纖廠生產出的長絲無法順利出貨,佔據現金流無法盤活的同時,也消耗掉了一定的資金成本。另外,跌勢中庫存的貶值,也為每噸盈利接近虧損邊緣的滌絲工廠雪上加霜。

這也是最近滌絲重心不斷下移的根本原因,庫存不降反升的形勢下,只能通過讓利下游,保產銷,否則庫存只可能累積的幅度更高。

2、下游採購剛需為主,投機盤已近消失!

近期產銷維持在5-7成,表明了剛需依然在。需求並未差到極點,只是前期暴漲時的投機盤,現在已經蕩然無存,在這個跌勢中,實物貶值速度極快的情況下,現金為王,投機囤貨已經不可能盈利,否則,大概率要被套牢。

多麼痛的領悟!——跌勢現金為王,實物不斷貶值……

另外,從近期加彈、織造開機率趨於下滑的情況來看,跌勢中,實體經營盈利的難度增大,較多企業選擇保住現金,尤其是小企業選擇停產。

面料方面,庫存也處於年內高位,資金被擠壓在庫存上,而應收賬款回款慢,也導致下游資金相對偏緊。

3、總結

在目前PX下滑風險較大,PTA走勢依然偏弱,乙二醇進入累庫週期,市場整體情緒偏空的情況下,跌勢依然未見明顯停止。在沒有十分把握原料能夠持續上漲的前提下,下游不會貿然備貨,“現金為王”依然是實體經營指導方針,因為貨物在不斷的貶值,而現金卻是存在一定的時間價值的。

在不影響正常經營的情況下,剛需採購是王道。而庫存管理,在一定程度上也面臨一定的考驗。裝置檢修、部分停產或將是大型企業可以採取的最優自我保護措施。


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